Le Marchéage Du Point De Vente

marketing Apparue aux Etats Unis au début du Xxe siècle, elle s’est développée en France dans les années 60. Son rôle est de répondre aux questions : * Quoi vendre ? * A qui ? * A quel prix ? * Comment ? * Où ? Toujours se placer du point de vue du client. Actuellement, les entreprises sont dans une optique de besoin qui consiste à proposer au client le produit qu’il souhaite à l’endroit et au moment ainsi que sous la forme qu’il souhaite et au prix qui lui convient. Sous la pression

Exigences : Orthographe correcte Présentation/Soin/Propreté (jusqu’à – 2 points sur la note finale) Pas de correction si crayon de bois Écriture lisible N’oubliez pas d’indiquer vos nom et prénom Ce test comporte 4 pages, numérotées de 1/4 à 4/4 Vous répondrez sur ce document : feuille A3 recto/verso Vous aurez vérifié la qualité de votre travail avant de le remettre ÉVALUATION Thème : Le plan de marchéage 1. Qu’est-ce qu’une stratégie de spécialisation ? C’est une stratégie

les-boissons--nerg-tiques-en-france-2-copie-1.png Boissons--nerg-tiques-en-france-1.png r-gle.png La compréhension du succès de la marque red Bull en France réside dans la cohérence du plan de marchéage de cette boisson. Voici en quelques mots une description du plan de marchéage de Red Bull. Ces quelques lignes ne peuvent en aucun cas remplacer un long travail d'analyse de cette marque, mais elles ont pour but de sensibliser à un esprit de synthèse mercatique, merci d'en prendre bonne

Mathieu Matricule : Nom et adresse du point de vente : La Grande Recrée Adresse : 143 Avenue Daumesnil, 75012 Paris Téléphone :01 43 45 95 50 Horaires d'ouverture : mardi 10:00 – 19:30  - Nom du tuteur :Sarah Deschamps Fonction : Chef d’équipe Baccalauréat professionnel Commerce - Session 2014 Epreuve E1.1 Sommaire Parties Pages 1. Présentation du point de vente p. 2. Partie technique relative au produit :

cibles visées après segmentation (couple produits-marché) | |Le positionnement | |3.METTRE EN PLACE UN PLAN DE MARCHEAGE ADAPTE (MARKETING-MIX) | |Il s’agit de définir : | |La construction de l’Offre en terme de produit et prix

Module 1 : Fiches de commerce Chapitre 20 : L’action par le prix Plan du Chapitre 20 : L’action par le prix 1. LES ETAPES POUR LA DETERMINATION DU PRIX 2. LES OBJECTIFS DE LA POLITIQUE DE PRIX 3. LES CONTRAINTES DANS LA FIXATION DU PRIX DE VENTE 4. LES POLITIQUES DE FIXATION DES PRIX 5. LES METHODES DE FIXATION DU PRIX 1. Les étapes pour la détermination du prix Étape n°1 : on définit les objectifs de l’entreprise (ex : augmenter le CA). Étape n°2 : on recense les contraintes

sur Vernon, nous avons constaté - qu’aucune entreprise n’était présente sur le marché de…. ou - que les entreprises présentes ne répondait pas à vos besoins… ou - … Nous avons donc entrepris la création d’un point de vente : Un salon de thé Bien sûr, la création d’un point de vente, ne pouvait convenable se faire sans étudier le marché. L’intérêt est de répondre et de s’adapter à notre marché… Nous nous sommes donc répartis cette étude entre nous : Situation 1 (vous vous êtes chargé(e) de

Des techniques opérationnelles (plan de marchéage) Il permet aussi de présenter les évolutions de la mercatique, en particulier la personnalisation de la relation entre l’entreprise et client. Plan du chapitre Introduction (définition de la mercatique) I Les caractéristiques de la mercatique A. Un état d’esprit centré sur les besoins du consommateur B. Une démarche stratégique C. Un ensemble de techniques opérationnelles : Le plan de marchéage. II L’évolution de la mercatique

Dossier 1 : Vivendi Universal et son environnement 1. Les forces et les faiblesses de l’environnement de Vivendi Universal : Forces | Faiblesses | * Marché de la radiotéléphonie en plein boom ces dernières années (+3 millions de vente entre 1997 et 1999) et stable en 2001 (entre 1,5 et 2 millions de ventes) * Les factures de téléphones portables des jeunes sont parfois astronomiques * Un taux de pénétration du marché en constante évolution depuis 1995 atteignant jusqu’à 58%

des clients. Les entreprises produisent et sont certaines de vendre. La 2ème étape comprise entre les années 60 et 70 : Se caractérise par l’émergence de la fonction vente. Relatif équilibre entre l’offre et la demande mais l’apparition de la concurrence oblige les entreprises à développer des outils et techniques de vente. Apparait à cette période, la notion de promotion des ventes. Utilisation massive de la TV, média. Développement de la grande distribution (voir poly). La 3ème étape située