La Théorie De La Contingence Structurelle

profit suit cette demande, les ressources seront donc utilisés au mieux pour satisfaire les besoins des consommateurs, il n’y a pas de productions inutiles. o La satisfaction des besoins des consommateurs au moindre coût. Ex : télécommunications. • Théorie de la « main invisible » Chaque individu qui œuvre pour son propre intérêt œuvre pour l’intérêt général. 2) Un lieu d’innovation • Différence entre invention et innovation  Invention : découverte technique sans forcement d’application  Innovation

exposes employess at mutual insurance companies to a strong need for justifying their actions along with those of their company. Basing our theoretical reflexion on “large scale economies” – a French sociology current deriving from conventionalist theories (Boltanski, Thévenot, 1991) – and on social and behavioural approaches to management control (Berry, 1983; Boussard, 2001), we investigated rules of implicit fairness, management processes and the use of key indicators to control performance, in

conscient du balisage arbitraire de notre parcours, nous entamons l’examen des principaux modèles typologiques des cultures d’entreprise. Les principaux modèles typologiques La presque totalité des typologies produites émane d’un tableau de contingence 2 x 2, lequel consiste dans la détermination de quatre types de cultures à partir du croisement de deux variables. Pour utiles que puissent être ces archétypes culturels, les catégories engendrées par cette matrice factorielle manquent nettement

les ingénieurs, les planificateurs à long terme). - le personnel fonctionnel Il comprend tous les services qui fournissent un soutien indirect au reste de l’organisation (le contentieux, les relations publiques). B- LES CONFIGURATIONS STRUCTURELLES Mintzberg en retient cinq, susceptibles d’apparaître au cours d’une des étapes de l’évolution d’une organisation. Il soutient qu’il s’agit de configuration « idéale » ou « pures ». Il s’agit de : la structure simple, la bureaucratie professionnelle

INTRODUCTION A LA SOCIOLOGIE GENERALE Les grandes orientations théoriques (concepts et théories de la sociologie) Est-ce qu’il faut partir de l’élément ou de la totalité du monde social ? Perspective Holiste (société globale) contre des approches individualistes Faut-il procéder en sociologie de la même manière qu’avec les autres sciences ? En comparaison des autres sciences, nous étudions une matière dont nous faisons intégralement partie (à l’inverse de la physique, de la chimie, de l’astronomie…)

marché) Politique économique : ensemble d’actions mise en œuvre par l’Etat pour lutter contre les déséquilibres économique de l’Etat. Pour atteindre son objectif l’Etat utilise des politiques conjoncturelles (de court terme) et des politiques structurelles (de long terme) Externalité : conséquence d’une action menée par un agent économique sur les autres agents économique. Effet de l’action de l’Etat dans le secteur du numérique : Avantages Inconvénients Développement de secteur grâce aux aides

Matrice Des Déterminants et Résultats développée par Fitzgerald et al. pour les entreprises de service (1991, [12]), ou encore les tableaux de bord stratégiques développés par Anthony Atkinson (1998, [2]) sur la base d’une approche fondée sur la théorie du Stakeholder (partenaire ou co-intéressé). Toutes ces approches ne seront pas étudiées ici. Elles seront analysées dans le cadre d’une recherche en cours relative à la détermination d’une typologie des tableaux de bord stratégiques. Après avoir

Barrières fondées sur des stratégies de rétorsion crédibles CHAPITRE 2 : JEUX, INTERDEPENDANCES ET INFORMATION 2. 1. Des obstacles à la concurrence aux interdépendances stratégiques 2. 1. a. Une concurrence imparfaite 2. 1. b. Les fondements de la théorie des jeux 2. 1. c. Stratégies de jeu et équilibre de Nash 2. 1. c. 1. Les formes extensive et normale 1 2. 1. c. 2. Equilibre de Nash 2. 1. d. Stratégies mixtes, multiplicité des équilibres et portée des solutions 2. 1. e. Equilibre parfait et

Diplômé ès sciences sociales LA THEORIE DES ORGANISATIONS Plan Introduction : La théorie des organisations : problématique, enjeux et portée. I/ L’approche classique 1) Taylor 2) Ford 3) Fayol 4) Weber II/ L’école des relations sociales 1) Mayo 2) Maslow 3) Herzberg 4) Mac Gregor 5) Argyris III/ le commandement et le leadership dans l’organisation 1) Lewin 2) Likert IV/ Les théories de la contingence Trist et Emery V/ La culture

conditions matérielles et leur influence sur le rendement et la productivité. L’analyse des motivations du salarié, en dehors de l’aspect financier, dut attendre les analyses menées par Elton MAYO. Ces travaux ont considérablement révolutionné les théories d’organisation et de management. Le salarié n’est plus un simple rouage, mais un être social qui attache une grande importance à son appartenance à un groupe. Les thèses de Mayo incitèrent à approfondir l’étude de l’homme au travail et la satisfaction