ADM1015 TN1

290 mots 2 pages

Première partie : La gestion stratégique des ressources humaines
Question 1.
Un processus d’affaires est le fait qu’une etreprise puisse intégrer plusieurs notions qui procure une plus-value à l’organisation. Il est quantifiable dans le temps et il est conçu pour produire un bien ou un service afin de répondre à un client ou un marché cible. C’est par cette étape qu’une entreprise détermine sa mission. Un processus d’affaires met en relation plusieurs départements, comme par exemple, un appel au service à la clientèle peut engendrer une commande qui se terminera par l’expédition de la marchandise.

Une pratique d’affaires peut se définir comme un mode de gestion pour l’entreprise. Cela permet d’avoir une vision globale sur ses concurrents directs pour analyser leurs techniques de gestion et leurs modèles d’organisation. Aux cours des dernières années, les entreprises ont utilisé plusieurs pratiques d’affaires telles que la gestion de la qualité totale, la réingénérie des processus, la restructuration organisationnelle et l’impartition, pour ne nommer que ceux-ci.

Des activités d’affaires se résument en gestes posés quotidiennement par l’entreprise envers ses fournisseurs ou ses clients. Qu’elle soit une petite entreprise locale ou une grande entreprise de niveau internationnale, chacune doit avoir des interactions avec l’extérieur. Ces actions, parfois sans conséquences, ont un effet à court terme, moyen et long terme. On détermine une activité d’affaires par l’effet visible fourni par l’entreprise.

La théorie des affaires a fait ses preuves et les gestionnaires utilisent la boîte à outils conceptuel pour les aider dans leur démarche d’approche des marchés. Cet outil permet aux entreprises d’avoir une croissance constante. Malheureusement celles qui n’ont pas établie de théorie d’affaires pour bien s’installer dans le marché rencontreront probablement des situations commerciales difficiles et coûteuses qui pourraient entraîner leur fermeture définitive.

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428 mots | 2 pages

1. EN QUOI CONSISTE UNE GESTION PRÉVISIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES Lorsqu’on fait appel à une gestion prévisionnelle, on veut prévoir les ressources disponibles à l’intérieur ou à l’extérieur de l’organisation. L’offre de travail interne nous permet de considérer les employés à l’intérieur d’une même organisation. Tandis que l’offre de travail externe considère les futurs employés qui pourraient être engagés et ainsi trouver la façon qui pourrait les attirer à travailler pour cette organisation.….

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Syllabus ADM1770 M H15
3454 mots | 14 pages

Aujourd’hui, les SI/TIC peuvent assister les gestionnaires dans la résolution de problèmes, la prise de décision, l’amélioration des pratiques d’affaires, l’optimisation des processus d’affaires et la transformation des organisations modernes en entreprises du savoir. Afin de réaliser ces objectifs, les organisations incitent de plus en plus leurs employés à assumer un rôle de travailleur du savoir et de posséder une bonne maitrise de l’information et de l’informatique. Le principal objectif de ce cours est de fournir une exposition à des aspects variés de la bonne maitrise de….

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adm1015 tn3
2968 mots | 12 pages

Le Québec fait face à un défit majeur pour les années avenirs, sur le plan des ressources humaines ; des départs massifs à la retraite, les générations du baby boom s’apprêtent à quitter le marcher de l’emploi. En 1986 les personnes de moins de 35 ans avaient un poids de 45%, quinze ans plus tard, ces personnes sont âgées de 35 à 49 ans et elles comptent pour 40% de la population en âge de travailler contre 32% pour les 20 à 34 ans et 28% pour les 50 ans et plus, les jeunes générations ne seront pas donc assez nombreuses pour remplacer les plus vieilles. Diverses solutions sont envisageables, faire appel à de nouveaux immigrants, encourager la croissance naturelle de la population, ou maintenir le plus longtemps possible les travailleurs qui sont en place, surtout la tranche des 55 ans et plus. Mon travail sera consacré à cette dernière proposition, que je vais analyser sous deux angles ; dresser un portrait descriptif de cette catégorie d’employés et les défis que ça apportent leurs maintien au travail le plus longtemps possible pour la gestion des ressource humaine. Portrait descriptif des 55 ans et….

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ADM1013 TN2
3145 mots | 13 pages

RÉSUMÉ DES FAITS Cette analyse de cas se déroule chez Burger Mat où Marie et Jeanne travaillent conjointement sous la supervision de Line Bromont. Selon les dires de cette dernière, Marie est une employée ''pétillante, épanouie et toujours prête à plaisanter1''. De plus, elle faisait un excellent travail comme gérante adjointe de l'équipe de nuit depuis plus de trois ans et Mme Bromont pouvait toujours compter sur elle. Au moment des faits, elle était âgé de 18 ans et travaillait à temps plein à raison de 30 heures semaine. Parallèlement à son occupation chez Burger Mat, Marie terminait sa deuxième année de Cégep.….

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Adm1002 tn1
1373 mots | 6 pages

Travail noté 1 Questions 1 et 2 Note : J’ai combiné les deux questions dans un tableau. | |Activités concrètes de Guylaine Dagenais en tant que directrice générale de la Caisse |Rôles assumés | | |populaire du Coteau. | | |1 |G. D. rencontre son parrain. Cette pratique facilite son intégration dans ses nouvelles |Agent de liaison | | |fonctions. | | |2 |G. D. consacre 50% de son temps au renouvellement du crédit.….

