école De Planification Mintzberg

septembre 2009 11:52 11 6 Safari en pays stratégie Dans les dix chapitres suivants, nous allons décrire les dix parties de notre animal, l’élaboration de la stratégie. Chacune constitue une « école de pensée ». Ces dix chapitres sont encadrés par ce premier chapitre, qui présente chaque école ainsi que certaines idées concernant la stratégie proprement dite, et par un dernier chapitre, dans lequel nous examinerons l’« animal » en entier. 1. Pourquoi dix ? Dans un article fort original

méthodes de mesure du travail et à la détermination des coûts de production. James Montgomery qui possédait une entreprise prospère, a été le premier à écrire des textes de gestion en traitant les sujets du management comme des problèmes de planification, d’organisation et de contrôle. Robert Owens, entrepreneur prospère a été le premier à écrire sur la nécessité de prendre en compte l’élément humain dans l’entreprise : c'est-à-dire travailler avec les ouvriers dans un esprit de coopération

organisationnels », Village Mondial. H. Mintzberg (1986 a), « Structure des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. H. Mintzberg (1986 b), « Le pouvoir des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. H. Mintzberg (1989 a), « Le management, voyage au centre des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. G. Morgan (2002), « Images de l’organisation), De Boeck. F. Pichault et J. Nizet (1995), « Comprendre les organisations : Mintzberg à l’épreuve des faits », Gaëtan Morin

la gestion du personnel. Mieux vaut éviter de diviser pour régner. ersonnel. HENRY MINTZBERG (NE EN 1939) Ingénieur et docteur en management des organisations, il a orient ses orienté recherches dans trois directions: l'élaboration de la stratégie, l'emploi du temps, et l'organisation de l'entreprise. Son ouvrage principal s’intitule «Structures des organisations et dynamique des entreprises». Selon Mintzberg, le concept de structure est défini comme la somme totale des moyens ept employés pour

fonctionnement de l’organisation, et qui sont (l’organisation du travail, départementalisation des activités, portée optimale du contrôle, séparation opérationnel-fonctionnel, décentralisation de l’autorité…) Ces principes proposent des fonction de planification, organisation, direction, coordination et contrôle. Henry Ford a repris les principes de l’O.S.T et il les a appliqués a son usine ce qui lui a permis de produire en un jour ce qu’il produisait en un an, mais sa standardisation de la production

Prolongements et critiques 39 40 45 5 Michel Marchesnay Critiques d’ordre méthodologiques La méconnaissance des buts La méconnaissance de l’environnement 45 49 53 CHAPITRE 3. LA PLANIFICATION STRATEGIQUE La planification d’entreprise (corporate planning) La planification stratégique (strategic planning) Vers le management stratégique Le contrôle stratégique 58 58 65 69 74 CHAPITRE 4. LE MARKETING STRATEGIQUE Les origines du marketing stratégique – cycle de vie

5 Michel Marchesnay Critiques d’ordre méthodologiques 45 La méconnaissance des buts 49 La méconnaissance de l’environnement 53 CHAPITRE 3. LA PLANIFICATION STRATEGIQUE 58 La planification d’entreprise (corporate planning) 58 La planification stratégique (strategic planning) 65 Vers le management stratégique 69 Le contrôle stratégique 74 CHAPITRE 4. LE MARKETING STRATEGIQUE 79 Les origines du marketing stratégique – cycle de vie et diversification

modèles dominants Prolongements et critiques 39 40 45 5 Michel Marchesnay Critiques d’ordre méthodologiques La méconnaissance des buts La méconnaissance de l’environnement 45 49 53 CHAPITRE 3. LA PLANIFICATION STRATEGIQUE La planification d’entreprise (corporate planning) La planification stratégique (strategic planning) Vers le management stratégique Le contrôle stratégique 58 58 65 69 74 CHAPITRE 4. LE MARKETING STRATEGIQUE Les origines du marketing stratégique – cycle de vie et diversification

productivité si on les laisse fixer elles-mêmes leurs règles et leurs objectifs et si leurs chefs témoignent à la fois du respect et de l’intérêt. Cette approche considère que l’homme est motivé par des facteurs sociaux et a donné lieu à la création d’une école dite des relations humaines, la « Human Relations Movement » dont les principaux auteurs furent Elton Mayo, Moreno, inventeur de la sociométrie, Kurt Lewin qui étudia la dynamique des groupes ainsi que les sociologues D.C. Miller et W.H. Form ainsi

HARARI Stéphanie 5GMD Contact : Stephanie.harari@insa-lyon.fr FICHE DE LECTURE HENRY MINTZBERG Pouvoir et gouvernement d’entreprise Titre du livre choisi : Pouvoir et gouvernement d’entreprise Auteur : Henry MINTZBERG Edition : Edition d’organisation Date de Parution : 2004 Option : Conflits et Négociations Sociales Février – Mars 2006 Responsable de l’option : Christian THUDEROZ * * Sommaire Sommaire 2 1 L’auteur 3 2 Résumé succinct du livre 4 3 Résumé complet