Organigramme Adidas

Concurrence : GO Sport, Décathlon Nombres d’employés : 14 employés (voir organigramme) Chiffre d’affaire : 3 000 000 € Locaux : Magasin de 1300m² Type de clientèle : Particuliers dans un rayon de 30-40 Kms autour du magasin N° de téléphone : 05 53 98 50 10 Site internet : www.intersport.frL’offre de l’UC : Marques propres : Firefly, Crazy creek, Energetics, Etirel, Mc Kinley, Nakamura. Marques nationales : Adidas, Nike, Asics, Mizuno, Quicksilver. L’offre du Rayon Randonnée : Intersport

sur 700 M² et une implantation en centre ville. Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, Puma, Adidas, Asics, Timberland, Oxbow, Converse, Rip-curl qui ciblent les 15/24 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré à l’équipement de la personne. Organigramme Sport Office [pic] - Répartition des tâches : Directeurs : Ils décident de l’assortiment du magasin. Pour cela, ils recherchent des fournisseurs, établissent

accessibles à tous, car le rayon possède un assortiment de moyenne gamme, comme Etirel, Pro Touch, Polochon, Energetics, McKinley, Techno Pro. Cependant, le magasin propose aussi des marques un peu plus « chères » comme Adidas, Nike, Reebok mais aussi des marques prestigieuses comme Levis, Adidas Original et Hugo Boss. Description et analyse missions : J’ai eu la chance de participer à une formation vente avec l’équipe de mon tuteur de stage, ce qui m’a permis d’apprendre les bases du métier que tout

magasins multisports spécialisés sur plus de 4000 m2. Il propose une gamme complète en termes d’équipements sportif : • Running; • Musculation; • Fitness/ Récupération; • Cycle • Textile de marque avec possibilité de le personnaliser : Nike, Adidas, Reebok... • Des récompenses : coupes, médailles... L’objectif se maintenir en leader dans son domaine sur et développer le chiffre d’affaire sur la commune de , ainsi que l’image de l’enseigne. LA SITUATION

J’ai réalisé mon stage du 10 janvier au 11 février dans le point de vente COURIR qui se trouve dans la ZAC des copistes à Herblay. L’activité principale est la vente de chaussures mode. L’Enseigne référence les plus grandes marques telles que Nike, Adidas, Puma, Converse, Columbia, Timberland, Lacoste, Lecoq Sportif, New balance etc. Les magasins COURIR ont aussi axé leur offre autour du textile, des accessoires, des nouveautés ainsi que des exclusivités. Le concept commercial repose sur de la vente

Forte Adaptation Forte Industries MULTINATIONALES Intégration Faible Adaptation Faible Industries MULTIDOMESTIQUES Intégration Faible Adaptation Forte Coca Colas Microprocesseurs Aéronautique Mars Alimentaire Charcuterie Adidas Stratégie Corporate G Dejean Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle 12 Les STRATEGIES INTERNATIONALES : Les MODES d’IMPLANTATION sur les MARCHES EXTERIEURS Modes d’Implantation sur les Marchés-Cibles Niveau D’Engagement

sport d’hiver, natation, jeux de plage et plongée. Et enfin l’univers accueil caisse qui comprend l’accueil de la clientèle, la gestion des encaissements, l’accueil téléphonique, et la promotion de la carte fidélité. Cf : ANNEXE 1 : organigramme de l’entreprise. Au niveau de l’organisation de l’approvisionnement, chez Go Sport, la politique est de travailler en flux tendus. C’est pourquoi nous avons un logiciel qui commande automatiquement à notre entrepôt l’article qui a été

clients de renom. Ceci lui permet d’opérer à l’échelle internationale avec 291 agences dans 77 pays. Nous allons étudier maintenant le succès de TBWA France, autre filiale de TBWA Worldwide, lancée lors de l’ouverture du bureau à Paris en 1970. Organigramme de l’agence TBWA Worldwide Chairman TBWA Worldwide : Jean-Marie Dru Chief Executive Officer : Tom Carroll Global Director of Media Arts : Lee Clow President international : Keith Smith Chief Financial Officer International : Denis Streiff

concurrentiel. Dans le domaine du surf, les concurrents directs sont: Oxbow, Rip Curl, Billabong, … Ses concurrents indirects dans le domaine de l’outdoor sont notamment: Aigle, Timberland, … Et enfin dans le sportswear des géant tels que : Nike, Adidas, … 3/Les Influences: Sur ces marchés alliant à la fois mode et sport, les principaux facteurs d’influence sont d’ordre sociologique. Les jeunes sont attachés aux valeurs véhiculées par la marque et ont le sentiment d’appartenir à une « tribu

Age moyen  type de contrats  Organigramme   3-  ... Mais face à l'enseigne "bleu & blanche", la concurrence est tout de même rude :  A ses cotés, GO SPORT et Twinner : Spécialisé dans le "sport urbain", à l'image "branchée" où l'univers de la mode fait de plus en plus son entrée dans le monde du sport.  De l'autre coté, INTERSPORT et Sport 2000: qui tire ses secrets de réussite grâce à ses accords avec les plus grandes marques du sport (Nike, Reebok, Adidas...), sa marge moyenne se situe