La Notion De Dirigeant

Auteur : Sylvie Baron Etablissement : Lycée Pissarro - Pontoise Académie : Versailles Relecteur(s)  Jean-Jacques Benaiem |Mots-clés : - Dirigeant, actionnaire, salarié, syndicat, association d’actionnaires. - Salarié et/ou actionnaire | | | |Date de publication sur le site : février 2007 | | |Date de révision :

QUESTIONS DE COURS (3 points par question) 1- Comment définit-on la notion de leadership et en quoi se distingue-t-elle de la notion de pouvoir ? Quels sont l’intérêt et les limites des principaux modèles qui ont cherché à donner un fondement théorique au concept de leadership ? Le pouvoir est la capacité d’un individu à influencer le comportement des autres afin que ces derniers agissent dans le sens qu’il souhaite. Au sens strict, la notion de « leadership » désigne l'action de diriger. Implicitement

(matrices), ceux-ci ne s’appliquent qu’aux entreprises multi-produits. On considère que l’entreprise correspond à un portefeuille d’activités qui contribuent chacune à la rentabilité et à la croissance de l’entreprise. Ces outils permettent aux dirigeants d’avoir une vision globale du portefeuille, l’objectif étant d’avoir un portefeuille équilibré. Ces outils présentent vite des limites car ils ne mettent en avant qu’un seul type de stratégie, la stratégie de volume. 3) Les années 80, prise en

Mohammed V DESA UFR « Stratégie et Gouvernance des Organisations » Module : Management Stratégique Plan de l’exposé 1Introduction Partie 1 : Notions et contextes I-La diversité culturelle dans l’entreprise II-L’équipe interculturelle Partie II : Le management interculturel I- Définition du management interculturel II : Les systèmes de management et les voix d’action Partie III : Etude de

matériel[ L’élément matériel de l’abus de biens sociaux est double. Pour être constitué le délit: 1. doit être le fait d’un dirigeant social; 2. porter sur les biens, le crédit, les pouvoirs ou les voix de la société au sein de laquelle il exerce ses fonctions. La qualité de dirigeant[ L’abus de biens sociaux est un délit de fonction, seuls les dirigeants sociaux de sociétés commerciales peuvent le commettre. Les tribunaux doivent ainsi commencer par motiver leur condamnation en relevant

cependant tenter d’apporter un éclairage sur les grands cas de mise en œuvre de sa responsabilité. La présente communication se propose de décrire les cas et les fondements juridiques de la responsabilité des managers en ayant préalablement défini la notion de manager et l’environnement juridique dans lequel évolue l’entreprise.  L’entreprise est enfermée dans un réseau de relations denses, coercitives et donc potentiellement dangereuses. Ainsi les actionnaires, les bailleurs de fonds, les créanciers

Chapitre 1 : La notion de pouvoir politique. Pour les philosophes la notion de pouvoir est lié à la notion de commandement. Le pouvoir est assimilé à l’état = personne moral seul détenteur du pouvoir politique. Maurice Hauriou : le pouvoir suppose qu’il y est un groupe humain à gouverner. Le pouvoir a un rôle pacificateur quand conflit dans une société. → Donc pas de société sans pouvoir. Robert Dahl : le pouvoir d’une personne A sur une personne B. Selon l’approche politique et

salariés. Chapitre 3 : Les finalités de l’entreprise La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être. La finalité à un caractère permanent. Elle correspond au rôle qu’elle compte tenir dans la société. La vocation correspond au rôle que les dirigeants entendent faire jouer à l’entreprise pour répondre aux besoins de l’environnement d’une part et à ses aspirations d’autre part. Le métier qui est fondé sur le savoir-faire technologique, commercial, administratif dérivant d’une culture d’entreprise

les leurs. Suite au rejet de la demande de la société Marvac devant la Cour d'Appel de Paris le 26 octobre 1990, elle forme donc un pourvoi contre la décision rendue. La société Marvac met tout d'abord en avant le fait que la présence de dirigeants ou d'associés communs, d'une centralisation de la gestion... entre les sociétés Socopro et Sofradimex, n'aient pas été vérifiés par la Cour d'Appel comme s'agissant d'actes anormaux, aucune confusion des patrimoines n'a pu être constaté en raison

l’Entreprise - l’environnement juridique - les dirigeants, leurs parcours professionnels, leur stratégie… Parmi les sources d’informations possibles, l’entretien avec les dirigeants est probablement celle qui va permettre d’obtenir l’information la plus exhaustive, pour autant elle peut dans certaines circonstances être complexe à mettre en œuvre : - il est parfois difficile d’obtenir un entretien avec les dirigeants (grand groupe, éloignement géographique, disponibilité…