Entreprise étendue

Chapitre 5 : La structure de l'entreprise. Introduction mode d'organisation et structure divergentes dans les entreprises. Organisation complexe. On passe de structure simple à compliqué. Remarque structure entreprise par organigramme → relation/ligne hiérarchique, service, ligne de coopération... Les structures définissent les caractéristiques spécifiques de l'entreprise. Définition caractéristiques spécifiques de l'entreprise : → répartition des tâches (horizontale) → répartition du pouvoir

LE CAS STARLIGHT I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. L’entreprise Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau. En effet, on peut définir une entreprise en réseau comme une entreprise indépendante s’unissant à d’autres entreprises indépendantes dans un but commun (réaliser un projet en collaborant leurs spécialisations). Starlight externalise ses activités non créatrices de valeur (une usine et un bureau d’étude situé en Chine, une société de service après-vente

désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités jugées non-essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Il s'agit d'un outil de gestion stratégique qui se traduit par la restructuration d’une entreprise au sein de sa sphère d’activités : ses compétences de base et son cœur de métier

Starlight. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Une entreprise en réseau se définit comme un ensemble d’entreprises indépendantes qui unissent leurs connaissances et/ou compétences dans le cadre d’une collaboration solidaire dans le but de réaliser un seul et même projet. Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau car chaque entreprise est libre d’effectuer sa propre prospection clients mais ces entreprises sont toutefois reliées entre elles : - une usine et un bureau

Pourquoi les entreprises ont tendance à se structurer différemment ? * Comment les configurations structurelles actuelles peuvent-elles faire face aux impératifs de la flexibilité et réactivité ? * Les évolutions des stratégies et des structures peuvent-elles mener à la redéfinition des frontières de l’entreprise ? I. Les raisons de l’émergence de nouvelles structures d’entreprise 1. Faire face à l’évolution de l’environnement de l’entreprise (doc1) * Les entreprises évoluent

adaptée par l’entreprise qui a fait le choix d’externaliser les activités non créatrice de valeur et de les faire réaliser par des entreprises partenaires spécialisées, pour se concentrer sur ses compétences distinctives. Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve insérée dans un ensemble constitué d’autres entreprises juridiquement indépendantes, reliées entre elles : * une usine et un bureau d’étude situé en Chine ; * une société chargée

l’organisation adaptée par l’entreprisequi a fait le choix d’externaliser les activités non créatrice de valeur et de les faire réaliser par des entreprises partenaires spécialisées, pour se concentrer sur ses compétences distinctives.Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve insérée dans un ensemble constitué d’autres entreprises juridiquement indépendantes, reliées entre elles :* une usine et un bureau d’étude situé en Chine ; * une société chargée du contrôle

LA SOUS-TRAITANCE I. Qu’est-ce que la sous-traitance ? 1.1 La sous-traitance de capacité 1.2 La sous-traitance de spécialité II. Pourquoi les entreprises utilisent-elles la sous-traitance ? III. Quels sont les avantages et les inconvénients de la sous-traitance ? INTRODUCTION Dans le cadre de la préparation du Baccalauréat Professionnel Comptabilité,quatre objets d’étude doivent être réalisés sur les classes de première et de terminale en Economie et en Droit

éléments, mémorisent des données, administrent des périphériques, authentifient les utilisateurs, etc.… Ils sont au service des postes clients. Les réseaux peuvent être établis à différentes échelles soit au niveau d'un local, d'un bâtiment, d'une entreprise, soit au niveau de plusieurs sites, soit au niveau mondial. L’avènement de ces réseaux permet aujourd’hui de se connecter à une machine distante pour l’administrer ou l’exploiter. C’est dans ce cadre que s’inscrit ce projet de fin d’étude intitulé

du « métier » de l'entreprise (accueil, restauration, nettoyage, etc.) par des entreprises spécialisées. Dans certains cas la sous-traitance est utilisée pour contourner les rigidités du Droit du travail, et faire pression sur les prestataires, placés dans des situations plus précaires que s'ils étaient salariés de l'entreprise commanditaire. Certaines formes complexes de sous-traitance (impartition, entreprise en réseau) vont plus loin que la prise en charge de certaines activités. Elles