Marketing Mix Ricard

Présentation • Fiche d’identité • Marketing Mix de l’entreprise • Analyse interne • Marché générique Présentation • Zone de chalandise du marché • Analyse externe • Pays d’analyse Exportation • Demande sur le marché • Export maitrisé • Marketing Mix L’entreprise Ricard est une société française de distillerie fondée en 1932. La société Ricard reste fidèle à ses racines, depuis des décennies, le siège social est installé à Marseille dans le quartier de Sainte-Marthe Elle appartient aujourd’hui

I. La notion de marketing et son évolution A. Définition et exemples Def : le marketing consiste à étudier les consommateurs, plus largement le marché afin d’offrir à une ou plusieurs cibles de clients visés un produit ou service (convenant à leurs attentes) → études des consommateurs potentiels (marché) → identification de cibles, détection de besoins → agir par une offre de produits ou de services Exemples : - KB Scott Ken Bennet, produits engrais, agriculteurs Jardins amateurs →

pour la perspective du marketing relationnel. Certains chercheurs vont jusqu’à parler d’un changement de paradigme invoquant l’idée que le marketing transactionnel a cédé la place au marketing relationnel. Pourtant, une telle affirmation sur les deux plans académique et pratique paraît plutôt mitigée. L’objectif principal de cette recherche est d’éclairer les entreprises quant à l’orientation à suivre. Pour cela, nous proposons d’étudier l’impact de l’orientation marketing des entreprises tunisiennes

sont les manifestations internationales auxquelles participe l’entreprise ? Quels sont les critères de choix pour participer à ces manifestations ? Quelle est la nature des outils de marketing utilisés pour chacun des intermédiaires ? Par quel canal l’entreprise informe-t-elle des opérations marketing (promotion, publicité, nouveau produit) ? La stratégie de communication : Quels sont les objectifs? Auprès de quelles cibles? Quelles sont les contraintes de budget, de temps…?

L’importance du capital marque pour les multinationales 7 8 Partie III : Les stratégies de marques A - La stratégie de marque internationale globale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – L’exemple d’Orangina 4 – Les opportunités et les limites B - La stratégie de marque internationale locale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – La mise en œuvre 4 – Les opportunités et les limites 12 14 15 20 22 27 28 30 32 Partie IV : Les perspectives de l’internationalisation A - Gestion du portefeuille

bouteille particulière Historique 1879 : Introduction de la marque 1879 : Succès immédiat 1979 : Exportation aux États-Unis 1986 : Lancement des vodkas parfumées 2008 : Acquisition par Pernod Ricard 2009 : Plus de 450 000 bouteilles/jour Marketing mix Produit Vodka suédoise Marque réputée Marketing de la bouteille Diversité de l’offre Identité de la marque Unique Selling Proposition : « Absolut Vodka est une boisson alcoolisée simple et sophistiquée qui est au cœur d’un mode

MARKETING RECAPITULATIF I Introduction au marketing Souvent on assimile le marketing à la vente, on peut également le rapprocher de la communication et nottement de la publicité alors que ceci regroupe également le comportement du consommateur, les études de marchés etc. Définitions : « le marketing, c’est la conquête profitable des marchés » Krief « Faire en sorte que les gens aient envie de devenir nos clients et surtout de le rester » Krief «  Le marketing, c’est l’ensemble des

OF Aurore BERNARD Marie LHERITIER Marilyne MIRANDA Amélie NICOLAS 5MC3 Monsieur Kalem MAUVOIS 1 Introduction I. The internal analysis company : 1. The history and the evolution of the brand 2. The company ressources 3. The Marketing Mix 4. The marketing facts and the communication tools II. The external analysis company : 1. The demand analysis 2. The big tendencies 3. The competition 4. The five Porter strenghts 5. The SWOT analysis III. The future perspectives 1. Opportunities

MSE 146 Chapitre 9 Le marketing Introduction La stratégie d’entreprise L’organisation, Structure et processus Le management par la Qualité et la maîtrise des processus La gestion des Opérations Les comptes, l’analyse financière Les coûts, le calcul d’investissement Le management de l’innovation et de la technologie Le marketing La gestion de projets La gestion des systèmes d’information La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du

l’international est de plus en plus importante, d’où la nécessité d’une bonne maîtrise des techniques et stratégies du marketing international. Cependant au cours des dernières décennies, les entreprises ont appris à adapter leur stratégie, leur Marketing et leur gestion financière à la mondialisation de l’économie, mais très peu ont su adapter leurs pratiques en matière du marketing. Le développement des échanges et la globalisation des marchés font que les organisations côtoient des cultures