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controle interne

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CONTRÔLE
INTERNE

Cadre intégré du contrôle interne
(COSO 1)
Présenté par Abderraouf YAICH

Le cadre intégré du contrôle interne est un référentiel

hiérarchie et le personnel d'une entreprise. Il est destiné

de concepts constituant une approche nouvelle

à fournir une assurance raisonnable quant à la

du contrôle interne visant à concilier les impératifs

réalisation des trois catégories d'objectifs suivantes :

d'efficacité et d'efficience (c'est-à-dire visant à favoriser une performance optimisée à un coût compatible).

(1) La réalisation et l'optimisation des

Ce référentiel a, fondamentalement, une vocation

opérations : cette catégorie d'objectifs regroupe les

d'évaluation et d'auto-évaluation du contrôle interne en

objectifs de base de l'entreprise, y compris ceux relatifs

place plutôt que de conception des procédures au sens

aux performances, à la rentabilité et à la protection des

de design et d'architectures des contrôles.

ressources. Le contrôle interne ne saurait garantir la

Le COSO conçoit le contrôle interne comme une

réussite des activités opérationnelles qui est fonction

solution à un large éventail de risques. Il définit le

de facteurs tels que la compétence de jugements

contrôle interne à travers trois objectifs et le décrit par

et des prises de décision de qualité de la direction

cinq éléments ou composantes.

et du personnel, les compétences et les habiletés

Le cadre intégré du contrôle interne constituant le

techniques, l'innovation et l'efficacité de la recherche

référentiel COSO est formé par :

développement, l'efficacité des services commerciaux

1. Une définition large du contrôle interne englobant

et de marketing, etc... En revanche, le contrôle interne

tous les aspects liés à la maîtrise d'une activité basée

permet de savoir de façon fiable et pertinente dans

sur le concept transversal de processus mis en œuvre

quelle mesure les objectifs

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    Dans cet esprit, le contrôle interne a pour but de sauvegarder le patrimoine, par la mise en œuvre de procédures évitant les erreurs et les fraudes. Plus généralement, la notion de contrôle interne a été étendue à la maîtrise des risques sur l’ensemble des processus de gestion de l’organisation. Le risque peut être défini comme tout événement, tout comportement, toute situation, affectant la réalisation des objectifs. Ils peuvent être organisationnels, opérationnels, juridiques, comptables ou financiers.….

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  • cas de synthese adec
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    1. Définissez la notion de contrôle interne. L’Ordre des experts-comptables donne du contrôle interne la définition suivante : « Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information d’une part et, de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci.….

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    Exposez l’intérêt qu’a un réviseur des comptes à analyser le contrôle interne de l’entreprise. Le réviseur de l’entreprise analyse le contrôle interne afin de l’évaluer, d’identifier ses points forts et ses points faibles. Il permettra de porter un jugement sur la cohérence et la fiabilité du dispositif de contrôle interne et d’évaluer le risque que le système de contrôle interne n’assure pas la prévention et….

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  • La politique de privatisation au maroc
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    Partie 2 : procédures du contrôle interne 1- Définition et objectifs du contrôle du travail : Le contrôle interne est un dispositif de la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité, il correspond a un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d’actions adaptés aux caractéristiques et spécificités de chaque société et qui : * Contribue à la maitrise de ses activités, a l’efficacité de ses opérations et a l’utilisation efficiente de ses ressources * Gérer les risques qu’ils soient opérationnels, financiers ou de conformité Ce dispositif vise plus particulièrement à assurer : a-….

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  • Maroc
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    C’est plutôt la perception que l’on a du contrôle interne qui a évolué (S.J. Roots, 1998). Nous sommes résolument passés du contrôle dit répressif avec une vision ex post à un contrôle pro actif, cherchant avant tout à se positionner ex ante. Le contrôleur perd progressivement son rôle de gendarme pour acquérir une fonction d’accompagnateur de l’entreprise, en support de la stratégie et des objectifs de l’entreprise. Dans le domaine du contrôle interne, le cadre fournit par le COSO 1 vise à réduire la confusion sur la notion de contrôle interne. Il a été un des premiers référentiels de contrôle à mettre explicitement en exergue le lien entre contrôle interne et objectif.….

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  • Controle interne
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    Art 3 ; * Identifier l’ensemble des sources de risques internes et externes * Définir les procédures de contrôle interne * Prévoir les moyens humains et maté riels nécessaires Art 23 : * Des vérifications périodiques doivent être effectuées en vue de s’assurer du respect des procédures de contrôle interne….

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  • Cahiedfcg
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    4. En capitalisant sur l’approche par les risques En visionnant le contrôle interne à travers le prisme de l’amélioration de la performance opérationnelle, nous sommes très rapidement amenés à expliquer la finalité du contrôle interne aux différentes parties prenantes. Ces derniers ressentent le dispositif de contrôle interne comme étant une contrainte et n’en perçoivent pas ou mal les bénéfices potentiels qu’ils peuvent en tirer. Il s’avère donc essentiel d’expliquer à l’opérationnel, que le contrôle interne permet d’arbitrer entre risques et activités. À ce titre, une identification, hiérarchisation et formalisation des risques via une cartographie, contribueront à sécuriser les objectifs du manager opérationnel.….

