ADM1015

2124 mots 9 pages

Table des matières

Question 1

Expliquez en quoi consiste une gestion prévionnelle des ressources humaines. 4

Question 2

Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. 6

Question 3

Expliquez en quoi l’adaptation de la gestion des ressouces humaines à 8 l’environnement constitue un défi crutial pour les organisations.

BIBLIOGRAPHIE

Expliquez en quoi consiste une gestion prévionnelle des ressources humaines.

La gestion prévisionnelle des ressources humaines repose sur une démarche d’analyse rigoureuse qui vise à ce que l’organisation ait suffisamment (ni trop, ni pas assez) de ressources compétentes au bon moment, en analysant entre autre le futur et l’environnement de l’entreprise. Cette analyse découle de la planification stratégique de l’organisation et permet d’être proactif afin de ne pas subir le changement, mais au contraire l’anticiper.

Il s’agit d’anlyser l’offre de travail (ressources humaines disponibles pour l’organisation), la demande de travail (besoin en ressouces humaines de l’organisation), de comparer l’écart entre les deux et de trouver des solutions. Il est important de mentionner qu’il existe une dimention quantitative et une dimention qualitative dans l’offre et la demande de travail. Une pénurie quantitative de main d’œuvre arrive lorsque le nombre de ressource de l’organisation est insuffisant et un surplus quantitatif est à l’inverse lorsque le nombre de ressources est supérieur aux besoins de l’organisation. Un surplus qualitatif existe lorsque les ressources sont trop qualifiées pour le poste qu’elles occupent et une pénurie qualitative indique le contraire.

Planifier les ressouces humaines permet de faire des choix éclairés afin de retenir la main d’œuvre existante, d’embaucher des nouvelle ressoucres où de procéder à des licenciements, de s’adapter aux changements pour

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Le cas « Les nouveaux quotas de rendement » Étape 1 : Résumé des faits Le cas « Les nouveaux quotas de rendement » expose la situation d’une compagnie de câblage électrique dont le nom nous est inconnu. Cette dernière vient d’augmenter les quotas de rendement des employés d’un atelier afin de répondre à une commande d’un client et quelques uns de ses employés, Steve, Paul, Denis et Jacques, discutent de cette nouvelle réalité, en terminant leur partie de poker, durant leur pause du dîner. « […] il y a cinq ans, nous étions supposés faire le câblage de trois appareils à l’heure. Maintenant, il faut en faire huit.….

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919 mots | 4 pages

QUESTIONS DE COMPRÉHENSION 1. a. L’employeur peut-il changer le statut de ses salariés ou d’une partie d’entre eux sans préavis? Non, l’employeur ne peut pas changer le statut des salariés ou d’une partie d’entre eux sans préavis. L’article 20.0.1 du Code du travail oblige « l’employeur projetant d’apporter au mode d’exploitation de son entreprise des changements qui aurait pour effet, selon lui, de modifier le statut d’un salarié en celui d’entrepreneur non salarié à en donner un avis préalable écrit qui décrit les changements envisagés; ont droit à cet avis d’intention, s’il y a lieu, tant l’association de salariés déjà accréditée que celle qui a soumis une demande d’accréditation » . La Loi sur les normes du travail encadre le changement injustifié au statut d’un salarié avec l’article 86.1.….

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260 mots | 2 pages

Question #4 [Indicateur lié au recrutement] Cet indicateur permettrait de déterminer le taux de roulement et le taux d’absentéisme. Ceci est un indicateur pertinent puisque tel que mentionné dans le texte, trois des cinq nouveaux employés ont quitté leur emploi après quelque semaine de travail. De plus, il semble y avoir beaucoup de retraites qui seront arrivées dans un court laps de temps. Ainsi il permettrait de mesurer le nouveau taux de roulement suite à l’implantation de la gestion des carrières.….

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280 mots | 2 pages

ADM 1420 : GESTION DES OPÉRATIONS TRAVAIL NOTÉ 1 SÉRIE A CONSIGNES Ce premier travail noté porte sur les thèmes 1 à 6 du cours. Il se compose de deux problèmes à résoudre.….

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Partie 1 La Gestion des salaires (8 points) 1.1 Identifier les erreurs commises dans la façon d’implanter le mode de rémunération et dans sa gestion. (3 points) La première erreur, selon moi la plus grave et non seulement en ce qui a trait à l’implantation du mode de rémunération, mais dans toutes les activités d’une organisation est de refuser d’informer adéquatement les acteurs concernés. Ici, ne pas inclure certains employés dans le comité d’élaboration de ce nouveau mode de rémunération fait que Bon Biscuit n’a pas appliqué les conditions de succès à ce changement.….

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299 mots | 2 pages

Attitudes : Nous avons un bon exemple de l’impact des attitudes sur les personnes lorsque nous regardons ce que Jacques dit. Il soutient, concernant les quotas de rendement, que faire huit appareils est possible mais puisqu’il croit, composante cognitive d’une attitude, «que certains vont perdre leur emploi si chacun de nous le fait» il entretient donc l’idée que, à titre d’attitude, « [je] veux absolument pas en faire huit, ça ne va aider aucun d’entre nous si nous le faisons. » Vu cette attitude, nous sommes en mesure de constater que Jacques est réfractaire aux changements demandés par la direction de l’usine.….

