4p Conclusion

Q(4) = 0, donc Q(x) peut être factorisé par (x − 4). Il s’agit donc de trouver des nombres p et q tels que Q(x) = (x − 4)(x2 + px + q). En développant ce produit, on obtient Q(x) = x3 + (p − 4)x2 + (q − 4p)x − 4q. Alors, puisque l’on doit avoir l’identité x3 − 6x2 + 7x + 4 = x3 + (p − 4)x2 + (q − 4p)x − 4q, on est conduit à poser −4q = −4 et p − 4 = −6, soit q = −1 et p = −2. Il reste à vérifier que cette identification des coefficients est valable : en développant, on constate que x3 − 6x2 + 7x +

marketing. D’où les pb de management avec les vieux qui ne prennent pas en compte nos besoins de bien-être. Le MKG RH Le Mkg stratégique c/ mkg opérationnel Le mkg mix : plan d’actions Le mkg RH : plan d’action social qui va répondre à la stratégie : 4P * Politique de Salaire/ Rémunération : on peut agir sur tout ce qui est * Fixe et/ou Variable pour obtenir des comportements, (prime), * rémunération collective, * rémunération individuelle * Masse salariale= coût de tous les salaires

financier ➢ Analyse des valeurs internes, de la culture d’entreprise et des dirigeants _ Valeur politique commerciale ? _ Valeur politique marketing ? (4P) _ Valeur politique RH ? L’entreprise ➢ Détermination des FCS ➢ Détermination du système d’objectifs ➢ Détermination des contraintes Objectifs Conclusion d’une analyse diagnostic Permet une synthèse (SWOT) ou des situations observées sont transformer en Ffo ou m Soit faire apparaitre les points clés/ critère

 sources)     Mix  marketing  :  Utiliser  en  marketing  stratégique  il   regroupe  l’ensemble  des  décisions  qui  vont  déterminer  le   positionnement     Il  réunit  les  4p  à  Produit/Prix/Place/Promotion/  pour  un   service  on  rajoute  :  SupportPhysique/Personne/Processus    CAP  SONCAS  :  Argumentaire  qui  serviront  à  appuyer  les   différents

Rédaction du rapport de pré-campagne (4p) à remettre avant le 10/04/11 ------------------------------------------------- 18/04/11 au 08/05/11 Date de campagne (Cours 30/04/11) ------------------------------------------------- 29/05/11 (Date limite) Remise du rapport post-campagne (8p) ------------------------------------------------- Rapport de pré-campagne: Au moins une semaine avant la campagne, les groupes doivent envoyer une stratégie de pré-campagne (4p), contenant une description du client

pour la première fois et les causes qui leurs poussent à modifier leurs prix 2 Plan Introduction • Notion de prix • La fixation de prix • Les variations de prix • Les initiatives et les réactions aux modifications de prix Conclusion 3 • Introduction La politique des 4P Produi Produi tt Prix Distrib Commu ution nication 4 2-La notion de prix Pour le client : Un sacrifice Pour l’entreprise : La procuration des 5 3- La fixation du prix 6 • Le rapport qualité/prix PRIX : 2n Bas 1Stratégie

apporteurs de K et ets fi/ prestataires de services/F de B d’équipt/F de marchandises et Fournitures/Etats/Organismes sociaux Rôle du manager : Nouer des relations durables avec les acteurs de son environnemt -Avec les conso : attentifs aux attentes// 4P: Prix/Produit/Comm/Distri -Avec les F : Pr veiller à la régularité des appro/coûts -Avec les Salariés : Le prsnl de contact est garant de la qlt du S Fournisseur F de MDD Particularités des réseaux de l’UC : Centrale d’achat Pt de vte en

ils se font connaître grâce à leurs boutiques (marketing sensoriel) et à leur action pour la préservation de la Nature(Fondation). Mais aussi grâce à la leur Club associatif, à leur site Internet et à leur Journal : Le canard de la Tortue. *Conclusion interne *: L’entreprise est plutôt bien gérée , les salariés sont formés . L’entreprise est indépendante financièrement. Cependant, on constate un problème de ressources humaines car les salariés sont avant tout des spécialistes et non des professionnels

la demande 10 1.4 L’offre présente P.11 Production locale 11 Importation 11 Identité des concurrents locaux 12 1.5 Plan de marchéage (4P) P.13 Produits 13 Communication 15 Distribution 15 1.6 Informations quantitatives sur la demande P.16 1.7 Informations qualitatives sur la demande P.17 1.8 Différents risques sectoriels et pays P.19 1.9 Conclusion P.20 1.10 Démarches et méthodologie P.21 Sites consultés : 21 Appels émis : 21 Moteurs et annuaires de recherche utilisés : 21 Présentation

Sommaire : I. Introduction II. Analyse Interne 1) Analyse Interne du Groupe Batteur A/ Présentation du Groupe B/ Mix Marketing les 4P : Products (Produits) / Price (Prix) / Place (distribution) / Promotion (Communication, publicité, mécénat, partenariat) C/ Mix marketing étendu 7P : People (personnes) / Process (processus) / Physical Evidence (preuve physique) D/ Analyse 2.0 et 3.0 : Algotherm et Laino sur internet : Les marques possèdent chacun leur site internet Référencement (Rappels