Gpec
1/ Comment pouvez-vous défendre ce concept de « développement durable des ressources humaines » ?
Le développement durable des RH est la mise en œuvre d'une politique RH visant une stratégie à long terme et qui contribue de créer de la valeur durable à travers une meilleure performance sociale et économique.
Ce concept permet à l'entreprise de capitaliser et transférer ses savoirs, renforcer l'employabilité de ses collaborateurs, préconiser la souffrance au travail et améliorer la qualité du travail avec une meilleure politique RH.
Ce concept peut prendre forme via ses différents points :
Intégrer progressivement les entrants
Participer activement à l'intégration et à la formation des jeunes
Intégrer des personnes handicapées
Actualiser et développer en permanence l'employabilité des ressources internes
Pratiquer une gestion responsable et équitable des emplois
Faire preuve de souplesse dans l'organisation du travail
Prendre en compte les aspirations individuelles des salariés
Prévenir la sécurité des personnes
Soutenir les personnes en difficulté
Valoriser la richesse intérieure des collaborateurs
Reconnaître le travail individuel et collectif
Pratiquer une rémunération équitable des emplois
Partager équitablement les résultats
Gérer progressivement les départs
2/ Pourquoi une entreprise doit-elle se lancer dans un dispositif de GPEC ?
Bien que la GPEC existe depuis plus de 20 ans, elle est souvent considérée comme un outil administratif et non comme un moyen d’anticipation des évolutions et de gestion de carrière.
Malgré cette obligation légale, la mise en place d'une GPEC est une réelle opportunité pour les entreprises.
Pourtant si le choix d'une entreprise d'utiliser la GPEC comme un moyen d'anticiper les évolutions de ses effectifs et besoins au lieu de mettre en un accord de GPEC par obligation légale ou dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi.
La mise en œuvre