Tableau De Bord Du Service Recouvrement

clientèle-cible. Les concours de la BRS, essentiellement à moyen terme, devraient porter sur les projets de production, de transformation, de commercialisation de produits locaux et de services initiés par la population-cible, dans les secteurs de l'agriculture, de la pêche, de l'élevage, de la petite industrie, de l'artisanat ou des services. Depuis le second semestre de l’année 2005, une filiale du Groupe BRS est opérationnelle dans chacun des huit (08) Etats de l’UEMOA (BRS-BENIN, BRS-BURKINA, BRS COTE-D’IVOIRE

AIMS: Assessing the Impact of Microenterprise Services BCEAO: Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BAD : Banque Africaine de Développement CGAP: Consultative Group to Assist the Poor DAT : Dépôts A Terme FRAP : Feuille de Révélation des Anomalies et Problèmes IFACI: Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes IMF : Institution de Microfinance ONG : Organisation Non Gouvernementale PME : Petite et Moyenne Entreprise TFfA : Tableau de Forces et faiblesses Apparentes TVA : Taxe

phase d’initialisation du PNDM à fin 2009 Questions concernant le recouvrement des coûts de la DSP En conclusion : Les Principaux défis 14 14 18 18 20 21 24 25 26 27 27 27 39 43 43 45 47 48 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 ANALYSE DU CADRE INSTITUTIONNEL Les fonctions et acteurs Présentation générale Fonction politique et stratégie sectorielle Fonctions de planification et de développement des infrastructures et du service Fonctions opérationnelles Prepared by: 11877 Checked by: IA – FG

Tableaux de bord outils de performance barbary-courte.com | Visuel : istockphoto.com Denis Molho Dominique Fernandez-Poisson Tableaux de bord outils de performance D. MOLHO D. FERNANDEZ-POISSON c n a n i l l o -:HSMCLC=ZYYUZX: Dominique Fernandez-Poisson, diplômée de l’ESSEC, a occupé des postes d’encadrement dans des entreprises où elle a dirigé la fonction contrôle de gestion, et dans des cabinets de conseils internationaux en stratégie et management. En 2005

Collection Finance Denis Molho Dominique Fernandez-Poisson Tableaux de bord outils de performance 7 7 7 7 Dominique Fernandez-Poisson, diplômée de l’ESSEC, a occupé des postes d’encadrement dans des entreprises où elle a dirigé la fonction contrôle de gestion, et dans des cabinets de conseils internationaux en stratégie et management. En 2005, elle fonde DFP Conseil pour répondre aux besoins d’accompagnement des entreprises dans les domaines du pilotage stratégique et du management

OUJANA pour leurs corporations leurs judicieuses directives et pour les moyens qu’ils ont mis à ma disposition pour la réussite de ce travail tout au long de la période de stage. J’aimerai exprimer ma reconnaissance à l’ensemble du personnel du service progrès logistique pour leur soutien, leur aide et, surtout, pour leur sympathie. Qu’ils trouvent ici l’expression de ma profonde reconnaissance et mon profond respect. Enfin, MERCI à tous ceux qui ont collaboré de près ou de loin pour que ce

DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre CONTROLE DE GESTION BANQUE Mme VENE RAUTUREAU Caroline Directeur financier UBP 01 57 66 64 06 06 13 54 10 82 cvenerautureau@ubp.fr 09/12/06 1 DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre I. A. le contrôle de gestion – definition et rappel des fondements theoriques......................... 5 Définition du contrôle de gestion .........................................................

REMETTRE A LA COMPTABILITE - 3ème INTERVENTION : DEPARTEMENT RESSOURCES HUMAINES 1/- MISSIONS 2/- DOCUMENT A REMETTRE A LA COMPTABILITE - 4ème INTERVENTION : DEPARTEMENT FINANCES ET COMPTABILITE 1/- SERVICE FINANCES A)- MISSIONS B)- DOCUMENTS A REMETTRE A LA COMPTABILITE 2/- SERVICE COMPTABILITE A)- MISSIONS B)- DOCUMENTS A REMETTRE AUX AUTRES FONCTIONS. • APPRECIATION DU STAGIAIRE • APPRECIATION DU MAITRE DU STAGE • BIBLIOGRAPHIE.

contre la pollution et entreprennent des actions de sensibilisation du public à la protection et à la préservation des ressources en eau. 1.2. Les Instances Administratives Il s’agit de l’ensemble des Départements Ministériels et de leurs services extérieurs, à qui incombent la gestion et la protection des ressources en eau. Secrétaire d’Etat auprès du Ministre de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement, chargé de l’Eau et l’Environnement est chargé de : Renforcer le cadre

SRAGHNAS OBJECTIFS GENERAUX √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Notion de contrôle et de gestion Savoir l’Utilité du système de contrôle de gestion Savoir le champ d’application du contrôle de gestion Maîtriser les indicateurs de performance Élaborer le tableau de bord et l’utiliser Savoir calculer les différents coûts en comptabilité analytique Maîtriser les méthodes de détermination du coût de revient et résultat analytiques Savoir exploiter la comptabilité analytique en contrôle de gestion Savoir gérer les