Politique Commerciale De Carrefour Market

La politique du produit • définition d’un produit : C’est toute chose offerte sur le marché pour être remarqué acquise utilisée ou consommée et pouvant satisfaire un besoin. Cela inclus des objets physiques, les services, les endroits, les personnes, les organisations et les idées. On peut remplacer le mot produit par offre ou par ensemble d’avantage. Produit central Produit tangible Produit augmenté un marketer doit distinguer 3 niveaux de concept de produit : le niveau

marchandises ». Les enjeux Les enjeux économiques Le rayon est le point de convergence : 1 - du consommateur qui fait ses achats 2 - du distributeur qui génére son CA et ses profits 3 - du fournisseur qui vend le produit qu’il a produit et « marketé » L’enjeu pour le consommateur : - Trouver les produits qu’il cherche lors de sa visite - Payer le bon prix - Faire du moment des courses un moment agréable (ou du moins pas trop pénible) L’enjeu pour le distributeur : - Offrir les produits

Nous tenons avant tout à remercier M.Boujemaa, qui a accepté avec générosité, de nous encadrer, pour sa patience, la pertinente de ses conseils et l’extrême richesse de ses explications, sans oublier l’équipe commercial du département Électroménager. Nous exprimons nos vifs remerciements au responsable et chef de rayon M. Rachid à MARJANE Menara de nous avoir consacré le temps et répondu à nos questions avec collaboration. Nous tenons aussi à remercier très vivement le corps professoral de l’’Institut

un stage de deux semaines dans l’entreprise de prêt à porter « Célio » à Mers les Bains, stage qui avait surtout pour but de me faire découvrir la pratique de la relation commerciale. Cette fois ci l’objectif de mon stage d’une durée de deux mois était de découvrir la grande distribution et de conduire une mission commerciale. Il devait me permettre de prendre contact avec le monde du travail, de tester mes possibilités d’adaptation et de mettre en pratique les connaissances acquises tout au long

entrepreneuriales des activités commerciales ou artisanales (connaissances de gestion de base, compétences professionnelles, Jury central, Conseil d’établissement) • Carte professionnelle pour ressortissants étrangers • Licence de boucher-charcutier • Activités ambulantes • Activités foraines Ci-après, vous trouverez la liste des coordonnées des instances compétentes au 1er janvier 2015. 1 1. Les capacités entrepreneuriales des activités commerciales ou artisanales : o Connaissances

Les tendances marketing .................................................................................................11 La fragmentation, du One to all, One to many, One to few au Marketing One to One ...............11 Le géomarketing / La politique de localisation .....................................................................11 Le Customer Relationship Management (CRM) ....................................................................11 Le Trade marketing .........................

différentes étapes de la stratégie marketing du groupe Carrefour. Ce choix s’est basé sur plusieurs éléments : Le dynamisme du groupe (fusion avec Promodès). Sa puissance mondiale. La diversification et l’intensité des stratégies marketing. Nous avons pu le réaliser grâce à différentes sources telles que des articles de presse sur internet, des entretiens avec les responsables marketing et ressources humaines. Nous débuterons par une présentation de Carrefour ainsi que la comparaison du magasin du Merlan

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Document envoyé par Dounia, proposé par Marketing-etudiant.fr 1 Etude de cas : la politique produit de Mac Donald’s Mcdonald’s, souvent appelée plus familièrement McDo (prononcé Mac Do en France et Mecdo au Québec), est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde avec 30000 franchises dans 121 pays. Bien que Mcdonald’s n'ait

court et long terme des propriétaires de la firme, à savoir ses actionnaires. Le but d’une politique de création de valeur correspond ainsi principalement à la maximisation de la valeur des actions composant le capital d’une société cotée, c’est à dire les titres de propriété des actionnaires que ces derniers pourront revendre à un prix supérieur au coût d’acquisition. Parallèlement, la mise en œuvre d’une politique de distribution de dividendes « généreuse » constitue également un élément positif pour

)Introduction : L'entreprise est un centre de décisions économiques et une entité indépendante avec des moyens humains, matériels et financiers qu'elle gère afin de produire des biens et des services destinés à la vente.Les décisions de politique financière concernent l'investissement et le financement. Le premier représente la répartition des ressources entre les projets, tandis que le second est consacré au choix de la structure financière, c'est-à-dire au choix entre ces différentes ressources