Plan De Communication Shampoing

|augmentation des références et des extensions de gammes. | |une hausse générale du marché. |- Ce segment nécessite de très importants investissements | |- Dynamisme des segments des soins après shampoing (+5.9 %) ,des |publicitaires (15 millions de francs annuel). | |coiffants et des produits de coloration ( la plus forte croissance |- Il n’existe plus de non-consommateurs relatifs (marché saturé) et | |des capillaires

un avantage concurrentiel a long terme sur les marchés étranger. Ce diagnostic permet a l'entreprise de mettre au point sa stratégie marketing, autrement dit, développer ses plans d'action par rapport au 4P (le produit, le prix, la promotion (communication), et la place (distribution)), et compte tenu des objectifs commerciaux qu'elle s'est préalablement fixé et de la position qu'elle ambitionne occuper sur ce marché cible. I.1 la définition du diagnostic marketing " Un examen complet, systématique

Chapitre 10 : Le plan de marchéage, ou « marketing mix » C’est l’ensemble cohérant de décision relative aux politiques de produit, prix, distribution et communication. L’entreprise doit faire le bon choix pour chacun de ces éléments afin d’éviter tout échec dans sa conquête de marché étranger. Il doit tenir compte de noblesses contraintes et veiller à la cohérence globale de sa politique commerciale. I. Les composantes du marketing mix Le plan de marchéage est la combinaison de 4 éléments :

(http://www.gondolamagazine.com) Haircare: Shampoings: la concurrence fait rage 01.10.2006 Le marché des shampoings et des soins capillaires est l'un des plus disputés et les fabricants se livrent une bataille acharnée pour améliorer leur offre et s'approprier quelques fragments de parts de marché. Mieux qu'un long discours, les quelques graphiques repris dans cet article vous donneront un premier aperçu des caractéristiques de ce marché. Encore s'agit-il de prendre ces chiffres avec prudence:

marché cosmétique mondial, 2011 est l’année du luxe. Avec une croissance de +7,7%, le marché sélectif rayonne et retrouve le poids qu’il avait dans le marché en 2007. Il contribue à 35% de la croissance mondiale, Asie et Etats-unis en tête. Sur le plan géographique, les nouveaux marchés apportent toujours plus de croissance : hors Japon, ils représentent cette année 87% de la croissance du marché mondial. Les consommateurs ont plus que jamais besoin de couleur: coloration des cheveux, vernis à ongles

supérieurs, moins représentés dans la région qu’au plan national. La Côte-d’Or qui abrite la capitale régionale, concentre 43 % des cadres supérieurs. Les coiffeurs spécialisés à domicile sont peu : on retrouve 7 concurrentes spécialisées seulement à domicile dans la Nièvre. Afin d’être une société gagnante, il va falloir satisfaire les besoins et désirs de sa clientèle de façon économique, pratique et au moyen d'une communication efficace. Pour cela nous allons étudier la concurrence

miroirs * Un sèche cheveu * Des brosses, un casque a mise en plies * Un petit réfrigérateur * Des ciseaux, une plaque pour lisser les cheveux * Rouleaux a mise en plis et en permanente * Cafetière * Des produits coiffure (shampoing, crème défrisante, gel, teintures, etc.) * Chaises roulantes, petit canapé * Catalogues coiffure * Un Porte manteau * Des blouses enfants adultes * Extincteur pour incendie * Petite armoire * Journaux, magazines *

commerciales se sont multipliés ( exemple avec le slogan « Just do it ». Nike) Le recourt aux TIC ( techniques d'information & communication) les TIC ont un impact important sur le traitement de l'information et la gestion de la relation client. Le développement de ce nouveau commerce permet d'envoyer des SMS, des mails , des pubs sur internet. C'est une nouvelle communication qui n'est possible que grâce à ces nouvelles technologies. La mercatique fait appel à diverses disciplines c'est à dire

2009-2010 Analyse stratégique : Réalisé par : El Golli Dorra Kort Olfa Plan I. Présentation de l’Oréal 3 II. Analyse externe 5 1. Les facteurs PESTE 5 a. Les facteurs politiques et légaux 5 b. Les facteurs économiques

63ans. II. Lieu d’activité Le soin se passe dans la salle de bain. III. Objectifs, champ de compétences visé Les objectifs de ce soin sont : * L’hygiène et la propreté du patient * La communication verbale c'est-à-dire la relation du patient à l’aide soignant(e) * La communication non-verbale c'est-à-dire le toucher * La réhabilitation du patient c'est-à-dire aider le patient à retrouver de l’autonomie * La prévention des dégradations corporelles (escarres…) * Le confort