Auteurs et sigles des chapitres
Management

Chapitres
Auteurs
Sigles
Chapitre 1
J. Schumpeter :
- Créateur d'entreprise,
- Innovation,
- Saisit des opportunités,
- Prend des risques pour développer son entreprise.
=> « Goût du profit ».
J.B. Say :
Un entrepreneur est un organisateur, il coordonne les ressources pour optimiser la production.La finalité dépend de nombreux facteurs de contingences.

Chapitre 2

Chapitre 3
P. Drucker :
- Créer des richesses pour les parties prenantes (PP).
- La finalité dépend de nombreux facteurs de contingences. valeurs et aspirations des dirigeants et actionnaires, attentes du personnels, l'histoire de l'entreprise, contraintes imposées par l'environnement.
- RSE.
RSE : Responsabilité Sociétale de l'Entreprise.

ISR : Investissements Socialement Responsables.
Chapitre 4
A. Sloan, D. Norton, R. Kaplan :
Élaboration d'un tableau de bord prospectif destinée à aider aux choix stratégiques :
- que faut-il apporter aux actionnaires ?
- que faut-il apporter aux clients ?
- quels sont les processus essentiels à la satisfaction ?
P. Drucker :
Le management concerne la performance et les résultats. Il consiste à planifier, organiser et contrôler l'activité de l'entreprise. Les performances sont mesurées dans un tableau dans lequel, des indicateurs sont classés selon ce qu'ils mesurent.

Chapitre 5
H. Simon :
Le processus de décision se décomposent en 4 étapes :
Intelligence : identification du pb, étude de l'environnement.
Modélisation : recherche des solutions alternatives.
Choix.
Évolution : en fonction de quoi le processus est requis ou non.
R. Likert :
4 type de direction :
Manager autoritaire.
Paternaliste.
Consultatif.
Participatif.
Blake et Mouton :
Grille managériale qui distingue 5 modes de management en fonction de 2 critères :
Intérêt porté aux hommes.
Intérêt porté aux tâches.

Chapitre 6
M. Grozier :
Les PP exercent un contre pouvoir plus ou moins important.
=> certains ont plus de capacité que d'autres pour s'opposer aux