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L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE   hal-00544514, version 1 - 8 Dec 2010 Recherches et pratiques éducatives innovantes (matrice GDE) pour l’accès au permis de conduire en Europe La matrice GDE en Europe Préconisations Jean-pascal ASSAILLY Rapport N°4 sur 4 Convention DSCR/INSERR N° 0001813 INSERR - Pôle Développement - Sabine GRANCHER – Juin 2008 SOMMAIRE            3      5                  17    17  28  49  59  71  82  85  88  95  100      107    107  108  111  114  115      116      120   

ouvrant la voie à des frappes aériennes sur la Libye. Hier après-midi, Tripoli a accepté la résolution de l'ONU appelant à un cessez-le-feu immédiat. Pour autant, les jours de Kadhafi à la tête de la Jamahiria sont comptés. J Lire pages 3 et 4 2 LE MI-DIT le Conseil dans un communiqué. Il s'agit de Hanifa Benchabane, désignée par le président de la République, M. Hocine Daoud, élu au titre du Conseil de la Nation et de M. Mohamed Dif, élu au titre de l'Assemblée populaire nationale

................................................................ Tester sa compréhension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ 47 47 59 60 Chapitre 4  Analyse des groupes stratégiques .................................................. 61 Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . ............................................................... Ce qu’il faut savoir .

LOCALISATION LIBRE ACCES LIBRE ACCES LIBRE ACCES PORGES Laurence 001 REP R 001 REP R 010 BAL I 010 BAR B 010 BER B 010 BOU B 010 CEN B 010 EMI E 010 HOU B 010 MAG M 010 MAR M 010 MIL M 010 MUS B 010 PER P 010 SHI E 010.66-68 GOR L 100 BOU E 100 HAB M 100 JAH D 100 PEN P 110 OSO H 130 ACT P HERTEFELD Marcel d' et al. PERROT Claude-Hélène SHINAR Pessah GOROG KARADY Veronika BOUGHALI Mohamed HABACHI rené JAHANBEGLOO Ramin Collectif OSONGO-LUKADI Antoine-Dover Collectif MARDAM BEY Farouk HOUNTONDJI

performance médiocre du Maroc par rapport à ses concurrents). (e) La productivité et les gains de productivité du Maroc demeurent très faibles. (f) Le déficit de la balance commerciale atteint des niveaux alarmants (du fait d’un déficit de compétitivité). 4 (g) Enfin, le Maroc régresse ou stagne dans la plupart des classements internationaux. Malgré tous ces points d’attention, d’aucuns continuent d’utiliser les trois arguments suivants pour justifier de l’existence d’une stratégie cohérente de développement

matières p.3 Résumé p.9 Personnes ayant participé à l’étude p.10 Liste des abréviations CAHIER 1 : Les caractéristiques globales du commerce mondial au 21ème siècle p. 11 p. 25 Chapitre 1 : Rétrospective historique des échanges internationaux p. 39 Chapitre 2 : Rétrospective théorique de l’échange international p. 51 Chapitre 3 : Les grandes caractéristiques du commerce international au 21e siècle p. 75 Chapitre 4 : Méthodologie prospective : l’approche scénaristique p. 91 Chapitre

......................................................................................................................... 94 Compte rendu littéral des personnes et organismes approchés ..................................................... 94 Annexe 4........................................................................................................................................ 96 Compte rendu « Suite à la mission de prospection » ...........................................................

du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management) * Le Marketing Manager ou le Directeur Marketing * Le Marketing Management * Les optiques marketings PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché

votre lecteur Comment trouver les promesses qui marchent Qu'est-ce qui fait agir les gens? L'échelle de Maslow Les 7 péchés capitaux Les complexes personnels 1. Le complexe d'abandon 2. Le complexe de rivalité fraternelle 3. Le complexe d'insécurité 4. Le complexe de castration 5. Le complexe de culpabilité 6. Le complexe d'infériorité Votre plus grand ennemi, et comment le réduire au silence Votre Ego Le test Egomètre L'empathie Enfin révélés: tous les trucs pour réussir vos accroches

..33 4)Analyse et mesure de la position concurrentielle..........................................33 a)L’analyse de la position concurrentielle....................................................33 b)La mesure de la part de marché (PDM).....................................................33 c)La PDM relative.........................................................................................34 d)le « Benchmarketing » ou « l’étalonnage concurrentiel ».........................34 Chapitre 4 :...