Economie d'entreprise
CHAPITRE V
LA DECISION DANS L’ENTREPRISE
ET L’EXERCICE DU POUVOIR
.Définir la notion de décision et repérer les différents niveaux de décision
Décrire les formes d’exercice du pouvoir en entreprise
Définir les notions de centralisation, de décentralisation et de délégation des pouvoirs.
Caractériser le comportement des dirigeants et son évolution.
Chapitre déjà pas mal dégrossi en terminale STT.
Décider c’est choisir, décider c’est pouvoir.
I – LA PRISE DE DECISION DANS L’ENTREPRISE.
Quel est le but d’une décision ?
>> faire un choix
Qui prend des décisions dans l’entreprise ?
>> ça dépend du degré de centralisation, mais sinon, on en prend à tous les niveaux. Par contre, on ne prend pas les mêmes selon les niveaux.
Tableau du livre p. 151 : A étudier => on le résumera par la suite dans le cours.
Pouvez-vous citer des facteurs qui favorisent la prise de décision / qui la freinent ?
>> culture d’entreprise, urgence, pression
>> culture, surtout incertitude, lutte de pouvoir en interne.
Qu’est-ce qu’une bonne décision de la part de la DG ?
>> résultat + ADHESION
A – NOTION DE DECISION
Définition décision : La décision est un processus qui aboutit à un choix
Décider est une manifestation du pouvoir (voir II)
Une bonne décision est celle qui produit les résultats escomptés mais est également celle qui permet l’adhésion des personnes qui doivent la mettre en œuvre.
Les facteurs de décision sont nombreux. Cependant on peut en retenir deux très importants :
• la culture d’entreprise qui accueillera plus ou moins bien la décision et sa mise en oeuvre
• L’urgence qui entraîne un risque de réaction immédiate inadaptée.
Il existe également des facteurs de non décision dans l’entreprise dont l’incertitude. On distingue notamment :
• L’incertitude externe liée à l’environnement
• L’incertitude interne liée au système d’information, à l’incompétence du ou des