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3245 mots | 13 pages

En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO, est née à une époque où divers courants de pensées formelles et rationnelles émergent à travers le monde, notamment dans les pays anglo-saxon, un tournant radical dans la manière de diriger l’économie incidemment liée à une crise économique monstre qui frappait sévèrement les pays du nord. Ce qui va être doublement néfaste pour les pays en émergence tel le Brésil.….

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681 mots | 3 pages

Voici une liste de vingt activités que Béatrice Duval doit effectuer dans ses journées bien remplies. En premier lieu, quinze tâches, que l’on pourrait qualifié de courantes, et par la suite cinq tâches qui ont attrait au processus d’orchestration de création de nouveaux produits, car il ne faut pas oublier qu’une des principales activités de ce service est de créer de nouveaux produits financiers. 1 – La gestion d’employés(ées) (ou subalternes). -encadrement et motivation du personnel -faire le bilan; où en est rendu le service par rapport au plan préalablement fixé -assurer que le service est en ligne avec l’objectif qu’il doit atteindre.….

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323 mots | 2 pages

La laiterie de la rive sud est une petite entreprise québécoise donnant dans la distribution de produits laitiers. Les principaux clients de cette PME sont les différents magasins et restaurants se trouvant dans un rayon de 80 km de la laiterie. Cette dernière est bien établie depuis plusieurs années. Elle a été en mesure de demeurer rentable même si elle n'a effectué aucun changement organisationnel et qu'elle s'est contenté de déservir ses clients.….

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878 mots | 4 pages

Problème 1 : Révision Questions Partie A : Lissage exponentiel simple a) Mois Demande (Mu) Prévision (Mu) Janvier 6,7 6,7 Février 6,2 6,7 Mars 12,1 6,6 Avril 14,4 7,7 Mai 11,1 9,04 Juin 7,4 9,45 Juillet 6,4 9,04 Août 12,9 8,51 Septembre 21,1 9,39 Octobre 15,4 11,73 Novembre 16,5 12,46 Décembre 11,6 13,27 Formule : Pi+1 = Pi+α(Ri-Pi)….

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Secteur d’activités : La firme offre une gamme complète de services en infrastructures urbaines, en génie civil, en environnement, en transport, en bâtiment, en industrie, en énergie et en hydroélectricité, en télécommunications et en informatique-géomatique ainsi qu'en urbanisme. 4. Taille : plus de 2200 employés, plus de 140 associés et des bureaux à travers le Québec et le Canada 5. Mission : Offrir des services intégrés en ingénierie, gestion de projet, nouvelles technologies, urbanisme et environnement et proposer des solutions efficaces en misant sur la culture d’excellence….

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Étude de cas 1 a) Depuis quelques années, la popularité de l’environnement a atteint des sommets. Une très grande proportion des entreprises soutiennent l’environnement en l’instaurant des politiques à propos de ce sujet. C’est le cas de plusieurs entreprises offrant des produits informatiques. Dans ce texte, nous allons résumer les grandes lignes de la politique d’environnement de la compagnie Apple, l’un des chefs de fils dans la vente de matériel informatique. À la suite de l’analyse de la section environnement du site Web de la compagnie Apple, il est possible de voir plusieurs stratégies pour appuyer la politique environnementale, et ce, pour assurer que l’aspect écologique de l’ensemble de ses produits soit optimal.….

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Gestion des Ressources Humaines De quelle manière la stratégie Ressources Humaines d'une organisation peut-elle servir les ambitions et les intérêts de cette dernière Sommaire Introduction .......................................................................................................... 3 I. Présentation et justification de la problématique ......................................... 4 II. Présentation de l’entreprise et de l’approche méthodologique ................. 9 III. Présentation des résultats et analyse critique ............................................ 19 Conclusion .......................................................................................................... 27 Annexes ..............................................................................................................….

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2144 mots | 9 pages

Option A Les femmes sur le marché du travail et la GRH Question 1 La situation des femmes au Québec a beaucoup évolué au cours des 20 dernières années. Que ce soit côté salarial, conditions de travail, équité, titre d'emploi anciennement réservé aux hommes et plus encore. Je ne crois pas que la femme ait entièrement la place qui doit lui revenir dans les postes de directions, mais je crois que le Québec est sur la bonne voie de l'atteindre. Retournons par exemple en 1940 où les femmes étaient femme au foyer, elles ont réussi à obtenir le droit de vote aux élections provinciales. Par les années qui ont suivies, les femmes ont fait leur entrée sur le marché du travail.….

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2968 mots | 12 pages

Le Québec fait face à un défit majeur pour les années avenirs, sur le plan des ressources humaines ; des départs massifs à la retraite, les générations du baby boom s’apprêtent à quitter le marcher de l’emploi. En 1986 les personnes de moins de 35 ans avaient un poids de 45%, quinze ans plus tard, ces personnes sont âgées de 35 à 49 ans et elles comptent pour 40% de la population en âge de travailler contre 32% pour les 20 à 34 ans et 28% pour les 50 ans et plus, les jeunes générations ne seront pas donc assez nombreuses pour remplacer les plus vieilles. Diverses solutions sont envisageables, faire appel à de nouveaux immigrants, encourager la croissance naturelle de la population, ou maintenir le plus longtemps possible les travailleurs qui sont en place, surtout la tranche des 55 ans et plus. Mon travail sera consacré à cette dernière proposition, que je vais analyser sous deux angles ; dresser un portrait descriptif de cette catégorie d’employés et les défis que ça apportent leurs maintien au travail le plus longtemps possible pour la gestion des ressource humaine. Portrait descriptif des 55 ans et….

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