Organigramme Arcelormittal

Chapitre 1 L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat 1. La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée par des salariés dans l’entreprise : ainsi, elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? A. Définition de l’entrepreneur L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique

première place de ce Top 40 des profits. Avec 12,2 milliards de profits, la major pétrolière a bénéficié de la hausse des prix du brut. Les tensions sur le marché énergétique ont aussi profité à Suez (+ 9 %), et à Gaz de France (+ 7,6). Quant à ArcelorMittal (+ 30 % de résultat, à 7,5 milliards), il a pu augmenter ses prix grâce à une demande mondiale en acier toujours poussée par la croissance chinoise et indienne. Massivement présentes sur ce continent, d’autres multinationales ont surfé sur la bonne

 entre  les  salariés   de  deux  entreprises,  il  sera  difficile  de  faire  naître  une  culture  d’entreprise  ou  un  quelconque   sentiment  d’appartenance  au  groupe  ArcelorMittal.  C’est  un  point  important  pour  que  les   employés  se  sentent  bien,  qu’ils  soient  plus  productifs  et  que  le  groupe  garde  la  ferveur  des   marchés.  Cette

la CGT, les salariés et le gouvernement qui est représenté par Luc Chatel, le secrétaire d’Etat à l’Industrie. B) L’influence des parties prenantes 3. Certaines parties prenantes s’affirment comme des contre-pouvoirs en s’opposant à ArcelorMittal qui souhaite supprimer 1400 postes tel que Luc Chatel, le secrétaire d’Etat à l’Industrie, qui a décider de faire une remise au point sur les engagements de la direction du groupe concernant l’emploi ou une création de 2000 emplois en France avait

Contrat de travail à durée déterminée à temps plein (Article 12 de la loi n° 90 11 du 21/04/90 modifiée et complétée relative aux relations de travail, complété par l’article 2 de l’ordonnance n° 96.21 du 9 juillet 1996). Nous, soussignées GRUZDEVA MARINA. Agissant en qualité de GERANTE PRINCIPALE de L'ENTREPRISE MGA INDUSTRIE Élisant domicile COMPLEXE ARCELOR MITTAL Cne sidi amar w ANNABA, m’engage à assuré un travail a durée déterminée, allant de la période du ……………………… au …………………. ………….

ArcelorMittal SA faces steel supply problems COMMENTPRINT EMAIL | By: Olivia Soraya Spadavecchia 29th January 2008 TEXT SIZE The South African arm of the world’s largest steel producer, ArcelorMittal, said on Tuesday that it would not be able to meet all of its customers needs, because of continued power supply problems. “We are advising our customers that we are experiencing a force majeure event. We are continuing to assess the full impact of the power shortages but steel

NATIONALISER FLORANGE Comme Gandrange en 2008, la menace de fermeture du site ArcelorMittal de Florange est au cœur de l'actualité. Alors que le gouvernement a engagé un bras-de-fer avec la famille Mittal, Arnaud Montebourg a évoqué la possibilité d'une "nationalisation temporaire". Si aucun repreneur ne se fait connaitre d'ici à Samedi 1er Décembre, la nationalisation -transfert de la propriété privée à l'État- du site de Florange est-elle envisageable? Fort de 629 employés

ArcelorMittal est un groupe sidérurgique mondial employant 310 000 employés dans plus de 60 pays[]. Ce cas présente la situation actuelle d’un groupe devenu n°1 mondial de l’acier depuis l’OPA (controversée) sur Arcelor en 2006 dirigé par Lakshmi Mittal et les questions que cela soulève sur le plan managérial. ArcelorMittal dans le monde ArcelorMittal est le numéro un mondial de la sidérurgie, avec une présence dans plus de 60 pays. ArcelorMittal est leader sur tous les principaux marchés sidérurgiques

Technicien d'Usinage Rapport d'activité professionnel Tuteur : Dominique Cintas Pilote : Laurent Hiver SOMMAIRE Présentation de l'Entreprise Présentation générale Les clients du groupe Arcelor Mittal Le groupe d'Arcelor Mittal ArcelorMittal Dunkerque  L'Usine de Fos sur Mer Historique d'Arcelor Mittal Fos sur Mer Le site de Fos sur Mer Implantation La fabrication de l'Acier Description générale Présentation de l'Entreprise Présentation générale

1) Les deux optiques de la prévision a) Prévision des évolutions dites spontanés La 1ère approche s’applique aux phénomènes sur lesquels l’entreprise considère n’a pas et ne peut pas espérer avoir d’influence sensible mais qui peuvent en revanche avoir des conséquences importantes pour elle. b) La prévision des réactions du marché La 2ème approche prévisionnelle possible consiste à se demander « comment réagira le marché si je prends telle ou telle décisions ? » ex : le yield Ex : lancement