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Principes de grh

862 mots 4 pages
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Partie 1 : La fonction RH et son environnement
Qu’est ce que la GRH ?
La GRH peut être définie comme :
- La gestion des hommes au travail dans les organisations
- L’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité
- The set of activities that allow things to be done trough people
Gérer :
- Analyser, diagnostique
- Décider, lancer des plans d’actions
- Controller
En tenant compte de différents aspects :
- Humain « the right man at the right place at the right time »
- Stratégie et valeurs de l’entreprise
- Ressources de l’entreprise : budget RH, …
- Environnement légal
- …

La GRH s’occupe de la gestion des personnes et des activités au sein de l’entreprise dans le temps.

La Mission :
La mission d’une entreprise, ou d’un département de l’entreprise, est sa raison d’être.
- Pourquoi existe-t-elle ? La mission de la GRH est de fournir à l’entreprise les RH dont elle a besoin, en quantité et en qualité, pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixés, et tout en maitrisant …
Les objectifs :
- Attirer vers l’organisation le nombre suffisant de personnes possédant les compétences et l’expérience nécessaires à la réalisation de la stratégie.
- Conserver les compétences dans l’entreprise et donc motiver les personnes en pace et assurer des programmes de relève.
- Développer les compétences en mettant en place des programmes de formation et de coaching.
- Motiver et satisfaire les personnes en place en les rémunérant, en améliorant leurs conditions de travail, …
- Etre efficace : les objectifs précédents convergent vers une plus grande efficacité de l’organisation et des salariés.

La fonction « Ressources Humaines »
Les grandes missions de la fonction RH

L’expert administratif et le gestionnaire des gaspillages :
- Gérer efficacement les tâches administratives en tenant compte de la complexité législative et

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  • Bélanger plan GPE1073 A 02 2015 1 copy
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    et à mettre en pratique certaines techniques. Il vous apprendra à identifier et à obtenir des services spécialisés provenant soit de votre service de RH ou d'autres experts dans le domaine. Enfin, il vous sensibilisera à la nécessité d'adapter vos décisions aux besoins particuliers de divers types d'organisation. En tant que professionnel(le)s en GRH, vous travaillerez soit comme spécialiste, soit comme généraliste à l'intérieur de ce qu'on appelle un service des RH (ou service du personnel ou service de relations de travail).….

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  • Adm1015- travail 1 série b
    1986 mots | 8 pages

    La GRH est importante pour une organisation car elle permet de faciliter la réalisation de la stratégie d’affaires, de communiquer les valeurs organisationnelles, de constituer une source d’avantages concurrentiels, de faciliter la réalisation et le succès d’un changement stratégique, d’améliorer les performances individuelles et collectives, d’améliorer la qualité des services offerts et la satisfaction des clients et d’attirer, de retenir et mobiliser les talents[1]. Personnellement, je privilégie la perspective psychologique en matière de GRH. Selon mon point de vue, un employé heureux sera motivé à accomplir son travail et sera donc plus productif.….

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  • ADM1015 Travail Note 1 Aicha Kaba
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    ou organisationnels (veiller à une bonne qualité de vie au travail, accroitre la productivité, respect des lois et règlements en vigueur, etc.), la GRH se doit de partager ses responsabilités entres autres avec : l’État, qui n’est pas directement lié à la GRH mais qui l’influe notamment à travers le respect et l’application des lois en vigueur dans le domaine concurrentiel, social, économique, et démographique, les….

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  • CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
    13787 mots | 56 pages

    CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Introduction : 1) La GRH : Def et historique Discipline qui s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel. Ressources : idée de bien social Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)….

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  • adm1015-tn1
    2126 mots | 9 pages

    Pour les employés, elle permet de connaître les priorités de l’organisation et comprendre leurs rôles, de travailler dans une entreprise non seulement préoccupée par la satisfaction des propriétaires, des actionnaires et des clients, mais aussi par les besoins du personnel et les impératifs de responsabilité sociale et pour finir de travailler dans un contexte qui leur permet d’optimiser leurs contributions et d’utiliser pleinement leur potentiel. La GHR touche à tous les acteurs d’une organisation, tel que les dirigeants, les cadres hiérarchiques, les professionnels en ressources humaines, le syndicat et les employés. « Les….

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  • Grh-l2-eco-gestion
    3513 mots | 15 pages

    Pourquoi étudier la GRH ? Il y a trois raisons : Elle est créatrice de valeur dans l’entreprise Elle a des implications sur la vie des individus Elle est au cœur des préoccupations actuelles des managers….

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  • Adm 1015
    3311 mots | 14 pages

    La première question de ce travail consiste à expliquer la place qu’occupe la gestion des ressources humaines dans les organisations d’aujourd’hui. Il ne faut pas se le cacher, la GRH est désormais une discipline des plus importantes dans toute bonne organisation qui souhaite progresser efficacement et se tailler une place comme employeur de choix. Au fil du temps, des études ont permis de mieux comprendre cette ressource et des techniques ont été mises en place afin de mieux gérer le capital humain dont dispose une organisation. Malgré la montée fulgurante de l’automatisation et des technologies, nous aurons toujours besoin d’employés sur qui on peut compter afin de nous amener des idées nouvelles et exécuter certaines tâches intellectuelles et manuelles qu’une machine ne pourra jamais accomplir. Si nous voulions en faire une description brève et simple, on pourrait décrire la GRH comme l’ensemble des activités d’une organisation et de ses acteurs qui permettent d’attirer, de choisir, de motiver et de conserver des employés de qualité.….

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  • adm1015 - t. noté1
    434 mots | 2 pages

    La gestion des ressources humaines et un ensemble de pratiques et politiques de planification et d'organisation des ressources humaines au sein d'une entreprise. La GRH est un maillon important dans l'évolution d'une entreprise, puisque l'être humain est toujours au centre de toutes les activités que ce soit des services ou des produits. La GRH doit utiliser un ensemble de stratégies qui permettent de planifier, de recruter, de développer, de gérer et de retenir des ressources. Elle a pour rôle également d'intervenir auprès des gestionnaires pour une meilleure planification de la main-d’œuvre, La fonction des ressources humaines a beaucoup évolué ces vingt dernières années. Si dans le temps, la fonction RH n'existait que pour répondre à des besoins opérationnels tels que l'administration du personnel et le développement des ressources humaines, aujourd'hui, ses compétences sont beaucoup plus valorisantes pour l'organisation, car elle assume un rôle essentiel dans la gestion prévisionnelle des ressources humaines.….

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