5 Force De Porter Cas De Nestlé

? Tout n’est toutefois pas si simple dans cet univers tout à poil et à plumes. Car si les marchés du chien et du chat continuent indéniablement à tirer les ventes, un grand nombre de segments marque une pause en 2009. Tel n’est pas par contre le cas du jardin aquatique qui avec une progression valeur de 13,5 % confirme plus que jamais qu’il répond parfaitement aux attentes des consommateurs d’aujourd’hui. En effet, d’après une étude de la Sofres, un animal de compagnie sur deux est un poisson

Nous tenons à remercier le bon dieu qui nous a donné la force, le courage et la santé pour pouvoir mener à terme notre travail et poursuivre nos études avec succès. Nous remercions notre encadreur Mr. Rachid. M ed et notre Co-encadreur Mr Mamasse, qui nous ont bien orienté et soutenu tout au long de notre travail, Nous tenons à remercier tous les enseignants de notre cursus universitaire et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de notre travail. Dédicaces

2011 d'un Coca Store, ouvert de manière temporaire. Ces opérations se multiplient à travers le monde tout au long de l'année. Pourtant seule la France dispose d'une opération de si grande ampleur. A l'occasion de ses 125 ans, Coca-Cola ouvre les portes d'un lieu éphémère à Paris, près des Champs Élysées. L'Espace 125 Coca Cola, de 700m², accueillera les fans de la marque, qui se retrouveront dans 4 étages différents : un bar-restaurant, une boutique merchandising aux nombreux objets de la marque

jusqu’en 1975 ce secteur de la distribution bénéficie d’une très forte croissance. A partir des années 80 la croissance du secteur est réduite, la concurrence s’exerce essentiellement sur les prix mais aussi sur le service, c’est le retour en force des MDD (marques de distributeur : Carrefour, Repères…). Les distributeurs se diversifient et s’internationalisent. 3) Les fonctions des distributeurs a) Les fonctions matérielles • Le transport • Le groupage (opération dans laquelle

comportement adopté : conduit-dirigé, spontané ou bien encore planifié (typologie de H. Mintzberg). Mais il peut aussi être appréhendé selon sa nature : changement radical ou changement incrémental, changement émergent ou organisé. Le changement peut porter sur l’ensemble des niveaux de décisions au sein de l’entreprise qu’il s’agisse des décisions stratégiques, tactiques ou opérationnelles (typologie de I. Ansoff). On ne peut d’ailleurs envisager un changement stratégique sans qu’il s’accompagne d’un

La sélection des semences, des reproducteurs animaux, il en  résulte une augmentation générale. ceci va contribuer à augmenter la productivité! a force de traction du cheval est 50 % supérieur à celle du boeuf si bien que l'extension de l'usage des cheveux dans l'agriculture va augmenter la productivité dans des proportions non négligeables. SAUT DE LA SECTION DE LA RéVOLUTION AGRICOLE ET L'AUGMENTATIONDE LA DEMANDE GLOBALE (au point 15) LES INTERACTIONS DE LA REVOLUTION AGRICOLE ET DE

contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles

contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34

Audiovisuel Mardi 18 Septembre 2012 Exam = sorte d’étude de cas, mise en situation. Justifier l’utilisation de l’audiovisuel dans strat com + Synopsis d’un support audiovisuel. Partie 1 : Approche historique de l’audiovisuel d’organisation La plus répandue en nombre et heures de production annuelle. Pourtant = le genre audiovisuel le moins étudié par les spécialistes du cinéma. Autres supports de com’ + étudiés que celui-ci. Phases avec entre 1990 et 2000 : manque d’intérêt pour ce

Le démarchage Sous-section 4 : La publicité comparative Sous-section 5 : Loterie publicitaire Section 2 : Les pratiques commerciales Prohibées Sous-section 1 : La publicité Mensongère Sous-section 2 : La vente ou prestation de services pyramidale ou à la boule de neige Sous-section 3 : Le refus ou la subordination de la vente ou prestation de service Sous-section 4 : La vente ou prestation de services avec primes Sous-section 5 : L'abus de faiblesse Conclusion Introduction Les pratiques commerciales