4p G Star

Collection of Style, créée par H&M) ou par catégorie d'âge (à l'image de la marque Bizzbee pour les adolescents du groupe Jules). Exemple de marques sur le marché du prêt à porter masculin : Celio ; Jules ; Brice ; Devred ; Teddy Smith ; Carnet de Vol ; G-Star Raw ; Olly Gan ; Izac ; Serge Blanco ; Kees ; Dockers ; H&M ; Bizzbee... LES PRODUITS Les produits du prêt-à-porter masculin se répartissent en deux grandes catégories, les pièces de dessus et les pièces de dessous. Les pièces de dessus sont

Parmi les 18 marques qui se sont engagées à prendre des mesures concrètes contre l’utilisation de ces produits toxiques, 16 ont réalisé des progrès tangibles et peuvent être considérées comme des « Detox Leaders ». Il s’agit de Benetton, C&A, Esprit, G-Star Raw, Mango, Mark & Spencer, Burberry, Adidas, Fast Retailing, Levi’s, H&M, Primark, Limited Brands, Valentino, Inditex (Zara) et Puma. En revanche, malgré lers déclarations de Nike et LiNing, les actes ne suivent pas. Ils sont qualifiées de « Greenwashers

à Toul souple vont lui convenir. Retenez-le au moins pour une place 3 à 34/1 Samedi dernier à Vincennes : Repéré sur les pistes par nos repo Sangoten (n°14) même s’il n’a pas e n’a pas démérité lors du dernier gagné, 3:HIKKLE=XUVUU^:?k@g@b@p@a; M 00143 - 615 - F: 1,00 E Vincennes et, après avoir bénéficié d’un break au début du printemps, a repris progressive vue de la saison estivale, où il a vraiment un bon programme à sa disposition. Après trois cou er avaient uniquement pour

absence de 152 jours. C'est un concurrent de qualité notamment sur la piste du jour ( 2 sur 2 ). Associé à Pierre Vercruysse, il va courir dans un lot à sa portée mais reste à savoir dans quelle condition exacte il se trouve après 5 mois d'absence. Pour G. Laurent , son entraîneur : " Il a eu droit à un break et à repris les exercices. Il progresse mais ce mercredi , ce sera une rentrée. Il n'est pas spécialement affûté mais il possède des moyens et de la qualité. Il a déjà bien couru sur cette piste

donne lieu aux 4P (qui est la partie visible de l’iceberg, car une fois la stratégie bien établie et prête, certaines choses vont s’imposer d’elles-mêmes). ‐ Les 4P font eux aussi partie du marketing, ainsi donc: • Produit (non réducteur ici au produit tangible) • Prix • Promotion • Place (distribution) Peter Drucker: “Le but du marketing est de rendre la vente superflue”. Ainsi donc, une fois la démarche SCP (stratégie) accomplie, si elle est suffisamment bien conçue, les 4P sont d’emblée

* Un voir deux produit « vache à lait » : WCDMA (p5) -> 1er rang mondial, +111% et les GSM (p4) -> 3e rang mondial * Un produit « star » : CDMA (p5) * Et enfin un produit « dilemme-star » : le wifi hotspot (p7) (dilemme pour Bouygues car le prix auquel il propose ce produit est relativement élevé et ce n’est pas sur que cela fonctionne pour eux, star car il connait un énorme succès dans le monde.) * Croissance : Il s’agit d’une croissance externe : Huawei s’est regroupé et forme au

trouve dans son prisme d’identité (différentes facettes) • Ne part pas du client • Ne se soucie pas de sa concurrence • Crainte : la copie Obsession de prendre le client de l’autre marque • Positionnement par rapport au concurrent véhiculé à travers 4P • Avantage concurrentiel unique (marque réduite à une seule facette) • Adaptation de la stratégie en fonction du pays • Part du client • Peur : l’indifférenciation, la banalisation Votre produit a-t-il assez de défauts ? • Pas dans une quête

relation de confiance avec ses clients L’innovation, nous permettra d’être toujours dans le coup par rapport aux autres entreprises du secteur mais également de fidéliser nos clients Stratégie digitale Levi’s Page 3 II. Les 4P et la concurrence 1. Les 4P de la stratégie digitale  La personnification Le premier rôle du community manager est de personnifier, c'est-à-dire d’incarner l’organisation sur le Web social. Cela passe donc tout d’abord par la création du profil social de la

nombre de clients. Ont y trouve les principaux produits (produits vache à lait) des valeurs sûres du magasin qui permettent la rentabilité de l’entreprise. Parmi ces produits ont retrouve la série des Player de Samsung (Player One, Player Five, Player Star), les téléphones basic de chez Nokia. Dans ce segment nous trouvons également des produits à forte image de marque qui attirent de nombreux clients tels que les célèbres Iphones (Iphone 4, Iphone 3GS) d’Apple, ou le Samsung Galaxy S. L’univers

existant •Ou créer un nveau besoin, de nveaux désirs •En analysant l’environnement micro et macro, les nouvelles tendances de conso. •Connaître son marché et ses concurrents •Créer un produit attractif qui va satisfaire les conso., le mettre en valeur (4P) •Communiquer, faire de la publicité responsable MARKETING - 2010-2011-cvdw 8 « Le but du marketing est de rendre la vente superflue » Peter Drucker MARKETING - 2010-2011-cvdw 9 Besoin => marché de référence Désirs différents