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ADM1002 TN1
2998 mots | 12 pages

Question 1 Suite à l’analyse du texte Les Assurances Sécuriplus, la première question à laquelle il fallait répondre est la suivante : en quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Pour commencer, les principes de la division au travail découle d’un des premiers principe de management conçu par Adam Smith. C’est en 1776 qu’il a publié le livre Recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations (Smith).….

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3656 mots | 15 pages

Fichier-réponse ADM 1002 Initiation à la gestion Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2.….

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ADM1002_TN1
2263 mots | 10 pages

Question #1 : L’entreprise Assurance Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail pour les raisons suivantes : La société comprend trois divisions :  La division vie qui vend des polices d’assurance-vie conventionnelles qui représentent 50% des revenus de primes de l’entreprise.  La division industrielle qui vend des polices d’assurance-accident, d’assurance-invalidité à long terme et des compléments d’assurance-maladie. Cette division représente 20% des revenus de primes de la société.….

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Adm1013 tn1 s11
2283 mots | 10 pages

Les dirigeants d’USMeds sont confrontés à un stéréotype bien ancré face à Mme Garza et ses origines mexicaines. Selon USMed, les origines de Mme Garza devraient lui permettre de comprendre en totalité la culture mexicaine et leur façon de faire et de penser. L’organisation en déduit que Mme Garza se trouve dans un univers familier dû à ses origines. Elle fait face à des….

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1033 mots | 5 pages

Comment s’assurer que les consommateurs québécois optent pour Provigo plutôt que pour les autres chaînes d’alimentation? De nos jours, il n'est pas facile de se faire une place sur le marché mondial puisque la concurrence y est très élevée. De nombreux facteurs externes influencent les organisations qui n'ont aucun contrôle dessus et doivent donc s'adapter le mieux possible à ce qui se passe actuellement dans la société. L'entreprise Provigo possède une grande part du marché alimentaire au Québec elle doit prendre en considération les éléments sur lesquels elle n'a aucun contrôle si elle souhaite conserver, voir même augmenter ses parts de marché.….

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638 mots | 3 pages

Question 1 : Premièrement, l’entreprise Assurance Sécuriplus use du principe de la division du travail et de la spécialisation des tâches. Il s’agit d’ailleurs du premier principe de management, résultat technique de la réflexion sur la productivité par Smith. L’entreprise utilise une division du travail précise que nous pouvons facilement constater par son organigramme détaillé. En effet, l’entreprise est d’abord divisée en trois spécialisations distinctes : vie, industrielle et médicale. Chaque division fonctionne selon son propre environnement administratif, elle a «sa propre direction, son équipe de vente, ses services administratifs et son personnel de bureau»….

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ADM1002 TN3
2752 mots | 12 pages

1- Formulation des situations problématiques La Société moderne est une entreprise familiale dirigée par Jacques Letendre, fils du fondadeur, depuis 1976. La compagnie manufacturière de robinetterie et d’accessoires de plomberie destinés aux commerces de détail a toujours été rentable et n’a jamais subie de perte d’emploi majeure malgré quelques difficultés cycliques. Cependant, depuis deux ans la Société moderne connaît des ennuis au niveau stratégique et administratif qui occasionnent différentes situations problématiques au sein de l’entreprise ce qui se traduit par une réduction importante des profits. Voici trois situations problématiques majeures qui renferment différents problèmes : Augmentation des coûts de production Le coût de plus en plus élevé des matières premières, la hausse des salaires ainsi qu’une baisse de productivité sont tous des problèmes contribuant à l’augmentation des coûts de production.….

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ADM1002 TN3
2041 mots | 9 pages

»1 Leur but étant d’améliorer le service de l’exploitation. Par contre, tous les changements faits ou voulu par Pierre, qui essai tant bien que mal de s’adapter à son nouveau travail, ne sont pas approuvés et sont rejetés : «Elle crie devant tout le monde au Service des ventes qu’elle n’est pas d’accord avec les changements entrepris. »2 On n’a pas l’impression que les services de Pierre sont les bienvenues dans le Service de l’exploitation ce qui contredit beaucoup le but de l’entreprise : «Ses initiatives et son expérience pour faire avancer les dossiers et le rendement de l’entreprise sont toujours freinées ou refusées de façon agressive. »3….

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ADM3028 TN3
3971 mots | 16 pages

INTRODUCTION Il est intéressant de voir à quelle vitesse les progrès réalisés par les sciences et les technologies sont fascinants. Ces progrès remettent sans cesse en question notre imagination et nos attentes. Il est donc impératif, qu'au fur et à mesure des avancées technologiques, nous accordions une importance considérable au changement et que nous nous interrogions sur leurs implications éthiques. Bien que la technologie procurent une aide extraordinaire aux travailleurs et gestionnaires; des développements trop rapide peuvent devenir des sources de craintes et de risques. En effet, en l'absence d'un contrôle adéquat, ces technologies peuvent devenir des menaces pour l’environnement et la santé.….

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ADM 1002 TN1
2026 mots | 9 pages

Question 1 Tout d’abord, il va de soi d’expliquer les grandes lignes du fonctionnement de l’organisation scientifique du travail (Taylor) ainsi que de l’administration classique (Fayol). L’organisation scientifique du travail a vu le jour aux États-Unis au début du 20ième siècle. Ce type de gestion a pour intérêt principal la production de masse et la maximisation des profits. ‘’La meilleure façon’’ est un élément important du Taylorisme, il est mis de l’avant qu’en disposant les travailleurs selon leurs forces et leurs faiblesses, ils deviennent plus performants. Cette technique a été apportée par Taylor, ayant lui-même travaillé comme ouvrier dans la sidérurgie.….

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