évolution Des Théories Organisationnelles

THEORIE DES PARTIES PRENANTES : THEORIE EMPIRIQUE OU THEORIE NORMATIVE ? La théorie des parties prenantes : théorie empirique ou théorie normative ?1 Salma DAMAK AYADI Résumé : Durant ces vingt dernières années, la théorie des parties prenantes a couvert un large domaine des études en management mais la littérature n’a pas connu une véritable cohérence dans ce domaine. Un des problèmes de l’évolution de la théorie des parties prenantes est la confusion faite parfois entre sa nature et son

2-choix de la structure juridique (individuel, société) 3-quels capitaux (capitaux persso, famille, amis, emprunts, subvention aides) 4-choix commerciaux (commercer par soi-même, passer par un revendeur, vente directe) 5-option organisationnelle (devoir de DELEGUER : recruter de bon collaborateurs) Avant la création de l'E : 1-mise en forme d'un PROJET 2-S'informer sur le marché concerné et ETRE A L'ECOUTE DU CLIENT 3-mise en place de STRUCTURE efficaces et adaptées

relation individu par rapport au groupe soit : - Relation des individus entre eux au sein d’un groupe = relation interpersonnelle - Relation des individus d’un groupe avec ceux d’un autre groupe = théorie de l’organisation Trois temps fort - L’étude des organisations de travail : caractéristique, évolution - L’étude des phénomènes de pouvoir au sein des organisations : leader et leadership, analyse stratégique du pouvoir - L’étude des phénomènes de culture et de construction identitaire : sentiment

 La théorie de la contingence Apparue dans les années 60, la théorie de la contingence remet en cause l'idée d'une structure idéale. Elle prend en compte l'idée du facteur de contingence (l'idée de dépendance, de liaison entre deux variables) lié à l'environnement. L'adaptation de l'organisation à l'environnement et aux autres facteurs de contingence permet la pérennité de l'organisation et sa performance économique. 1. Bases théoriques 1.1 Contingence technologique Joan Woodward, a travaillé

en 1958, à partir des travaux de Thomas Burns et Joan Woodward, elle abandonne définitivement le préalable, longtemps dominant, du « the one best way » ( la meilleure façon de produire, Taylor) des Ecoles classique et des relations humaines. La théorie de la contingence défend l’idée qu’il n’existe pas une seule bonne méthode universelle valable pour toutes les organisations. La structure est reliée à des facteurs dits contingents (technologie, structure, stratégie ). L’organisation est vouée à

son tour l’objet d’un nouveau changement de nom. Certains s’interrogent en effet sur sa tendance actuelle à s’individualiser et à devenir une « gestion des personnes ». Ces changements d’intitulés, et les débats qu’ils suscitent, renvoient aux évolutions permanentes des modes de gestion du travail, en fonction des époques et des contextes. Cette diversité des intitulés symbolise la difficulté de définir simplement et précisément la GRH. Bien qu’elle semble désormais bien installée parmi les

regard qui semble neuf à beaucoup de disciplines. Cela suppose plusieurs choses Elargir les champs comme la manière de les investir. On a donc toujours une approche plurielle des problèmes considérés en perspective, permettant de relativiser les théories et les méthodes cognitives susceptibles d’être convoquées. C’est une démarche qui pousse les SIC soit à partager des notions, concepts, approches théoriques en venant sur le terrain des autres disciplines ou alors plus radicalement à s’approprier

propres Délimitation frontière entre système et environnement Environnement est pensé et analysé à travers la formalisation des partenaires Il faut identifier les objectifs globaux généraux Il faut identifier les processus de régulation 2. La théorie des flux de J.W.Forrester Idée centrale : interdépendance Chaque flux de marchandise, financier … n’a de signification que par rapport aux autres. L’entreprise est un système dynamique sous influence de l’environnement Il identifie 3 modes

travers l’organigramme, pour pouvoir comprendre ce que sont les rapports humains dans l’entreprise et pour pouvoir connaître le pouvoir de chacun au sein de celle-ci. Après avoir ainsi défini le concept de pouvoir et suivi son évolution dans différentes théories organisationnelles, nous essayerons de comprendre comment l’exercice du pouvoir est-il structuré au sein d’une organisation et, partant, nous mettrons en avant le poids des contraintes que toute structure impose à ses participants. Nous verrons

de la région. La théorie de la croissance endogène a pour objet d'expliquer la croissance économique à partir de processus et de décisions micro-économiques. Elle est apparue en réponse aux modèles de croissance exogène, en particulier le modèle de Solow, qui fondait la croissance économique sur le progrès technologique, mais n'expliquait pas l'origine de ce progrès. Théorie de la croissance expliquant la croissance des économies selon des facteurs endogènes à son évolution. Dans la croissance