Les Avantages De La Flexibilité

une forte croissance implique des externalités négatives (comme la pollution) dont les indicateurs économiques ne tiennent pas compte. Il s’agit d’un effet créé par un agent économique lorsqu’il procure à autrui par son activité une utilité, un avantage gratuit (Exemple : implantation d’une entreprise près d’un restaurant) ou une désutilité, un dommage (pollution), sans compensation monétaire. La croissance n’est pas le bien-être : elle n’inclut pas un certain nombre d’activités essentielles pour

développe un concept et diffuse une collection qu'il a sélectionnée auprès de fournisseurs ou qu'il a fait créer (Manoukian ou Pronuptia par exemple). Quels sont les avantages et les inconvénients de la franchise pour le franchiseur et pour le franchisé ? A -- Avantages et inconvénients de la franchise pour le franchisé. -- Avantages. Tout d'abord, le franchisé reste propriétaire de son fonds de commerce et conserve son indépendance juridique (notons qu'il ne s'agit que d'une indépendance juridique

permet d'augmenter les économie d'échelle par une automatisation complète et une utilisation de la chaine en continu. - production unitaire : elle a pour avantage d'autoriser une plus grande qualité et flexibilité de la production. - production par lot : elle permet de tendre le flux de la production tout en autorisant une certaine flexibilité. - production de masse : elle se caractérise par une standartisation encore plus importente des composants utilisés lors de la production. 2.ANALYSE

logisticien doit donc faire en sorte que le client dispose de son produit à date sans que le stock soit une source d'immobilisation de capitaux. Le "stock 0" devient donc un objectif financier et de diminution du risque d'invendus primordial. La flexibilité croissante des unités économiques: Pour arriver au "stock 0", il faut produire le plus tard possible par rapport à l'acte d'achat. L'entreprise cherche donc à rendre les unités de production plus flexibles. Le logisticien devra donc organiser

met donc en relation le maître d'ouvrage, l'entreprise donneuse d'ordres, et le sous-traitant. • La franchise met en relation un franchiseur qui apporte un savoir-faire commercial et des méthodes de gestion, et un franchisé qui bénéficie de ces avantages en contrepartie d'une redevance. Ce contrat s'accompagne souvent d'une assistance technique et commerciale. Le franchiseur s'engage à développer sa marque, ses produits et sa notoriété, tandis que le franchisé à tout mettre en œuvre pour assurer

plan d’action concret dans un milieu social et politique qu’est une organisation. En effet, l’implantation stratégique exige une compréhension nuancée de l’organisation dans toutes ses manifestations formelles et informelles. Elle mise sur une flexibilité d’exécution qui permet d’adapter la stratégie aux humeurs et aux réalités propres à chaque organisation. 1-Les qualités d’un bon stratège : Un bon stratège est d’abord un bon dirigeant et vice-versa. Deux habiletés sont essentielles au stratège-dirigeant-leader

entreprises industrielle, l’exercice du pouvoir est codifié et dépend du poste occupé et de sa place dans la hiérarchie. Le pouvoir coopératif : responsabilité et participation à la prise de décisions partagées ce qui facilite la motivation et la flexibilité de l’organisation. Le pouvoir technocratique : l’autorité est fondée sur la compétence (le savant, l’ingénieur, le manager), le pouvoir est exercé objectivement et rationnellement. Le pouvoir démocratique : les membres d’un groupe

rendre le système efficace, en lui permettant d’atteindre les objectivités de la flexibilité interne et externe. Productivité = outpout / input La flexibilité externe constitue la capacité du système de production à s’adapter aux exigences de l’environnement. La qualité est la correspondance des caractéristiques du produit au besoin du client Les objectifs de la flexibilité interne : s’adapter aux perturbations induites par les ressources. Ex de perturbations :

mobilité professionnelle. _Le programme Moukawalati (mon entreprise). Ce programme cible les diplômés ayant des projets de création d’entreprise et donc d’auto-emploi. LA SÉCURITÉ DU REVENU La sécurité du revenu concerne le salaire minimum, les avantages sociaux et les indemnités de maladie. Les dispositions contractuelles sont valables uniquement pour l’emploi formel. grâce à un rôle actif de l’administration et des syndicats (2001) ont trouvé que la législation du salaire minimum influence, même

conception en plateforme est la similitude des usines de fabrication et la flexibilité du système industriel. L’adoption des plateformes exige sur le constructeur que là où il est implanté géographiquement, ses usines seront de même type, ils auront pratiquement le même lay-out, la même organisation opérationnelle…etc. De cette manière, le constructeur va gagner en expertise vis-à-vis de ce sujet et avoir une grande flexibilité sur sa capacité de production. De ce fait, la fluctuation de la demande