Implantation Rayon Fruits Et Legumes

principaux lieux de production automobile. Les secteurs des technologies de l'information et des logiciels connaissent aussi un réel dynamisme, impulsé par la qualité de la main d´oeuvre, les clusters et les faibles coûts d´opération, ce qui permet l´implantation de centres d'appels. Le secteur tertiaire contribue à environ 60% du PIB. Le secteur de la construction a entamé une reprise en 2010 grâce à l'importance des investissements immobiliers.   Pour des informations plus détaillées sur les industries

Parigramme.. Une quincaillerie comme en voit presque plus…5 5 © M a rc B en ou n, 20 08 Le marché : la forme la plus ancienne de commerce Le marché de Marigny en Orxois en 2000 (Aisne) Ph ot o : k ris tin B ra ss en s Le marché traditionnel, fruits et légumes à même le sol, c'est le lieu où les agriculteurs des environs viennent vendre leur produits. Cette forme ancestrale du commerce est encore vivace, comme vous pouvez le constater. 6 6 © M a rc B en ou n, 20 08 2 - 1850 -1930 : du grand magasin

les horaires d’ouverture L’entreprise est ouverte : Du lundi au vendredi 9h à 22h et le samedi de 9h à 21h Ces horaires sont adaptés à la clientèle très diverse qu’est celle du centre commercial qui attire toute les catégories sociale du à son implantation au cœur de la ville. 1.2 zone de chalandise Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : Leclerc la Fnac et Darty. Leclerc est un hypermarché, la Fnac et Darty sont des magasins spécialisés. La zone de chalandise est définie

l’ensemble de mes clients possèdent ce genre de magasin. Les activités effectuées dans les GMS sont les suivantes : Activité et environnement de travail Boucherie Charcuterie/Traiteur Fromage Poissonnerie Boulangerie/Pâtisserie/Viennoiserie Fruits et Légumes Description de l’activité Découpe de carcasse, production, conditionnement, vente, gestion des stocks, nettoyage. Découpe de produits, production, cuisson, conditionnement, vente, gestion des stocks, nettoyage. Découpe de produits, conditionnement

Gaelle Defachelles Espinguet Vincent [pic] [pic] [pic] SOMMAIRE I. Analyse interne et externe 1°/ Analyse interne P 3 A) Implantation P 3 B) Prestations P 4 C) Stratégie de positionnement P 11 D) Clientèle ciblée P 11 E) Politique de prix P 12 F) Chiffre d’affaires prévisionnel P 19 2°/ Analyse de la concurrence P 20 A) Hôtel Kunnonpaikka P 20 B) Hôtel Rantasipi

les horaires d’ouverture L’entreprise est ouverte : Du lundi au vendredi 9h à 22h et le samedi de 9h à 21h Ces horaires sont adaptés à la clientèle très diverse qu’est celle du centre commercial qui attire toute les catégories sociale du à son implantation au cœur de la ville. 2. zone de chalandise 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1. CARREFOUR Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 12 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Il est aussi implanté à l’étranger dans des pays

un asssortiment. Il faut raisonner au niveau du rayon ou du département car l’objectif du distributeur est d’optimiser la totalité de sa surface de vente. Les logiciels Appolo ou Spaceman dans lesquels il peut intégrer le coût moyen au mètre carré d’espace et le coût moyen de la manutention sont d’une grande utilité. Ce qui est important, en outre, c’est de pouvoir inclure la rotation du produit pour connaître sa contribution au profit total du rayon. Dans cette optique , la voie n’est-elle pas de

Promo 2011/2012 Aurélie JEUDY CARREFOUR ZC BESANCON EST 25022 CHALEZEULE AUDIT DE RAYON CARREFOUR CHALEZEULE Aurélie JEUDY INTRODUCTION  Présentation du candidat Je prépare actuellement mon titre de « Manager de la Distribution » au sein de la Chambre de Commerce et de l’Industrie à Besançon. J’ai, l’année dernière, obtenu mon titre de « Gestionnaire d’Unité Commerciale et de la Distribution à la Chambre du Commerce et de l’Industrie à Montbéliard. Mon attirance pour le commerce est

d’hôtes, projet d’implantation dans l’Indre Création de Chambres d’Hôtes de Charme en milieu rural _____________________________________________________________________________________________________ Etude de marché pour une implantation dans l’Indre _____________________________________________________________________________________________________ Sommaire Introduction

.................. 23 3. Mise en œ uvre des flux ........................................................................................ 23 ? Manutention et expédition physique ............................................................ 24 ? Implantation dans les lieux de stockage ...................................................... 24 ? Emballage et conditionnement..................................................................... 25 4. La démarche supply chain ...........................