Management

832 mots 4 pages

MANAGEMENT chapitre LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES

- Croissance organique - Croissance externe - Croissance conjointe

I/ Les modalités de la croissance de l’entreprise

On distingue en général 3 types de croissance que l’entreprise peut choisir pour son développement : - La croissance organique ou interne ; - La croissance externe ; - La croissance conjointe.

A/ La croissance organique ou interne

- Consiste pour l’entreprise à se développer en s’appuyant sur ses ressources et compétences propres.

- Cela signifie que l’entreprise se développe seule en engageant des investissements productifs et commerciaux sans aucune association ou regroupement avec d’autres firmes.

- Financée soit par autofinancement ou soit par recours à l’emprunt.

a. Avantages

- Sauvegarder l’indépendance de l’entreprise ; - Éviter ruptures brutales avec les activités traditionnelles, ainsi que problèmes de réorganisation que l’ont peut rencontrer en cas de croissance externe ; - Possibilité d’étaler et de répartir des coûts engendrés par la croissance de l’entreprise.

b. Inconvénients

- Lenteur du processus du développement ; - rend difficile l’abord de domaines d’activités dont les compétences clés sont nouvelles pour l’entreprise

La croissance organique est souvent le seul mode de développement possible pour l’entreprise qui n’a pas les moyens de recourir à des acquisitions ou à des collaborations.

B/ La croissance externe

Consiste pour l’entreprise à se développer par l’acquisition de ressources et de compétences d’autres entreprises.

3 Types de croissances externes sont possibles :

- La fusion (2 entreprises A et B disparaissent pour former une nouvelle entreprise C) ; - L’absorption (l’entreprise A et l’entreprise B vont former l’entreprise A’ c’est-à-dire que l’entreprise B disparaît) ; - L’acquisition (prise

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