Oser un management français ouvert au monde
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OSER UN MANAGEMENT FRANÇAIS OUVERT AU MONDE par Philippe d’IRIBARNE
Directeur de recherche CNRS Séance du 2 décembre 2005 Compte rendu rédigé par Sylvie Chevrier En bref Les grands groupes français implantés dans de nombreux pays hésitent entre une conversion à un management “conforme aux standards internationaux” et le maintien de pratiques françaises. La première voie est facilitée par la formalisation des bonnes pratiques dans les livres de management, laquelle permet à chacun de se les approprier. Cependant, le management international, en fait américain, se heurte d’une part à certaines limites que les Américains eux-mêmes soulignent et d’autre part à son inadéquation à bien des contextes culturels. Dès lors, il semble plus fécond de mieux assumer le particularisme du management français qui n’est pas sans mérite, notamment en matière de rapport aux clients. Dans cette perspective, il est indispensable d’expliciter ce management qui n’est codifié nulle part mais aussi de renoncer à certains de ses volets qui eux non plus ne traversent pas les frontières.
pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation 2 pour le séminaire Vie des Affaires (liste au 1er février 2006)
L’Association des Amis de l’École