Sports Extrèmes Sponsoring

GMS en tête de gondole, en commerce de proximité. | | Communication | * Red Bull possède 2 écuries de Formule 1 et des équipes de Hockey sur glace, de patinage de descente extrême, de Voltige aérienne, de VTT, de Football. * Opération de Street Marketing (Augmentation de la notoriété & visibilité) * Sponsoring de nombreuses soirées étudiantes * Distribution gratuite de produits dans les écoles * Organisation de soirées « Red Bull » dans les bars et club branchée. * Très présent

boisson ? Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ? • Boissons energetiques VS boissons energisantes • Caracteristique essentielles du Red Bull Quelle est la cible de Red Bull ? • Une boisson qui se veut jeune et dynamique • Associé aux sports extrêmes • Pour les adolescents et les jeunes adultes ENTREPRISES RED BULL Où se positionne Red Bull au niveau des VENTES Démarrage Croissance Maturité ventes ? 120 330 056 $ ROCK STAR 15 742 497 $ SOBE A.R 14 051 204 $ AMP 13 032 334 $ MONSTER

soirée, elle a su en peu de temps se faire une place dans l’habitude des consommateurs. La stratégie marketing bien rodée de la marque a fait ses preuves sans utiliser les méthodes classiques. Le sponsoring de sports extrêmes en fait partie et est l’un des plus gros investissements de l’entreprise ; sports regardés en général par les 15/25ans. Malgré diverses rumeurs sur sa composition et ses interdictions de vente dans certains pays, comment ce produit a-t-il pu arriver à un tel sommet ? Deux canettes

Travail de science-économie : Red Bull Plan : 1. Historique 2. Recettes et controverses 3. Les 4 P 4. Segment de marché 5. Sponsoring 6. Les concurrents 7. Produits dérivés 8. Conclusion ------------------------------------------------- 1. Historique : 1.1 Origine : Tout commence en 1982, au « Mandarin hôtel » à Hong Kong où pour la première fois, Dietrich Mateschitz découvre une boisson régional nommée « Krating Daeng » qui signifie

Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 1 MBA 1 - Alternant Spécialité Marketing Le sponsoring sportif : Un marketing gagnant pour les entreprises face à la crise ? Dubé Kimberley Sous la Direction d’Hervé Diaz Directeur de l’Ecole de Commerce de Lyon M E M O IR E D E R E C H E R C H E – 2 01 4- 20 15 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon –

canettes de 25 cL bleue et argent supportée par une publicité composée de dessins animés minimalistes, ponctués par le célèbre slogan « Red Bull te donne des ailes » (Red Bull gives you wings), et un parrainage massif des sports extrêmes (base jump, grimpe, VTT, freeride, kite surf, sports mécaniques, etc.). La boisson est alors interdite d'importation dans certains pays européens dont la France. Cette interdiction est due à l'application du principe de précaution vis-à-vis des effets douteux de la taurine

LECLERC Yann Culture du Sport B3A Le 18/03/2020 Le reportage de Cash Investigation consacré au Foot Business montre à quel point le sport est devenu dans son ensemble une véritable affaire populaire et d’argent. En réalité, il l’a toujours été car à la fin du XIXème siècle, le sport de masse explose, mais sous 2 formes : L’une sur l’aristocratie anglophile avec les Jeux Olympiques dont l’importance est de participer et l’autre sur un principe de spectacle avec notamment des célébrités et de l’argent

pressions. En effet chaque Etat se doit d’assurer la santé et le bien être de sa population. Le gouvernement Français par exemple encourage la pratique du sport et une alimentation saine et variée. * L’encouragement à la pratique du sport : Ces politiques influent énormément puisque si les gouvernements encouragent la pratique du sport (a travers l’organisation d’événements sportifs ex : accueil des J.O, coupe du monde, subvention aux clubs) la consommation de boissons énergisantes liés

Partie 2: Un nain parmi les géants ..................................................................17    2.1 Stratégies génériques …………………………………………………………………… 17    a) Stratégie de prix ……………………………………………………………………….. 17  b) Stratégie de différenciation : un marketing et un sponsoring très  ciblés ……………………………………………………………………………………….. 18    2.2   Une internationalisation progressive et une distribution contrôlée…. 25    a) Une internationalisation progressive ………………………………………….. 25  b) Une distribution contrôlée, ou comment Red Bull évince la 

caféine (80 mg/canette), glucose, acesulfame Le PDG de l’entreprise Dietrich Mateschitz est une personne emblématique pour l’entreprise : il personnifie l’état d’esprit véhiculé par la marque. Sa passion pour les sports extrêmes a été à l’origine de la politique de sponsoring d’une dizaine de sports de natures différentes (formule 1, base jumping, freeskiing, snowboard, mountain biking, etc.) A partir de 1984, Dietrich commence à produire à la chaîne cette nouvelle boisson en ajoutant du gaz carbonique