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tacherons de déterminer les enjeux de l’éthique en entreprise. SOMMAIRE INTRODUCTION  Présentation en quelques mots de l’entreprise Agnès B I/ Ethique et Business : dépendant ? 1/ Définition Ethique/Business 2/ Ethique au sein de l’entreprise 3/ Ethique / Entreprise : enjeu stratégique ? II/ Agnès B et l’Ethique 1/ Mode de gestion d’Agnès B 2/ Ethique au sein d’Agnès B CONCLUSION Agnès B Agnès B est une société de vêtements et de cosmétiques créée par la créatrice de mode, Agnès

ressemblant à celle d'un concurrent voisin. Par exemple, la confusion a été retenue dans le cadre du contentieux opposant les entreprises de vente par correspondance " La redoute " et " Les 3 suisses " à propos de leur publicité relative aux délais de livraison.(les 48 heures chrono de la redoute et les 24 heures des 3 suisses) La désorganisation : il s'agira soit d'une désorganisation interne de l‘entreprise concurrente (révélation de secret, espionnage, détournement de fichier…), soit d'une désorganisation

la société directement au domicile de l'acheteur. Exemples : La Redoute, Difor, Nouvelles Frontières, Les 3 Suisses etc.. - 2 - Véritable VPC portant sur les produits de grande consommation constituant l'assortiment moyen d'un supermarché : Commandés par courrier, par téléphone ou minitel, les produits sont livrés 6 jours sur 7 au domicile de l'acheteur dans un délai de 2 à 48 heures. - 3 - VPC à partir de produits présentés dans le cas d'émissions télévisées . Elle est assurée le plus souvent

vie privée du salarié. 3. L’adoption du BYOD dans les organisations Il y a trois types d’organisations pour le BYOD : celles qui l’interdisent totalement, celles qui l’autorisent et qui laisse faire et celles qui imposent certaines règles. Cependant, peu d’organisations refusent le BYOD. Il n’est pas interdit mais contrôlé pour permettre une meilleure sécurité des données. Certaines organisations modifient leur charte informatique afin d’inclure le BYOD. Les 3 Suisses, interdit l’utilisation

Partir en mission humanitaire, une vocation accessible grâce à votre employeur, votre Groupe et l’association THARANGAMBADI THARANGAMBADI ensemble, ici et ailleurs C’est le nom et la base line qui ont été retenus par le groupe de travail, constitué de bénévoles des différentes sociétés du Groupe 3SI, pour désigner l’association qui a vu le jour suite au formidable mouvement de solidarité. Cette association de salariés et de retraités des sociétés du Groupe, veillera à la mise en oeuvre du projet

000 points de vente aux Etats-Unis et dans plus de 78 pays. Levi’s mène la guerre du jean sur tous les fronts : détaillants multimarques, Original Levi’s Store (franchise), grands magasins (Printemps, BHV,…), vente par correspondance (La Redoute, Les 3 Suisses,…), Icône's Store (qui ne vendent que les gammes Engineered et Vintage Clothing). Après avoir longtemps refusé de vendre ses produits en grandes surfaces, Levi’s estime avoir assez peaufiné son portefeuille de marque pour s’y exposer. Ainsi,

Opération One to One - opération « Chèque fidélité » par les 3 Suisses 1. Introduction Le service commercial du groupe 3 SUISSES a décidé de prolonger son opération « chèque fidélité » jusqu’au 31 juillet 2007. Il s’agit d’une opération marketing direct, sous forme de mailing papier, envoyé à l’ensemble de ses clients référencés. Analysons ensemble les composants de cette opération, qu’un client X reçoit dans sa boîte aux lettres. 2. L’enveloppe [pic] [pic]

on-lineProduction ChinoiseHyper-Supermarchéles spécialistes (La Halle !, Kiabi, H&M…) conception, production etcommercialisation. les grands magasins (Les Galeries Lafayette,…), les GSA – principalement les hypermarchés -, les VADistes (La Redoute, les 3 Suisses,…) ou encore les GSS de Sport. | Demande | Segmentation par style et d’univers selon leurs âges et pouvoir d’achat (leurs plus ou moins moyenne) Demande masculine s’affirme. la mode masculine devrait atteindre les 5,6 milliards d’euros en 2010

correspondance). Il se compose d’un site marchand sur lequel on retrouve tous les articles en vente du VPC, d’un catalogue et d’un point de livraison. A partir du site, les clients peuvent demander à recevoir le catalogue saisonnier à domicile. Ainsi, ils ont 3 modes de commande à leur disposition : -soit via un bon de commande compris dans le catalogue à expédier par voie postale -soit via internet -soit sur le point de livraison II. QUELQUES EXEMPLES DE VEPECISTE ET LEURS SPECIALITES Comme Vépéciste

décisions sont de nature marketing, on travaille sur les 4P. • Celui des distributeurs : ils sont des intermédiaires entre le fabricant et le client final. Le nombre d’intermédiaires est très variable selon les choix et décisions marketing. Les 3 points de vue se complètent. Se placer du point de vue du distributeur c’est étudier un secteur d’activité diversifié en permanente évolution présent à l’international et qui recrute en privilégiant des diplômés de formation commerciale. La distribution