Le plan de formation
Il décrit les objectifs à atteindre par la formation, les actions à mettre en œuvre, la planification et le chiffrage.
Sommaire • Un cadre légal et conventionnel • La politique de formation de l’entreprise • Collecter et analyser des besoins de formation • Rédiger le plan de formation • Réaliser et suivre le plan de formation • Evaluer le plan de formation • Témoignage
Un cadre légal et conventionnel
Voir le plan de formation
La politique de formation de l’entreprise
A partir des orientations stratégiques de l’entreprise, définie par la Direction, le responsable formation fixe les principes qui vont guider les choix en matière de formation.
La politique formation présente donc : • Les objectifs que l’entreprise veut atteindre par le biais de la formation • Les modalités d’organisation : pédagogie, calendrier, planification... • Les responsabilités des différents acteurs impliqués • Les conditions de réussite et d’évaluation • Le budget.
Collecter et analyser des besoins de formation
Les besoins individuels et collectifs de formation s’identifient à partir de l’écart entre les compétences requises et les compétences déjà disponibles dans l’entreprise. Il existe différentes méthodes d’analyse des besoins (questionnaires, entretiens, matrices...) à combiner et adapter suivant les contextes.
Pour réussir cette analyse, il faut : • faire porter sa réflexion en amont des évolutions techniques, organisationnelles, politiques de l’entreprise • distinguer envie et besoin de formation • impliquer les différents