Marketing Mix Restaurant

Pourquoi cette réflexion ??? • Positionner le marketing opérationnel par rapport au marketing • Identifier les principes et méthodes du marketing opérationnel • S’initier à élaborer un plan marketing • Maîtriser les outils nécessaires 2 1 08/10/2012 Structure du cours • 1er Axe: Quelques rappels fondamentaux • 2ème Axe: Une analyse des éléments du mix • 3ème Axe: Les outils indispensables à maîtriser • 4ème Axe: Les plans MK/PAC (optionnel) 3 Ce qu’est le Mk opérationnel

* 3. Les stratégies de développement au niveau de la fonction (commerciale, MK) La stratégie globale de l’entreprise est déclinée au niveau des fonctions essentielles pour atteindre des objectifs fixé à long terme. (Stratégie commerciale, marketing) * La stratégie commerciale : elle découle de la stratégie générale et fixe les objectifs commerciaux. (part de marché, CA, etc…) L’entreprise a le choix entre deux grands types de stratégie. Elle peut porter ses efforts de développement sur

n’est pas anodine (problème cardiaque). • La boisson ne passe pas la soif, il est donc recommandé de la mélanger à de l’eau si elle est consommée lors d’un effort sportif. • Encore interdit à la vente dans certain pays. II – Le marketing mix de Red Bull : une politique de produit, de prix et de communication originale 1- La politique de prix Red bull affiche un prix d’environ « 1.34 € » pour une cannette de 25 cl. Cette contenance n’existait pas auparavant et a été copiée

Syllabus- Marchioli – Marketing et études d’opinion L1S2 – LLCO215 1/2 LLCO215 Licence 1 Semestre 2 Marketing et études d’opinion (12h CM) ENSEIGNANTE : Audrey MARCHIOLI RESUME ET OBJECTIFS L’objectif du cours est d’initier les étudiants à la démarche marketing. Le cours aborde les deux grands pôles du marketing : stratégique et opérationnel (stratégie de communication notamment). Le cours fait également le parallèle avec les études marketing, en montrant, comment elles interviennent

02-12-09 |Application Marketing : LSG | Brian Menard – Lucie Mercier – Pierre Moniere – Sophie Perrotin – Fabien Ramette – Flavien Rocher | Voici les diagnostics de Mapa Spontex et les préconisations que notre cabinet vous fournit. Diagnostic de la situation de l’entreprise 1 Diagnostic externe 1 Analyse du macro-environnement PESTEL [pic] L’environnement technologique est le premier facteur influençant l’organisation puisqu’il constitue l’axe à privilégier pour

INTRODUCTION AUX MARKETING A qu'est ce que le marketing ? 1 .définition et explication du marketing : 2 définitions : 1 . Le marketing est une démarche, qui vise a adapter l'offre de l'entreprise aux évolutions des marché par la mise en œuvre de technique d’étude et d'action, cette définition est structuré autour de trois grands groupe de mots : ~ DEMARCHE : Il y a un raisonnement une succession logique de réflexion en d'autre thermes on est ds le domaine de la raison ~ ADAPTER :

famille. « Pour chaque maillon de la chaîne, nous choisissons le meilleur », assure Philippe Lacoste. Patou, partenaire historique de Lacoste dans la parfumerie, a ainsi perdu sa licence au profit du géant Procter & Gamble, dont la force de frappe marketing est bien plus puissante. Une stratégie qui semble payer puisque Lacoste réalise aujourd'hui plus de 35 % de ses ventes dans les accessoires, contre à peine 10 % dans les années 90. La marque Dacia de Renault. 1/ Avec le lancement de la Dacia

L’ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE MARKETING I GENERALITE SUR LA STRATEGIE DE MARKETING 1) DEFINITION Une stratégie de marketing est l’énoncée générale des moyens d’actions qui seront utilisés conjointement en vue d’atteindre des objectifs clairement formulés. La stratégie se différencie des deux autres termes voisins que sont l’ « politique » et le « plan ». La stratégie combine plusieurs moyens d’actions divers, alors que la politique concerne l’emploi d’un seul d’entre eux (on parlera

DOSSIER DE MARKETING LE MARCHE DES CHAUSSURES DE SPORT Année scolaire 2008/2009 PLAN Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III :

Sport : L’Entreprise • Historique & Fiche Signalétique (Pg.4-5) • Organigramme (Pg.6) • Organisation Tryo Sport (Pg.7) • Le Secteur des Equipements Sportifs (Pg.8-14) • Le Mix-Marketing (Pg. 15-17) IV- Contexte actuel, Analyse et Constat • Contexte (Pg.18) • Analyse Externe & Interne (S.W.O.T) (Pg.19) • Constat (Pg.20) V- Problématique (Pg.21)