4p Conclusion

I. Présentation de l’agence 6 II. L’activité de l’agence 6 III. Ressources humaines et qualifications 8 A. Ressources humaines 8 B. Les qualifications 8 IV. La dimension commerciale 9 A. La concurrence 9 B. Le marketing mix commercial 10 Conclusion 11   Introduction Nous vivons aujourd’hui dans une société de grande consommation où les outils de communications sont devenus des objets indispensables. Nous avons donc choisis d’étudier l’entreprise Bouygues Télécom, une entreprise spécialisée

Gammes et marque .……………………………………………...…………………………….6 6) Public cible .……………………………………………...………………………………………..6 7) Stratégie générique et de croissance.……………………………………………...……7 3) Les forces et faiblesses de Kraft foods et Mars……………………….8 4) Conclusion…………………………………….……………………………………11 5) Sources………………………………….…………………………………………...12 Intro Pour la rédaction de ce travail, nous avons analysé deux entreprises concurrentes du secteur alimentaire : Kraft Food, Mars Incorporated. Le but de ce travail

HISTORIQUE ET DEFINITION DU MARKETING ❖ HISTORIQUE DU MARKETING ❖ DEFINITION MARKETING II. CONCEPT MARKETING ❖ ORIENTATION MARCHE : LE CLIENT III. DEMARCHE MARKETING 1. MARKETING STRATEGIQUE 2. MARKETING OPERATIONNEL CONCLUSION LEXIQUE BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION F. GUILBERT dit : « L’erreur la plus monumentale que puisse faire un homme de marketing est de croire que ce qu’il pense ou fait est partagé par une autre personne ou pis encore par une majorité ;

positionnement……………………………………..p11 - le marketing mix………………………………………p11 C- La stratégie de Lidl……………………………………… .p16 - Analyse interne : les forces et les faiblesses………….p16 - Analyse externe : opportunités et menaces…………...p23 III- Conclusion par les préconisations………..…………………….p26 Références………………………………………………………….p27 Annexe………………..……………………………………………p27 Le Hard-Discount I- Introduction Le concept, né en Allemagne dans les années 1950, repose essentiellement sur des prix bas

tableau 2 et avec plusieurs essais tentative d’apprentissage nous pouvons dire que les résultats obtenus par le 1ér essai d’apprentissage a bien classé les formes par ce qu’a un taux de classification 85% très acceptable et un taux d’erreur 15%. 6. Conclusion : Dans ce travail, nous avons présenté une étude expérimentale sur une approche de classification supervisée basé sur le réseau de neurone. L’extraction des caractéristiques a été faite par des approches géométrique et spatial, nous avons utilisé

6 A. L’enquête 6 B. Les résultats 7 C. La segmentation 7 III. La détermination du prix 9 A. Le prix psychologique 9 B. L’estimation des coûts de production 9 C. L’analyse des prix et offres des concurrents 11 D. Détermination du prix 12 Conclusion 13 Introduction Crée en 1995 au cœur des Rocheuses, Unity Snowboards, est une des nouvelles marques américaines du marché des sports d’hiver. Spécialisée dans le snowboard de la gamme « core », c’est-à-dire de haute qualité, elle conçoit ses

| |non-accessible en grande | | | | |distribution. | La stratégie  Les 4P : - PRODUIT: Café pré dosé en capsules, de qualité professionnelle et décliné en 16 saveurs. Ces 16 saveurs brassent 12 notes aromatiques pour des cafés de toutes tailles (4 disponibles : Ristretto, Expresso, Lungo et cappuccino) et de toutes intensités

marché. C’est autrement dit, l'ensemble d’outils dont l’organisation dispose, pour atteindre ses objectifs. En principe il est utilisé en entreprise comme un outil permettant d’ajuster certaines variables pour trouver la meilleure combinaison entre les 4P. Product : la stratégie de produit ou de service Price : la stratégie de prix Place : la stratégie de distribution Promotion : la stratégie de publicité ou de communication La banque est comme toute entreprise cherche à faire face aux mutations du

- définir des objectifs - élaborer une stratégie de développement - maintenir une structure équilibrée du portefeuille de produit Le marketing opérationnel sont des décisions de court terme qui portent sur les 4p, avec une fonction principale de créer du chiffre d’affaires, de vendre. (Voir polycop feuille 1) Dans l’entreprise, des décisions de marketing opérationnel, on en prend tous les jours. Le chef produit gère tout les jours ça. Le marketing stratégique

envergure ne s’est pas dessinée par hasard mais au contraire a été mûrement réfléchie et parfaitement mise en œuvre par Walt Disney. C’est la stratégie d’entreprise. La stratégie d’entreprise s’articule autour de 4 axes, que l’on appelle communément les 4P. Ces quatre « P » signifient : Produit, Prix, Promotion and Place (ou lieu de distribution). Cette stratégie est déterminante et est indispensable pour mener à bien son projet. En effet, dans le monde capitaliste dans lequel nous vivons, Disney n’es