étude De Cas Iscae

ne constituent pas une dette pour l'émetteur mais une cession d'actif, les revenus issus de l'actif gagé sont passés aux détenteurs des titres au prorata de leur participation. Les actifs gagés sont généralement assortis de garanties spécifiques en cas de défaillance. L'entité ad hoc opère une distinction entre les flux d'intérêt et de capital provenant de l'actif gagé. Schéma d’un pass through, qui résume le mécanisme de la titrisation. [pic] Source : Erwan KERAUDY ; « la titrisation » ; page :

| Haut du formulaireRechercher sur le site: Bas du formulaire | Home | Publier un mémoire | Une page au hasard La responsabilite penale des dirigeants de l'entreprise par Ahmed HALOUI ISCAE et Université de Toulouse I- Sciences Sociales - Mastère Spécialisé en Droit de l'Entreprise 2006 Dans la categorie: Droit et Sciences Politiques > Droit des Affaires    | | Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises (Casablanca)Université de Toulouse 1Thèse Professionnelle

 Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour leur soutien tout au long de l’élaboration de cette Thèse et spécialement Mr BENDRIOUCH, qui a accepté de m’encadrer pendant cette recherche, et n’a ménagé aucun

dans le même pays. ❖ L’externalisation non captive dans le pays : implique un changement de source d’approvisionnement au bénéfice d’une entreprise non affiliée du pays d’origine. L’expression «dans le pays» peut être remplacée dans les deux cas par «locale» ou «Intérieure». ❖ La délocalisation captive se réfère à la situation dans laquelle les futurs approvisionnements proviennent d’une entreprise affiliée à l’étranger. ❖ La délocalisation non captive : implique que le nouveau

Introduction 4 I. Etude de l’environnement interne et externe de SONACOS 5 1. Présentation de la société SONACOS 6 2. Présentation du secteur d’activité 8 3. Présentation du processus de commercialisation 10 4. Processus d’approvisionnement, de production et de commercialisation 11 II. Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion 13 1. Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique 13 2. Etude du processus de calcul

………………………………….…. SECTION 1 : REPERAGE INTERNATIONAL………………………………………………. 1.1- Approche territoriale selon l’observatoire européen leader ………. ………….… 1.2- Cas de l’Agence de Promotion de l’Investissement industriel tunisienne (API) … SECTION 2 : REPERAGE NATIONAL : CAS DU PROFIL DE DEVELOPPEMENT DURABLE DES REGIONS DU MAROC ………………………………………………. SECTION 3 : ETUDE DU CAPITAL REGIONAL DE RSZZ SELON L’APPROCHE LEADER……………………………………………… 3.1- Mobilisation de la population et cohésion sociale…………………………….. 3.2- Culture

1 Résistance à la contrefaçon : Construction d’une nouvelle échelle de mesure Siham MOURAD Professeur Assistant Groupe ISCAE Km 9,500 Route de Nouasseur BP 8114, 20000 Casablanca, Maroc smourad@groupeiscae.ma Pierre VALETTE-FLORENCE Professeur des Universités IAE, Université Grenoble Alpes CERAG, UMR CNRS 5820 150 Rue de la Chimie 38400 Grenoble Cedex 09, France pierre.valette-florence@iae-grenoble.fr mailto:smourad@groupeiscae.mamailto:pierre.valette-florence@iae-grenoble

* Quels sont les origines et principes de la méthode ABC ? * Quelle est sa démarche ? * Quels sont ses apports pour le contrôle de gestion ? * la deuxième partie (qui est fondamentale) est consacrée à l’étude d’un cas pratique .Notre étude sera focalisée sur la conception d’une comptabilité analytique basée sur la gestion des couts par activité .Nous tenterons d’analyser autant soit peu l’incidence de cette méthode sur différents volets intéressant l’entreprise, de multiples

sommes fortement engagés avec les principaux acteurs du développement de la finance islamique à travers les marchés européens mais également au MoyenOrient, en Amérique Centrale, en Afrique de l’Ouest et de plus en plus en Afrique du Nord. Cette étude a donc été lancée avec cette approche par nos propres soins et dans le contexte du Maroc où la finance islamique n’est plus un sujet « tabou ». Il fallait donc répondre à une question simple : « quelle est la profondeur et la qualité du marché ? »

Facteurs situationnels et choix d’un point de vente : Cas des produits alimentaires au Maroc Mme Lebzar Bouchra Enseignante chercheur Ecole Nationale de Commerce et de Gestion B.P. 658 KM 3 route de casa Settat, Maroc 212 669335353 / 212 68420000 bouchra_lebzar@yahoo.com Nous tenons à remercier les responsables de la FNEGE, pour l'apport de la formation et leur soutien dans l'accomplissement de nos projets de recherche et le bénéfice que nos organismes de formation pourront en retirer. Nous