Swot Vente Directe

(étude de marché, publicité, promotion sur le lieu de vente, stimulation du personnel de vente, recherche de nouveaux produits, etc.) qui concourent au développement des ventes d'un produit ou d'un service. Recomm. off.  : mercatique Le Petit Larousse illustré 1999. © Larousse, 1998 . Evolution Demande Optique 1750 – 1960 : Il faut produire toujours plus et plus vite. Production Demande 1960 – 1980 : Il faut convaincre le consommateur. vente Demande Depuis 1980 : Il faut produire ce qui se

Définition du SWOT: L'analyse SWOT est un outil d'audit marketing de l'entreprise et de son environnement (concurrence). C'est la première étape du marketing et elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketings. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse comme la matrice de Porter et le PESTEL. L’ANALYSE SWOT DES CIRCUITS COURTS |

Les outils et supports de la prospection et de la vente . Appel d’offre d’un annonceur . Outils de prospection : la base de données : ( client actif ou inactif ) les prospects sont enregistrés dans une base de données le contact direct : démarchage sur les salon professionnels, B to B le marketing direct : e mailing, phoning événementiel ou relation publiques (presse) : séminaire, petits déjeuners.. les médias : insertion d’annonces presses avec coupon réponses Récupérer cartes

MarketingAnne-Catherine Durroux ( 22.10.14 ) Résumé Chapitres 0 à 4 Fabrice Pellegrini Chapitre 0 : Introduction au MarketingP. 2 à 6 Qu’est-ce que le marketing ? Les différents marketings Le postionnement La SWOT Chapitre 1 : L’environnement extérieurP. 7 à 9 L’analyse Macroéconomique (environnement « PESTEL ») L’analyse au niveau du « secteur » ( PORTER ) L’analyse au niveau du marché Chapitre 2 : L’attitude marketing et leP. 10 nouveau comportement du consommateur Les points principaux

considérés de types internes ou externes. L’analyse interne fait référence à tout ce qui a un effet direct sur le fonctionnement de l’entreprise, et l’influençant de diverses manières comme : Les ressources financières actuelles et futures La main-d’œuvre disponible et sa qualité La technologie disponible Le positionnement de l’entreprise sur le marché par rapport aux concurrents directs. L’analyse externe prend en considération tous les éléments extérieurs à l’entreprise. Elle n’a aucun

Un exemple pratique du SWOT Cet exemple d'analyse SWOT est basé sur une situation imaginaire . Le scénario est basé sur une entreprise de fabrication. L'objet de l'analyse SWOT, va permettre au fabricant de créer une nouvelle société dpour distribuer ses produits directement à certains secteurs , qui ne sont pas couverts ou développés par certains distributeurs. L'analyse SWOT aide à l'étude d'une organisation dans son contexte environnemental et peut fournir une base pour la prise de décisions

ressources 4°) Processus de planification B/ Analyse de la situation 1°) les tendances du marché 2°) les comportements des acheteurs 3°) l’environnement concurrentiel 4°) les évolutions de l’environnement 5°) le contexte international C/ Le SWOT 1°) Forces 2°) Faiblesses 3°) Opportunités 4°) Menaces 5°) Les enjeux clés de succès D/ Le choix stratégique 1°) Objectifs marketing,, financiers, sociétaux 2°) Segmentation 3°) Cible(s) de marché 4°) Positionnement 5°) Choix stratégique(s)

Etudier le contexte, - Réaliser un SWOT - Définit un positionnement - Bien définir ses objectifs et choisir ses cibles - Définir une stratégie - La stratégie des moyens - Le budget - Le retour sur investissement Les stratégies Stratégie Pull : stratégie d’attraction des acheteurs pour les inciter à acheter tel ou tel produit. Stratégie Push : stratégie de stimulation des distributeurs pour les inciter à pousser la vente de tel ou tel produit. A quoi ça sert 

Cas LCS, Microsoft | Master 1 – Management International parcours marketing, année 2010-2011. Table des matières Introduction : 3 I Analyse du produit LCS : 4 1.1 Analyse SWOT de LCS : 4 1.2 Diagnostic tiré du SWOT : 6 II La stratégie marketing : 7 2.1 La segmentation : 7 2.2 Le ciblage : 8 2.3 Le positionnement : 9 III Le Mix-Marketing : 10 3.1 Le produit : 10 3.2 La distribution : 10 3.3 La communication : 12 IV Recomandations : 13 Conclusion 14 Introduction :

l’entreprise (L’OREAL). Dans le monde. Au Maroc. III. IV. V. Orientation stratégiques fondamentales. La concurrence. Analyse SWOT de L’OREAL. Forces et faiblesse de l’entreprise (Au Maroc). Opportunités et menaces du marché des cosmétiques (Au Maroc). Deuxième Partie : I. II. Présentation de la gamme ELSEVE. Analyse concurrentielle. Concurrents directs. Concurrents indirectes. III. Analyse SWOT de la gamme ELSEVE. Forces et faiblesses des 4 P. Opportunités et menaces du marché des champoings. Conclusion. Année