Plan De Communication Shampoing

2011/2012 Plan INTRODUCTION Chapitre I : Présentation et utilité du contrôle budgétaire Section 1 : Présentation du contrôle budgétaire Section 2 : Utilités et rôle du contrôle budgétaire Section 3 : Les étapes du contrôle budgétaire Section 4 : les conditions d’efficacité du contrôle budgétaire Chapitre II : les modalités du contrôle budgétaire : Analyse des écarts Section 1 : Principes d’élaboration et d’analyse des écarts Section 2 : Schéma d’ensemble des analyses d’écarts

fait référence à tous les modèles d’une même catégorie. En effet, il s’agit d’un ensemble cohérent de produits. Prenons l’exemple de l’Oréal : Dans la gamme de produits grand public, on y recouvre plusieurs ligne de produit : * Shampoing * Soin après shampoing… 2- Après avoir analysé les données dont vous disposez, quelle démarche marketing proposeriez-vous à Mr. Denois ? Les marchés sur lesquels l’Oréal se positionne ont des perspectives de développement rapide, le Maroc en fait

Qui : identifier la cible Garnier est une marque destinée au grand public. Elle s'identifie à la beauté jeune et accessible tant sur le plan du prix que sur celui de la distribution et celui du discours en proposant des produits pour tout type de peaux ou de cheveux. Effectivement l’ensemble des produits est vendu en grande surface et à des prix totalement accessible à toutes les catégories socio professionnelles. C’est une marque ombrelle qui propose quatre types de produit différents mais

éblouissante. Son cheval de bataille ? La technicité: la marque multiplie les formules adaptées à des problématiques capillaires précises, et baptise ces références du nom des composés actifs qui apportent chacun une promesse spécifique, tel que le shampoing Nutri Gloss (brillance miroir, toucher cashmere) dont les extraits de protéines de perles réparent le cheveu en lui apportant brillance et douceur. Depuis 1997, la marque bénéficie aussi de l'impact considérable des campagnes publicitaires à la

de marque gamme CINQUIEME PHASE : PREPARATION DU PLAN MARKETING I. Les Objectifs Stratégiques II. Marché III. Sources de volume IV. Cibles V. Positionnement VI. Eléments moteurs du mix SIXIEME PHASE : LA STRATEGIE MARKETING I. Plan Marketing II. Plan de Communication PREMIERE PHASE : PRESENTATION

Présentation du projet………………………………......4 I. Origine de l’idée……………………………………………………………...…5 II. La présentation de l’huile d’argan……………………………………………...5 III. La situation actuelle de l’huile d’argan au Maroc……………………………..6 Deuxième partie : Business Plan……………………………………………8 Section 1 : Etude de marché……………………………………………………….9 Section 2 : Etude juridique………………………………..….……………………13 Section 3 : Etude financière………………………………………...….………….19 Section 4 : Etude Marketing……………………...………………………….……23 Section 5

domaine d’activité stratégique. (DAS). De cette matrice, divers aspects doivent être analysés et les principaux sont les 4 éléments du Mix Marketing : - le Produit - le Prix - la Commercialisation (distribution) - la Communication. | |PRODUIT | | |FORCES |FAIBLESSES

les mythes sont un besoin fondamental de l'être humain. Ils jouent de grands rôles dans notre vie sociale et dans notre psychisme individuel. En plus des mythes religieux et politiques, on compte de nombreux mythes véhiculés par les médias de communication modernes, dans la publicité, le cinéma, la musique populaire et la télévision. Les exemples pullulent: le mythe de l'éternelle jeunesse, le mythe de la performance sexuelle, le mythe de l'amour romantique, le mythe de la puissance automobile et

| | |- fort niveau d’innovation | | |- communication forte : publicité « trash » (Herbal Essences), publicité « garantie » (Head & Shoulders : fort | | |impact)

utilise généralement l’outil statistique l’analyse factorielle : données fournies sur l’étude des perceptions. L’analyse factorielle permet de dégager des facteurs qui résultent de l’information. Exemple de carte perceptuelle (Mapping sur les shampoings) Définition : Représentation graphique en deux dimensions qui permet de visualiser le positionnement de différentes marques, produits ou sociétés en fonctions de deux critères : prix, qualité perçue, modernité, … Se positionner sur la carte