Organigramme Du Groupe Lvmh

sein de : GROUPE EBERTEC Supervisé par :Mr SEKKAT KARIM Année Universitaire : 2010-2011 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de HEM Marrakech. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces trois mois au sein du Groupe Ebertec : Monsieur Tony Linares, DG du Groupe Ebertec

opportunité à saisir. Le tourisme viticole se développe et c'est l'occasion pour les producteurs français de promouvoir et vendre leurs produits. Le développement du e-commerce est une opportunité d'accroissement des ventes. De grands groupes comme LVMH ou les grandes enseignes de distribution comme Carrefour ou Casino ont investi dans la vente en ligne. Les menaces : Le changement d'habitudes des consommateurs profitent aux nouveaux pays producteurs comme par exemple les jeunes qui

financières... Mais le marché du luxe est entré dans un nouveau cycle de croissance comme le témoigne les excellentes performances des grands groupes de luxe en 2005 (+7% de croissance). Cette hausse est notamment dûe au rôle moteur du Japon qualifié d’ « Eldorado du luxe » et de la Chine dont la demande ne cesse de croître. Ainsi en 2007, les grands groupes du marché mondial du luxe ont réalisé un chiffre d’affaires cumulé de 126.5 milliards d’euros. Jusqu'à l’été 2008, le marché du luxe mondial

(SAS Institue, DRH), Emmanuel Lochon (Capgemini , Brand Manager), François-Xavier Chambre (Capgemini, Senior Consultant), Sophie Crétal (Areva, HR Communication Vice President), Aurélie Dhomps (LVMH, Human Resources Development Project Manager), Patrice-Henry Duchêne (PSA, Directeur de la Communication Groupe), René Rozot (GDF Suez, Directeur Marque Employeur Corporate), Eve Mathieu (EDF, Directrice Marque Employeur), Didier Pitelet, (DreamGroup, Président), Emmanuel Thouan (Dici Design, Président)

| BESOIN DE FONDS DE ROULEMENT | 889 | -52 | -276 | Les dettes fournisseurs non échues s’élèvent à 170.7 en 2010 dont 56% sont à 30 jours et 44% entre 30 et 45 jours. Les créances clients ont une échéance inférieure à un an. La politique du Groupe est de recommander une couverture d’assurance client dans la mesure où les conditions locales le permettent. En conséquence, le risque de non-recouvrement des créances clients est minimisé d’autant, ce que traduit le niveau de provisionnement qui

pour diviser le travail en tâches distinctes, et pour assurer la coordination nécessaire entre elles ».Selon lui, on ne peut pas parler de l’organisation en général, car il existe une grande diversité. La structure organisationnelle dispose d’un organigramme montrant les liens fonctionnels, organisationnels et hiérarchiques d’une entité. Mintzberg propose une modélisation du fonctionnement organisationnel comprenant six parties de base. Le sommet stratégique : il représente l’organe de direction

c’est en étant dans un pays islamique, quels sont les inconvénients et les avantages qui puissent exister pour un tel secteur ? Chapitre I Présentation de la société EBERTEC 1) Présentation de la société EBERTEC Ebertec, acquis par le Groupe Diana Holding en 2001, est initialement une société d’importation et de distribution de vins et spiritueux. Celle-ci, importe des marques de spiritueux de fournisseurs internationaux tels que Baccardi, Laurent Perrier, Jack Daniels, et Brown Forman

plusieurs centres de recherche, dont le premier en 1927, qui sont actuellement 13 repartis au quatre coins du monde. Aujourd’hui c’est plus de 26000 employés dont 1000 chercheurs qui travaillent dans environ 70 pays pour SHISEIDO. L’entreprise est un groupe qui se forme de plusieurs marques comme Carita, Jean Paul Gaultier, Issey Mizake etc… Mais SHISEIDO s’est largement diversifié tout en restant dans sa philosophie « de la beauté et du bien être » au Japon avec des salons de thé, de galerie d’art,

l’épargne publique par les grands groupes et à l’exigence de disposer d’informations fiables, transparentes et complètes de récepteurs qui, dans l’ensemble, sont de fins connaisseurs de l’analyse financière. Les sources d’information sur cette matière sont peu nombreuses et assez arides pour le néophyte. Le livre de référence est celui de Jean-Yves LEGER – « La communication financière » édité chez DUNOD. Ancien Directeur de la Communication de DANONE (ex-BSN) et LVMH. Un site internet est particulièrement

le développement de l'antiride le plus vendu au monde (Q10+ par NIVEA Visage). Le groupe s'est également développé sur le secteur du maquillage en lançant NIVEA BEAUTE en 1997. L’entreprise regroupe à l’heure actuelle possède plusieurs marques telles que Nivea, Labello, Hansaplast, Atrix, Elastoplast, Eucerin, Florena, Futuro, Juvena, La Prairie, 8x4. Le PDG actuel est Thomas-B. Quaas. I. Le Groupe Beiersdorf A. Les caractéristiques de l’entreprise Beiersdorf AG, siégeant