TYPOLOGIE risque SGBS
La SGBS est exposé à des risques inhérents à ses activités. Compte tenu de la diversité et de l’évolution des activités du Groupe, sa politique de gestion des risques s’articule autour des principaux risques suivants, dont chacun est susceptible d’affecter son activité, ses résultats ou sa situation financière : risque de crédit et de contrepartie (y compris le risque pays) : risque de pertes résultant de l’incapacité des clients, d’émetteurs ou d’autres contreparties à faire face à leurs engagements financiers. Le risque de crédit inclut le risque de contrepartie afférent aux opérations de marché (risque de remplacement) et aux activités de titrisation. De plus, le risque de crédit peut être aggravé par le risque de concentration, résultant d’une forte exposition à un risque donné ou à une ou plusieurs contreparties, ou encore à un ou plusieurs groupes de contreparties similaires ;

Le risque pays se manifeste dès lors qu’une exposition est susceptible d’être touchée défavorablement par des changements des conditions politiques, économiques, sociales et financières de son pays de rattachement.

La validation des risques de crédit s’inscrit dans la stratégie de gestion des risques en accord avec son appétit pour le risque. La politique de crédit de la SGBS repose sur le principe que tout engagement porteur de risques de crédit s’appuie sur une connaissance approfondie du client et de son activité, la compréhension de la finalité et de la nature du montage de la transaction ainsi que des sources de recettes qui permettront le remboursement de la créance. Lors de la décision d’accorder un crédit, Société Générale doit aussi s’assurer que la structure de la transaction permettra de minimiser le risque de pertes en cas de défaillance de la contrepartie.
Des limites sont fixées pour certains secteurs, produits ou types de clients de manière à réduire les risques les plus significatifs. Les principaux risques de concentration sont de plus analysés