La gestion des ressources humaines d'hôtels économiques

Pages: 17 (4058 mots) Publié le: 8 janvier 2014
Table des Matières

Introduction..................................................................................................................1
Chapitre 1 La définition et la signification de la motivation de la gestion des ressources humaines dans l'hôte économique......................................1
1.1 Le définition de la motivation de la gestion des ressources humaines 3
1.2Les significations principaux de l’incitation chez l'hôtel économique 3
1.3 La signification de la gestion d’incitation dans les intérieurs d'hôtels économique 4
Chapitre 2 Les problèmes sur la gestion de l'incitation de l'hôtel économique de la Chine...............................................................................................4
2.1 La situation présente del’hôtel économique de la Chine 6
2.2 Négliger le bénéfice des employés pendant le processus d’incitation 7
2.3 Le taux élevé du écoulement de ses employés 7
2.4 Le bas niveau de salaire et rémunération des employés 8
Chapitre 3 quelques essais pour une gestion efficace dans le management d'incitation dans l'hôtel économique ....................................................8
3.1Attacher une grande importance à « les gens », améliorer la qualité de service de l'hôtel 8
3.2 Inciter à divers des différents niveaux des employés ainsi que pleinement améliorer l'enthousiasme de tout le personnel 10
3.3 Ajouter un sentiment d'appartenance chez l'entreprise..............................13Conclusion...................................................................................................................14
Note..............................................................................................................................15
Bibliographie...............................................................................................................16



La gestion des ressources humainesd'hôtels économiques

Introduction

La Chine est la deuxième puissance économique mondiale après les États-Unis. Le pays a connu une croissance économique particulièrement soutenue depuis les années 1980. Cependant, la population reste relativement pauvre : en parité de pouvoir d'achat, on évalue le PIB 1 par habitant en 2010 à 7 400 dollars par habitant, ce qui place laChine au 126e rang mondial. En 2008, il s'agissait plutôt de 6 200 dollars contre 10 300 de moyenne mondiale. Ces chiffres recouvrent de fortes disparités entre régions et entre individus.
Avec les opérations de Jeux Olympiques de Pékin et de Shanghai World Expo et la augmantation de la classe moyenne en Chine, l'industrie du tourisme en Chine apparaissait en une tendance d'explosion .
Dans cecontexte, nombre de l'hôtel économique étranger ont pénétré dans le marché chinois, ils sont venus à la Chine et sont déjà devenus les concurrents dans l'hôtellerie économique national. En même temps, ils apportent également le mode de gestion avancé, les outils de gestion et des méthodes de gestion.
Les diverses formes culturelles ainsi que l'intégration économique certainement conduisaient à lesgrands changements dans les normes juridiques, normes esthétiques et la culture d'entreprise.
Gestion des ressources humaines, comme le premier des huit systèmes de la gestion au sien d’une entreprise, également face à nombre de problèmes et défis pendant cette période.
Le développement de l'entreprise a une serré relation avec ces employés. Ainsi, l'analyse et l'exploration de la gestiond'incitation des ressources humaines dans l'hôtel économie a sa signification pratique.

Chapitre 1 La définition et la signification de la motivation de la gestion des ressources humaines dans l'hôte économique1

1.1 Le définition de la motivation de la gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour...
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