évaluation Performance Sociale Et Environnementale

201 5.3. Comptes sociaux de SOCIÉTÉ BIC (normes françaises) 203 5.4. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels 222 10 1.5. Recherche et Innovation 12 17 RFA 1.6. Propriétés immobilières, usines et équipements 18 1.7. Facteurs de risques 20 RFA Notre responsabilité environnementale, sociale et sociétale RFA 25 RSE 2.1. Le Programme BIC de Développement Durable 2.2. La responsabilité environnementale liée à nos produits

1. INTRODUCTION 1 2. RAPPORT PRÉLIMINAIRE RÉVISÉ 2 2.1 Présentation de l’entreprise choisie 2 2.3 Présentation des principales pratiques de Ressources humaines et des conditions de travail 5 3. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE 10 3.1 La performance et l’efficacité organisationnelle 10 3.2 La participation des travailleurs 15 3.3 Les relations de travail 19 3.4 Mouvement de qualité 24 PLAN D’ACTION 29 CONCLUSION 30 MÉDIAGRAPHIE 31 ANNEXES 32 ANNEXE 1 32 ANNEXE 2 34 ANNEXE

Dossier 2 : Les finalités, le management et la performance de l’entreprise Cas Cotable Consignes de travail I/ La finalité de l’entreprise a) Caractérisez les finalités de l’entreprise Cotable b) Relevez les différents objectifs de cette entreprise et montrez en la cohérence avec sa finalité c) Peut-on dire que cette entreprise est socialement responsable ? d) Quelles sont les contraintes et les opportunités de cet engagement ? II/ Le management de l’entreprise e) Distinguez les actions

conséquent de proposer, en partenariat avec l’ensemble des autre uatre piliers: culturel, social, environnemental et économique d’une architecture durable. Par leur approch sentiel de la chaîne de construction, les architectes ont un rôle central à jouer dans la conception et la mis leur appartient par conséquent de proposer, en partenariat avec l’ensemble des autres acteurs de la filière social, environnemental et économique d’une architecture durable. Par leur approche globale de la Cité e de construction

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET DEVELOPEMENT DURABLE Partie 1: Les enjeux de la RSE I] Qu'est-ce que la RSE? Cette notion est fondée sur le droit de regard des diverses parties prenantes d'une entreprise (personnes en relation avec l'entreprise). Objectif: être une nouvelle régulation/règlementation du capitalisme. Cette notion s'est développée dans les années 1990 dans un contexte de mondialisation et de dérèglementation de l'activité économique => 3D: Dérèglementation

l’activité humaine. - L’activité humaine : une ressource ou une charge. - La rémunération et les autres couts liés à l’activité humaine. - Actions menées par une organisation pour  améliorer les conditions de travail. - Actions pour améliorer les performances dans l’entreprise. - Comment une entreprise peut attirer et garder les meilleurs ? - Comment recruter en s’appuyant sur les conditions de travail ? - Comment l’organisation recrute son personnel ? - Comment est organisé le temps de travail

Présentation de la fonction ressources humaines Présentation des modes de management Finalités : Adéquation des RH aux besoins, motivation performance Logiques de développement actuel 2. La politique de l’emploi La gestion des effectifs Le système d’information sociale (le bilan social…) 3. La politique des rémunérations La rémunération La masse salariale 4. Le management des ressources humaines La direction

motivations diverses travail améliorer les Ä Label Top employeur. Ä En quoi les informations Ä Les traits de personnalité du chef d’entreprise et les valeurs de de Ä Actions menées par une organisation pour Ä Actions pour améliorer les performances dans l’entreprise. Ä Quelles sont les valeurs et la culture de l’organisation ? conditions Ä Les conditions de travail : l’Open space. conditions de travail. d’appartenance à une organisation ? Ä Les Ä La rémunération et les autres couts

savoir:l'audit des performances, l'audit des potentiels et l'audit du climat social. Enfin dans le dernier chapitre, le plus important de notre étude, nous avons essayé de clarifier l'apport de l'audit des ressources humaines à l'entreprise et cela à travers 3 points essentiels: Comment l'audit des ressources humaines est au service du management? L'apport de cet audit en matière de gestion des compétences et de conduite du changement au sein de l'entreprise Montrer l'impact de l'audit social sur la liberté

problématique environnementale française qui a été réalisée à travers ce « Grenelle ». Pourquoi ce terme dans une société qui semble, par ailleurs, récuser le legs de mai 1968 : les accords de Grenelle avaient été une des étapes du processus des événements ? On peut penser qu’il a été retenu pour ses deux vertus :  le caractère participatif qui fait penser à une « négociation » et qui s’est traduit par le recueil des points de vue de la société civile (associations environnementales) ;  le caractère