évolution Grh Au Maroc

tâches?: La départementalisation correspond à la manière dont les activités sont réparties dans l’entreprise. L’animation des hommes : La répartition du pouvoir et les méthodes d’animation des hommes sont directement liées au mode d’exercice du pouvoir (GRH). b Les paramètres de conception Comment élaborer une structure? Mintzberg : Approche analytique contingente Chapitre 1: L’organisation et ses structures L’ Aident à concevoir la structure d’une entreprise : ils déterminent la division du

premier chef. il apparaît toujours plus clairement que l’apprentissage du management est une des missions essentielles d’une école de service public. Une fois formé, l’agent aura en permanence à gérer, à accompagner des ressources humaines et des évolutions et par conséquent à faire du management. si nous voulons que le service public se réforme et se modernise, nous devons être particulièrement performants en matière d’enseignement du management. Je souhaite que les réflexions menées aujourd’hui permettent

mais surtout entre des chaînes logistiques. Devant leurs contraintes de compétitivité, les entreprises ont développé des stratégies et des formes de coopération s’inscrivant dans deux directions principales : intégration et/ou externalisation. Au Maroc, le tissu industriel éprouve plus que jamais des difficultés en matière de maîtrise des flux. En fait, malgré le développement des métiers logistiques, la diffusion de la culture de logistique au niveau stratégique reste dans son état embryonnaire

MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000  Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc présenté par : Hayat BEN SAID a été évalué par un

dichotomie entre le produit et les désirs de la clientèle qui a eu pour conséquence un fort développement de l’importation. La méconnaissance du marché n’améliore guère la situation, si bien que l’adaptation de la politique produit aux exigences et évolutions de la demande ne pourra se réaliser qu’à moyen terme (3 à5 ans). Cependant cette adaptation technique et de la politique produit pourra se faire sans grande difficulté nonobstant les coûts des investissements que cela demandera), puisque l’entreprise

Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000 © Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc présenté par : Hayat BEN SAID a été

Ressources Humaines sana.henda@gmail.com 2 - Associate professor, Management & HR Department, Groupe Sup de Co La Rochelle elabboubim@esc-larochelle.fr 3 - Professeur, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Agadir, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc elkandoussi_f@yahoo.fr La socialisation organisationnelle des nouvelles recrues58 La socialisation organisationnelle des nouvelles recrues Sana GUERFEL-HENDA, Manal EL ABBOUBI et Fatima EL KANDOUSSI RIMHE, Revue Interdisciplinaire sur le Management

progrès en intégrant autant que possible ces différents aspects dans une perspective de développement durable. Véritable boîte à outils, Qualité-Sécurité-Environnement - Construire un système de management intégré commence par mettre en lumière les évolutions, les analogies et les liens conceptuels entre les démarches qualité, sécurité et environnement. Cet ouvrage explique aussi, avec des exemples pratiques, comment évoluer vers un système global de management, en intégrant les normes et référentiels

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

réaliser son implantation dans les pays du sud de la Méditerranée en commençant par une prise de participation dans le capital de l’entreprise Onara (épicerie et pâtes) au Maroc (Perez, 1994, p. 17). L’intérêt pour les pays maghrébins se fera selon le degré de libéralisation et les perspectives de croissance : d’abord au Maroc, ensuite en Tunisie et enfin en Algérie. Ceci pourrait être motivé par la possibilité d’établissement d’une zone de libre échange euro méditerranéenne à l’horizon 2010. Le