4p Conclusion

relation de confiance avec ses clients L’innovation, nous permettra d’être toujours dans le coup par rapport aux autres entreprises du secteur mais également de fidéliser nos clients Stratégie digitale Levi’s Page 3 II. Les 4P et la concurrence 1. Les 4P de la stratégie digitale  La personnification Le premier rôle du community manager est de personnifier, c'est-à-dire d’incarner l’organisation sur le Web social. Cela passe donc tout d’abord par la création du profil social de la

2. Critère : +45 ans 3. On choisit donc les femmes de plus de 45 ans comme public cible 3. STRATEGIE : * Segmentation ? * Ciblage * Demande (quantitatif et qualitatif) * Positionnement (./. aux concurrents) 4. Les 4P : TACTIQUE * Product * Price * Promotion (promo, pub,…) Communication * Place (distribution, lieu de vente) Une tactique est une application pratique sur le terrain d’une stratégie Pourquoi nous connaissons le marketing ? Parce

élaborer la stratégie marketing (S.C.P) PAGEREF _Toc280268776 \h 12 6.1. Segmentation PAGEREF _Toc280268777 \h 12 6.2. Ciblage PAGEREF _Toc280268778 \h 13 6.3. Le positionnement PAGEREF _Toc280268779 \h 14 7. Etape 6 : élaborer le marketing mix (4P +) PAGEREF _Toc280268780 \h 14 7.1. P-Produit (chap. 7) PAGEREF _Toc280268781 \h 14 a. Portefeuille de produits PAGEREF _Toc280268782 \h 14 b. Extension PAGEREF _Toc280268783 \h 15 c. L’ADN de Body Shop PAGEREF _Toc280268784 \h 15 d. Stratégie

ainsi dire. Il rend compte notamment du dédouble­ ment de la plupart des raies spectrales ainsi que des propriétés magnétiques de certaines espèces chimi­ ques. Le spin électronique a même des applications en spectroscopie grâce à sa résonance. En conclusion, même si un modèle atomique permet d’expliquer une foule de phénomènes, il ne demeure tou­ jours qu’un modèle. Quelle réalité se cache derrière lui ? Nul ne le sait, car « voir » l’infiniment petit (∼10−10 m) n’est pas une sinécure. Une difficulté

temps qu’ils ont, sont ceux qui se situent entre 50 et 74ans où après cet âge là le pouvoir d’achat baisse, ils ont plus de temps libre. Le marketing devrait s’intéresser plus à la tranche d’âge des seniors 50-74 Analyse : en complément de la conclusion du tableau au dessus, on peut y ajouter ce graphique la qui montre que chez les seniors, 50-80 et plus, le moment où l’on consomme le plus est situé dans la tranche 50-59 qui est aussi situé en 3ème position pour la consommation par tranche. A partir

l’exactitude des données ? Les sources sont-elles dignes de confiance ? c / - Intégralité : Les données recueillies sont-elles suffisantes pour prendre une décision ? d / - Intérêt : Les informations sont-elles exploitables ? Peut-on en tirer des conclusions ? e / - Cohérence : les données doivent dans la mesure du possible converger vers des tendances identiques. Si les renseignements sont contradictoires, il convient de s’interroger sur le pourquoi, d’analyser les écarts et leurs causes. f /

(ici 3s23p6) se stabilise par saturation en électrons ! Cet élément appartient à la famille des gaz rares. 7 UdS – Faculté de Chimie - Licence Sciences du Vivant Chimie pour SV Quatrième période : remplissage des sous-couches 4s, 3d et 4p : 18 éléments Z Elément 19 Potassium 20 Calcium Symbole Structure eK [Ar] 4s1 Ca [Ar] 4s2 Après saturation de la sous-couche 4s commence le remplissage de la sous-couche 3d : les éléments concernés sont les éléments de transition Z 21 22 23 24 25

réviser les coûts d’un produit donné voire de l’abandonner. En quelque sorte, la comptabilité analytique divise l’entreprise en plusieurs petites entreprises. Rappelons que pour redresser un produit, l’entreprise possède des outils résumés dans les 4P. 1.1.2. Les enquêtes systématiques auprès de la clientèle Certaines entreprise sonde régulièrement leurs clients pour connaître leur avis et opinions sur des points précis. Ces petites enquêtes peuvent servir dans les études de marché documentaires

fr/images/lm_roosevelt_images/logos/institutions/logos_LM_institutions.pngSOMMAIRE :CVP.2Introduction du dossier P.3Partie 1 : Contexte professionnel – Présentation de Pimkie IllzachPrésentation généraleLe plan de marchéage de Pimkie IllzachAtouts et faiblesses de Pimkie IllzachP.4P.5P.8Partie 2 : -30% sur les manteaux & vestes Stratégie de l’action P.9DéroulementPréparation de l’actionMise en œuvre de l’action P.9P.9P.10BilanEvaluation quantitative Evolution qualitatifAnalyse des résultatsProposition d’améliorationP.11P.11P

≤ 5 ; D1 = 0 sinon. D2 = 8 – 2p si p ≤ 4 ; D2 = 0 sinon. • Offres individuelles O1 = 2p – 2 si p ≥ 1 ; O1 = 0 sinon. O2 = p – 1 si p ≥ 1 ; O2 = 0 sinon. → DG → OG = 0 si p ≥ 5 = 10 – 2p si 4 ≤ p ≤ 5 = 18 – 4p si p ≤ 4 = 0 si p < 1 = 3p – 3 si p ≥ 1. Equilibre du marché si DG = OG : 18 – 4p = 3p – 3 → p* = 21 / 7 = 3 (p* < 4, donc OK) → Q* = 3*3 – 3 = 18 – 4*3 = 6. 4. Un mécanisme stabilisateur • Si Offre > Demande : excès d’offre ; les offreurs ne parviennent pas à écouler leur production et