La rémunération en management des ressources humaines
Introduction …………………………………………………………………………………………………3
I-Historique…………………………………………………………………………………………………..4
II-Définition de la rémunération……………………………………………………………………5
III-Typologie de la rémunération…………………………………………………………………..6
IV- Les objectifs de la rémunération……………………………………………………………..9
V- Les Facteurs Influant sur la rémunération……………………………………………….11
V-Les contraintes pesantes sur la rémunération…………………..……………………..17 i-Secteur Privé…………………………………………………………………………………..17 ii- Secteur Publique…………………………………………………………………………..34
VI- Les Stratégies de la rémunération …………………………………………………………38
VII- Les Politiques de la rémunération…………………………………………………………40
VIII-La masse Salariale ………………………………………………………………………………49
IX-Méthode de détermination des salaires…………………………………………………52
X-Gestion de paie ………………………………………….………………………………………….60
Conclusion………………………………………………………………………………………………..62
Introduction
La rémunération consiste à rétribuer une entité (personne physique ou morale, entreprise) en contrepartie du travail effectué, ou d'un service rendu. Selon les cas, le montant de la rémunération et les modalités de son versement sont prévus. Elle est l’un des moyens qu’une entreprise possède pour fidéliser ses meilleurs éléments et attirer des nouvelles compétences à rejoindre ses effectifs. Toutefois il est à noter que l’action de rémunération est d’une grande complexité et ne peut se résumer à l’émission d’un chèque ou un virement de l’entreprise. Elle dépend de plusieurs variables et paramètres issues de sources différents.
L'objectif finale de toute rémunération reste de créer un sentiment de reconnaissance et d’équité entre le personnel présent et futur de l’entreprise tout en assurant l’équilibre entre la satisfaction des demandes des employés et la capacité de payer de l’entreprise
I-Historique de la rémunération :
1) Ecole classique
Taylor est tout à fait conscient du caractère abrutissant et