10 Points Clés De La Supply Chain

SIMONNET Moustafa TOUBA Benoit VALLE SOMMAIRE: TOC \f \h \z \t "WMMM1*;1;wmm2;2" Introduction: PAGEREF _Toc308442695 \h 3I-Présentation de l'entreprise PAGEREF _Toc308442696 \h 4a)Métier : PAGEREF _Toc308442697 \h 4b)Fiche d’identité & Chiffres clés : PAGEREF _Toc308442698 \h 4c)Image de Wal Mart : PAGEREF _Toc308442699 \h 5d)Politique générale : PAGEREF _Toc308442700 \h 5e)Analyse de la situation : PAGEREF _Toc308442701 \h 6II-Analyse fonctionnelle PAGEREF _Toc308442702 \h 7Fonction Marketing&Commerciale

Introduction Voilà déjà plusieurs années que le terme de Supply Chain est apparu à la face du monde de l'entreprise. Ce concept qui aborde le vaste sujet du transport et de la logistique sous un angle transversal et global, a fait écouler beaucoup d'encre ces cinq dernières années. De nombreux experts ont d'abord disséqué les flux afin de proposer une organisation capable de piloter les flux de l'entreprise et de ses partenaires depuis le fournisseur du fournisseur jusqu'au client du client

les auditeurs devront être capables de maitriser : - la fonction Achat-Approvisionnement dans une entreprise - le fonctionnement d’un entrepôt - les différentes étapes du processus Achat-Approvisionnement dans une entreprise - le concept de supply chain manaagement OUAGA 2021 2 M. Moussa CISSE Cours de Management des Achats ET Appro CHAPITRE I : LA FONCTION

from the document or the summary of an interesting point. You can position the text box anywhere in the document. Use the Drawing Tools tab to change the formatting of the pull quote text box.] La logistique- Le transport durable Réalisé par les étudiants : Soumia LACHAAL Master: Management des organisations Hamza BENZIT Hicham AHMADI Encadré par : Mr. Jihad JAMî Mots clés: Logistique durable ; Logistique verte ; Levier logistique ; Supply chain management ; Développement durable ; Eco-transport

directrice de mon établissement, Madame Ibtissam BENSAID ainsi que le corps professoral et pédagogique. Sommaire Introduction 1 Première partie: Les achats et la production 2 Chapitre I : La fonction Achat : 3 Chapitre II : Supply Chain management : 9 Deuxième partie: Cas de l’entreprise AFRIQUIA GAZ 16 Chapitre I : Méthodologie de l’étude 17 Chapitre II : L’impact des achats et de la production sur AFRIQUIA GAZ 22 Recommandation 28 Conclusion 29 Introduction

d’aujourd’hui Quels sont les objectifs du cours d’aujourd’hui ? Cours - ENSAM - Planification intégrée Master 2015_send.pptx 1. Présenter les concepts utilisés dans l’industrie 2. Apporter une vision d’ensemble du dispositif de planification de la Supply Chain Notamment du lien entre la planification de la production et de la distribution 3. Illustrer la théorie par des exemples et des cas pratiques Logo client 2 Contenu ̣ Introduction Principes de Planification Intégrée Distribution Resources

Supply Chain Management : Portée et limites Supply Chain Management : Portée et limites L’apport des théories des réseaux Thomas ZEROUAL Enseignants- Chercheurs à l’ESCE - Laboratoire CIRCEE Corinne BLANQUART Université Paris Est, IFSTTAR, SPLOTT Valentina CARBONE ESCE et ESCP-EAP RÉSUMÉ : L’adoption de la démarche Supply Chain Management (SCM), centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple

Supply Chain Verte Pilotage de la chaîne logistique Année : 2010/2011 Introduction I) L'intégration du développement durable dans la Supply Chain a) L'émergence du développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs

Excel 97 – d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution. L’optique souhaitée est d’avoir une vision de la répartition des coûts et d’ouvrir des perspectives de réflexion sur la chaîne logistique en termes de gestion de stock, de préparation des commandes et d’utilisation des transports. Mots clés : logistique aval, logistique de distribution, tableau de bord, performance. Docteur en Sciences de Gestion – CRET-LOG (Centre de Recherche en Transport et Logistique) – Université de la Méditerranée

SCOR sur la chaîne logistique amont des produits pharmaceutiques d’un hôpital public. Le choix de ce modèle est motivé par le fait que c’est un outil de modélisation qui définit une démarche, des processus, des indicateurs et les meilleures pratiques du moment pour évaluer et diagnostiquer la chaîne logistique. Les indicateurs issus du modèle SCOR étant des indicateurs génériques, notre apport serait d’en déduire ceux adaptés à la gestion des produits pharmaceutiques à l’hôpital. Mots clés : modélisation