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  • Test audit
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    Est-ce que la direction met en oeuvre des contrôles significatifs (préciser en fonction des secteurs de risques propres à l’entreprise : ventes, achat, trésorerie, personnel, …) ? . Est-ce qu’une correction en temps utile des faiblesses significatives de contrôle interne a été mise en œuvre ? . A-t-on relevé la présence de personnel non motivé ou incompétent dans des fonctions-clés de l'entreprise ?….

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  • Principe du controle interne
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    I.3. Principes du contrôle interne Le contrôle interne doit respecter des procédures6(*) bien spécifiques afin d'atteindre les objectifs fixés. Il s'agit notamment de la comparaison des données internes avec des sources externes d'information (le relevé de facture et les comptes d'un des fournisseurs), de la tenue régulière d'une comptabilité respectant les règles juridiques et comptables, de l'établissement et l'approbation des états de rapprochement bancaire, le contrôle des pièces comptables justificatives, l'inventaire physique des immobilisations et des stocks... Le contrôle interne est un document écrit, et informatisé qui est transmis à la direction.….

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    Définition et Objectifs La définition et les objectifs du contrôle interne d’après les quatre référentiels COSO Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants : • réalisation et optimisation des opérations ; COCO «Le contrôle interne est constitué des éléments d’une organisation (y compris les ressources, les systèmes, les processus, la culture, la structure, et les tâches) qui collectivement aident les gens à réaliser les objectifs de l’organisation qui font partie des trois catégories suivantes: Turnbull Un système de contrôle interne englobe les politiques, processus, tâches, comportements et autres aspects d’une entreprise qui, combinés : • efficacité et efficience du fonctionnement ; • aident à assurer la conformité aux lois et règlements ainsi qu’aux politiques internes relatives à la conduite des affaires. • fiabilité des informations financières • fiabilité de ; l’information interne et externe ; • conformité aux lois et aux réglementations en • conformité aux lois, vigueur.….

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    L'appréciation des risques a pour objet de documenter chaque objectif d'affaires, du plus grand au plus petit, et d'identifier chaque risque qui pourrait compromettre ou contrecarrer ces objectifs. 3. Activités de contrôle – Des activités de contrôle sont conçues pour chaque objectif de contrôle afin d'atténuer le risque identifié. Il existe des politiques, des procédures et des pratiques précises dont l'objet est d'assurer l'atteinte des objectifs d'affaires et la mise en œuvre des stratégies d'atténuation des risques. L'éventail des contrôles est large et comprend des activités telles que la séparation des tâches, les signatures d'autorisation et la sécurité physique des actifs.….

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  • Contrôle
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    le sens où il développe les moyens de suivi et de et de réajustement de la performance pour que les objectifs soient atteints. Le contrôle peut aussi apporter du support à l'organisation et à la direction de l'entreprise, en ce que les ressources sont canalisées vers la réalisation des objectifs. Par exemple, le feedback du processus de contrôle pourrait signaler un besoin de réorganisation, donner plus de formation au staff, clarifier la communication de l'entreprise sur ses produits/services ou elle-même, augmenter l'influence du leadership, ou prendre d'autres actions en rapport avec les fonctions respectives de l'organisation ou….

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  • L'importance du controle interne dans la performance de l'entreprise: cas unibank sa haiti
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    C’est ainsi commence le contrôle. Défini comme étant ‘’l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise’’ le Contrôle Interne vise à s’assurer que les opérations effectuées par les opérationnels sont exécutées conformément aux procédures établies et validées par la Direction. Donc, le Contrôle Interne est devenu un élément essentiel dans l’entreprise, il vise l’amélioration des performances de l’entreprise par la mise en place des procédures efficientes et par la sauvegarde de son patrimoine. Le Contrôle Interne est devenu un dispositif incontournable dans la mesure des risques inhérents à l’activité de l’entreprise et à la conduite des opérations de la façon la plus efficiente et sécurisée possible. Il s’intéresse aussi à la fiabilité de l’information financière compte tenu d’importantes irrégularités comptables qui peuvent être glissées….

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    Ce contrôle interne est instauré sous forme de procédures dans les différents cycles de l’entreprise allant du cycle d’approvisionnement jusqu’à celui du personnel Dans ce travail ne nous intéresseront au contrôle interne du cycle de trésorerie / financement. Vu l’importance de ce dernier dans le cycle d’exploitation et aussi compte tenu des flux importants encaissement décaissement que connait l’entreprise quotidiennement ses fonds peuvent faire objet de détournements ou de malversions Donc la question qui se pose est : Qu’elles sont les procédures mises en place pour minimiser la fraude ou la….

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  • lire
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    Une instruction de la BCEAO3 précise les objectifs du contrôle interne au sein des SFD : « Le système de contrôle porte principalement sur la :  Vérification de la conformité des opérations réalisées, de l’organisation et des procédures internes, avec o les dispositions législatives, réglementaires et prudentielles en vigueur, o les normes et usages professionnels et déontologiques, o les orientations et décisions des organes dirigeants, notamment en matière de risques,de pouvoirs, de signature et de taux d’intérêt ;  Surveillance de la qualité de l’information comptable et financière, en particulier les conditions d’enregistrement, de conservation et de disponibilité ;  protection des ressources humaines de l'institution, de ses usagers ainsi que des actifs de l'institution ;  prévention, la détection et la gestion des risques. Les SFD sont également tenus de procéder à l'identification de leurs clients / membres / bénéficiaires, conformément aux dispositions du….

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