Implantation Surgelés

Catégorie économique Implantation de Charleroi ELABORATION D’UNE METHODE D’IMPLANTATION DE GREEN LOGISTICS : LE CAS DE SCHENKER B.V. Année académique: 2009/2010 Boris TONI Bachelier en commerce extérieur Remerciements Je tiens à remercier particulièrement mon maître de stage en entreprise, Monsieur Aimé Jansen, Traffic Manager pour m'avoir permis d'effectuer mon stage de fin d'études au sein de la société SCHENKER B.V., ainsi que pour l’aide précieuse de Robert Pigmans, Traffic supervisor

marketing Stratégie globale marketing Position du marché Position des concurrents Position des F/ss Stratégie des départements Marketing Epicerie Fruits et Entretien Bazar Produits frais surgelés légumes DPH Textiles Plans stratégiques catégoriels La définition de l’ensemble des catégories est très importante et relève de la segmentation du marché. Mais, prenons un ensemble supplémentaire, à savoir celui

société augmente fortement.    Confilux, quant à elle, s’est spécialisée dans la fabrication de confitures et  compotes. Bientôt, une deuxième usine Confilux ouvrira ses portes à Saint‐ Trond. Le succès des produits Confilux demandait, en effet, cette nouvelle  implantation dans la région fruitière la plus importante du pays.    ‐ En 1967, W.R. Grace, un important groupe américain, rachète Materne.    ‐ En 1970, ce même groupe rachète Confilux.    ‐ En 1976, à cause d’un désintéressement de la population (les gens ne 

hérisson Ernie de Spontex * Le mannequin vedette Alice du fournisseur d’accès internet * Les végétaux ou minéraux : * Le coquillage de Shell * La fleur de Yoplait * Le zeste d’orange d’Orangina * Le cristal de glace de Picard Surgelé * Les figures géométriques : * L’étoile de Mercedes * Les trois bandes d’adidas La signature Objectif : donner une personnalité une identité à l’image des campagnes de publicité de marque C) Le design L’identification d’une

Un vrai souci. Selon l'Agence Bio, 6 consommateurs sur 10 ne sont pas prêts à payer plus pour se nourrir sainement. Les fabricants l'ont bien compris. A l'image de Danone (les Deux Vaches), Knorr (soupe bio), Pressade (jus de fruits), Picard (surgelés) ou Yoplait (qui vient de racheter le producteur canadien de yaourts bio Liberté), eux aussi se sont lancés à fond dans l'offre bio en prenant soin de ne pas trop saler la note. Autant de concurrents que Léa Nature et Ekibio doivent affronter

|Achille Bertrand | | |Bretagne viande | |Surgelés |Davigel | | |SDAL

et de la margarine partout dans le monde. Organisation En France, Unilever est organisé en deux grandes divisions: Produits alimentaires - Cogesal-Miko, glaces (Carte d'or, Magnum, Miko, Royal Cornetto, Cornetto Soft, Solero, Viennetta) et surgelés (Iglo et Knorr) - Unilever Bestfoods France : Amora, Boursin, Fruit d'Or, Knorr, Lipton, Maille, Planta Fin, Puget,... - Slimfast France avec ses produits diététiques. Produits d'entretien de la maison et de soins corporels - Lever Fabergé

de certains systèmes et tissus économiques au niveau mondial et du coût que cela pouvait représenter pour l’économie dans son ensemble » (Bouchet, 2007). Au même titre, les EMN ont ressenti le besoin de gérer les risques liées à une nouvelle implantation, autrement dit, de gérer le risque-pays. En effet, il permet à la multinationale de : - surveiller des pays dans lesquels la firme internationale opère. - déterminer les investissements à éviter dans les pays ayant un risque excessif. - réévaluer

cadre d’une stratégie intégrée, qui permettra de garantir un développement sain du secteur en veillant à une répartition équilibrée de la desserte commerciale. Page | 28 Il est donc impératif de mettre en place des normes qui orienteront les implantations commerciales pour garantir l’équilibre urbanistique et économique. Actuellement, les demandes d’autorisation pour la construction des grands magasins, sont instruites par les communes qui les soumettent aux services et organismes concernés pour

Charles Naouri, jusqu’alors Président du Conseil d’administration est nommé Président Directeur Général. 2006 Laurus annonce son souhait de céder les magasins Konmar et Edah. Accords d’affiliation à la centrale d’achats Casino, EMC Distribution, des surgelés Toupargel et d’Altadis (filiale de distribution hors tabac). La cession de 15% du capital de la société foncière Mercialys permet d’encaisser 210 millions € (net de frais et d’impôts). Cession au fonds britannique Matrix pour 86 millions €