Le plan de formation

725 mots 3 pages
Le plan de formation est un outil stratégique pour le développement de l’entreprise. Il est la traduction opérationnelle de la politique de formation de l’entreprise. C’est un document contractuel qui lie les différents acteurs concernés : la direction, les responsables impliqués dans sa construction, le service formation, les futurs stagiaires et les représentants du personnel.
Il décrit les objectifs à atteindre par la formation, les actions à mettre en œuvre, la planification et le chiffrage.

Sommaire • Un cadre légal et conventionnel • La politique de formation de l’entreprise • Collecter et analyser des besoins de formation • Rédiger le plan de formation • Réaliser et suivre le plan de formation • Evaluer le plan de formation • Témoignage

Un cadre légal et conventionnel

Voir le plan de formation

La politique de formation de l’entreprise

A partir des orientations stratégiques de l’entreprise, définie par la Direction, le responsable formation fixe les principes qui vont guider les choix en matière de formation.
La politique formation présente donc : • Les objectifs que l’entreprise veut atteindre par le biais de la formation • Les modalités d’organisation : pédagogie, calendrier, planification... • Les responsabilités des différents acteurs impliqués • Les conditions de réussite et d’évaluation • Le budget.

Collecter et analyser des besoins de formation

Les besoins individuels et collectifs de formation s’identifient à partir de l’écart entre les compétences requises et les compétences déjà disponibles dans l’entreprise. Il existe différentes méthodes d’analyse des besoins (questionnaires, entretiens, matrices...) à combiner et adapter suivant les contextes.
Pour réussir cette analyse, il faut : • faire porter sa réflexion en amont des évolutions techniques, organisationnelles, politiques de l’entreprise • distinguer envie et besoin de formation • impliquer les différents

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