5 Force De Porter Cas De Nestlé

communication : . La publicité remplace la réclame, . Les grandes agences de publicité sont fondées à partir de 1930. - Perfectionnement des techniques d’enquête et de sondage d’opinion. - Les services de vente deviennent autonomes et le prestige de la force de vente s’accroît.Cependant les vendeurs ont recours à des techniques depression, ce qui continue aujourd’hui de ternir l’image de ce métier. 1.3 – Phase de marketing Le début de la phase de marketing se situe dans les années 50. Après la secondeguerre

fonction de « garantie » renvoie au fait que, pour certains consommateurs et certains produits, une marque connue est l’assurance d’une meilleure qualité. Année Universitaire :2003- 2004 5 Image de Marque & Capital de Marque 3- Fonction de personnalisation : C’est que le choix de certaines marques peut permettre à un consommateur d’affirmer

produit-marché Table des matières Executive summary: Environnement et produit marché: le lait Joyvalle 3 Introduction 4 1. Description du produit et de l’entreprise 5 1.1. Caractéristique du produit 5 1.1.1. Joyvalle? 5 1.1.2. Le lait Joyvalle 5 1.1.3. Les utilisations du lait Joyvalle 6 1.1.4. Gamme Joyvalle 6 1.1.5. Conditionnement 6 1.2. Présentation de l’entreprise 7 1.2.1. Fiche signalétique de l’entreprise Campina 8 1.3. Forces et faiblesse

....................41 b)Les peurs....................................................................................................42 c)Les blocages...............................................................................................42 5)Conflits entre les différentes motivations......................................................42 B-Les attitudes......................................................................................................42 1)Définition..................

....................45 b)Les peurs....................................................................................................45 c)Les blocages...............................................................................................45 5)Conflits entre les différentes motivations......................................................45 B­Les attitudes......................................................................................................45 1)Définition..................

CHEVRIER Tuteur Entreprise : Mr Morgan PHILLIPE Projet Mémoire Recherche IUP Management et Gestion des Entreprises Année Universitaire 2011-2012 1 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier la maison Un Dimanche à Paris de nous avoir ouvert ses portes pour ce projet mémoire recherche. Nous aimerions également remercier l’ensemble du personnel pour son accueil chaleureux. Notre tuteur, Monsieur Morgan PHILLIPE, directeur commercial et marketing, pour nous avoir offert la possibilité de mener cette

TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………… 3 I. ANALYSE EXTERNE ……………………………………………………………………………………… 5 1. La chaine de valeurs ……………………………………………………………………………………… 5 2. Les 5 forces de Porter……………………………………………………………………………………. 7 3. Segmentation de l’industrie ………………………………………………………………………… 10 II. ANALYSE INTERNE ……………………………………………………………………………………. 12 1. Définition de l’entreprise ………………………………………………………………………… 12 2. Analyse des ressources ……………………………………………………………………………

STRATEGIQUE D’UNE ENTREPRISE 1 2 Sommaire Présentation et histoire de l’entreprise............................................................................................ 5 La démonstration à domicile ........................................................................................................ 5 Tupperware aujourd’hui ............................................................................................................... 6 Les usines Tupperware dans le monde ........

court terme des coûts de facteurs conduisant à un nouvel équilibre à l’intérieur duquel les incitations à la mobilité décroissent. Toutes les études empiriques montrent que cet ajustement, si tant est qu’il se produise réellement, ne peut en aucun cas se faire spontanément et peut prendre au contraire plusieurs années, voire plusieurs dizaines d’années. Tant qu’un certain niveau de convergence entre nations et territoires ne sera pas atteint, de nombreux territoires vont se trouver exposés aux dangers

le secteur La démarche et les techniques marketings En 4 temps: LA DEMARCHE ET LES TECHNIQUES DE MARKETING Démarche analytique: les études marketing Etude de l’environnement, du marché et du consommateur Diagnostic interne et externe (force, faiblesse, opportunités et menaces) Démarche stratégique: le marketing stratégique Choix des domaines d’activité; plan marketing; segmentation-ciblage-positionnement. Il faut découper le marché, le segmenter et proposer à chaque segment une offre