Les Conséquences Du Risque De Liquidité Dans La Stratégie De L Entreprise

Mondher Bellalah GESTION DES RISQUES ET PRODUITS Dérivés CLASSIQUES et EXOTIQUES: Analyse, évaluation et applications Table des Matières CHAPITRE 1 LA COUVERTURE DES RISQUES SUR LES MARCHÉS FINANCIERS ET LES SPECIFICITES DES MARCHES DE GRÉ À GRÉ section 1. Les caractéristiques des marchés organisés et des marchés OTC 1. Terminologie 2. Les produits échangés sur des marchés organisés 2.1. Les caractéristiques des produits 2.2. Les mécanismes de négociation 2.3. Les chambres de compensation

Introduction Les médias évitent de le rappeler : la crise financière actuelle est l'une des conséquences du 11 septembre 2001. En effet, après le 11 septembre 2001, pour remonter le moral et rassurer les Américains, les USA ont adopté une politique économique de relance de la consommation globale : augmenter la consommation gouvernementale destinée principalement au financement des guerres en Irak et en Afghanistan et la consommation des ménages. Aux USA, le crédit à la consommation des ménages

Règlementation du risque de crédit et du risque de liquidité des banques en Europe 07/02/2011 Licence Professionnelle Banque Assurance Le secteur bancaire étant l’un des plus règlementé, comment les banques gèrent-elle le risque de crédit et le risque de liquidité au sein même de leurs activités, suite à la crise de 2008 ? n SOMMAIRE Remerciements Nous tenons, tout d’abord, à remercier Madame Crouzille pour le soutient et les conseils qu’elle nous a apporté tout au long de notre projet

positionnement d'une entreprise sur un secteur d'activité donné. 2. Objectif : la matrice BCG permet au décideur de faire une lecture directe de la situation de l'entreprise et d'aider à la prise de décisions aux éventuels réajustements à effectuer. La Matrice BCG peut être employée pour déterminer quelles priorités devraient être accordées dans le portefeuille de produits d'une unité d'affaires (Business Unit). Pour s'assurer la création de valeur à long terme, une entreprise devrait avoir

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Supérieur de Commerce GESTION DE LA TRESORERIE BANCAIRE : Identification et mesure des risques de liquidité et de prix Cas (BEA) Mémoire de fin d’étude en vue l’obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières Elaboré par : M. Abdelhalim Guerchouche (finance) M. Omar Ould Abed (finance) Période et lieu de stage: 02/03/2008

d’importance à leur politique et stratégie de communication. I) Le cadre d’analyse de la politique monétaire. (Mise en place de la pol.) Contrairement à la politique budgétaire qui influence directement les objectifs de la politique économique, la politique monétaire l’influence indirectement en fonction des objectifs finals qu’elle cherche à atteindre. Ainsi, elle doit évaluer une stratégie à moyen-long terme. ------------------------------------------------- A. La stratégie de la banque centrale

hebdomadaire qui permet aux banques implantées en zone euro de s'approvisionner en liquidités. L'appel d'offres, dont le résultat sera connu mardi, est assorti d'un taux fixe au niveau historique de 1%. Son volume est illimité. Le besoin des banques pour honorer leur obligation de réserves minimum a été évalué par la BCE à un montant négatif de -148 milliards d'euros, ce qui reflète une nouvelle fois une surabondance de liquidités, selon un communiqué destiné aux marchés. Le "refi" hebdomadaire, destiné

Chapitre 1 : Introduction à la finance  La finance n’est pas une discipline nouvelle. En fait, toute entreprise à but lucrative « fait de la finance » sans nécessairement en avoir conscience. Les activités financières ne sont donc pas restreintes à un petit nombre de grosses sociétés, comme on le laisse souvent croire. La finance d’entreprise a une finalité simple : la maximisation de la création de valeur. La finance d’entreprise va donc tenter de déterminer avec la précision la plus forte possible

2011/2012 INTRODUCTION La stratégie est un scénario à moyen et long terme visant à mettre en relation des compétences clés internes de l’entreprise avec les besoins exprimés par le marché, dans des conditions propres à assurer la réussite économique de l’organisation. Ce n’est pas une science exacte dans la mesure où des stratégies identiques échoueront ou réussiront dans des contextes différents ou en suivant des trajectoires distinctes. C’est aussi le pari d’une entreprise vis-à-vis d’un certain

d’études Thème : Problématique de l’estimation du LGD BANQUE dans la gestion du risque de crédit : Cas de CA CIB DEFINITIONS DES SIGLES ET ABBREVIATIONS ALM: Asset/Liability Management BT: Backtesting DRCP : Direction des Risques et Contrôles Permanents EAD: Exposure At Default EADH: « Exposure At Default » Historique FRR: Facteur de Réduction des Risques M : effective Maturity NMC : Notation et Méthodes de Crédit LDP: Low-Default Portfolio