5 Forces De Porter Banque

intéresser à la branche dédiée au sport du QIA, le Qatar Sports Investments. Toutefois, notre collecte d'informations s'est révélée infructueuse et nous avons décider de traiter le sujet de façon plus élargie. C'est ainsi que nous avons décider de porter notre attention sur la maison mère, le QIA. La répartition du travail s'est faite de la manière suivante: • • • • • THIAM Abdoulaye : Introduction + analyse concurrentielle ULUTULE Nicolas : La multitude des ressources TALAHA Lionel : Contexte

découverte de la stratégie, les objectifs, les points de force et de faiblesse et les modes de réaction de chaque concurrent. Et enfin, la connaissance de la stratégie lui permet la préparation d’une meilleure contre-attaque ; l’identification des forces et faiblesse facilite la détermination des zones d’incertitudes des entreprises concurrentes et par conséquent la détection des zones d’attaque. b) La Demande : La prévision peut se faire grâce à des méthodes de prospection qui peuvent

Plan : Introduction Outils du diagnostic externe : -PESTEL = Politique, économique, sociologique, technologique, environnement, légal -PORTER -Facteurs clés de succès -Tableau des Opportunités/Menaces Outils du diagnostic interne : - Ressources (tangibles et intangibles) -Compétences -Chaîne de valeur .Synthèse de l’analyse interne : Forces/Faiblesses Conclusion -Swot est un outil de synthèse d'éléments internes et externes - Tows (reprend le Swot ) - Orientations stratégiques

iv) Budget et Calendrier Conclusion Annexes Annexe 1 : Interview Jean Appriou Annexe 2 : Interview Jean-Guy Béal et Jennifer Marano Annexe 3 : Questionnaire Hommes Annexe 4 : Questionnaire Femmes Annexe 5 : Réponses questionnaire Hommes Annexe 6 : Réponses questionnaire Femmes 2 3 4 4 4 4 4 4 5 6 6 6 7 8 8 8 8 9 9 10 11 11 11 11 12 12 12 13 14 15 15 15 16 16 17 19 20 20 22 25 25 25 27 Introduction Yves Saint Laurent a dit : “Le pantalon est devenu une des pièces maîtresses de la garde-robe

pour le risque présenté. Partie 4 : Organisation de la prévention dans l’entreprise. - 4.1 Mise en relation de la prévention du risque avec la réglementation. - 4.2 Les acteurs de prévention existant dans l’entreprise. Partie 5 : Conclusion. INTRODUCTION : Elève en Terminal Bac Professionnel commerce au CFA *****, j’ai effectué mes 3 années d’alternance dans l’entreprise les ***** ** **** une boulangerie pâtisserie salon de thé situé à *****. Durant ces années j’ai

Facteurs positifs (+) Des perspectives 2013 mitigées Facteurs négatifs (-) Division Analyses & Recherches Division ANALYSES & RECHERCHES Sommaire I. Revue et perspectives macro-économiques II. Perspectives de quelques secteurs cotés : BANQUES ; BTP ; IMMOBILIER AGROALIMENTAIRE ; PETROLES ET GAZ MINES ; TELECOMS ; III. Conclusion 2 Division ANALYSES & RECHERCHES Monde : La Zone Euro en récession MONDE : La crise au sein de la Zone Euro constitue la plus importante menace qui pèse

 Diffuse le progrès technique 5.    Elargir le choix aux consommateurs, favoriser la concurrence 6.    Facteur de paix et de démocratie Inconvénients: 1.    Déprime les prix agricoles favorisant la dépression 2.    Risque de spécialisation des activités peu favorables à la croissance, nécessité de défendre les industries naissantes 3.    captation des gains de l’échange par les pays partenaires et dépendance 4.    perte de recettes fiscales peu substituables 5.    perte d’un instrument de régulation

financiers types 3 2.5 Mise en place de la mission 3 2.5.1 Cadre de travail 3 2.5.2 Choix de l’outil 3 3. La présentation stratégique 3 3.1 Le potentiel humain 3 3.2 Le produit 3 3.3 Le couple produit / marché 3 4 Conclusion 3 5 Bibliographie 3 Ouvrages professionnels 3 6 Sites internet 3 7 Annexes 3 Annexe 1 : Matrice compte de résultat prévisionnel 3 Annexe 2 : Matrice plan de trésorerie 3 * Introduction Que ce soit pour trouver un nouveau capital investisseur

long ou le soldat Ryan). C’est une libération extérieure avec les alliés Canadiens, Américains et Britanniques et très peu de militaires Français. Simultanément est organisé l’insurrection(soulèvement) nationale, menée par la résistance : les FFI(forces Françaises intérieures), et les maquis. Ces Français viennent en aide aux alliés en empêchant les troupes Allemandes de se diriger vers la Normandie. Soulèvement du Vercors et soulèvement en Auvergne. La libération a été double. C’est une libération

Le modèle des 5(+1) forces de la concurrence de Porter = permet d’évaluer l’attractivité d’une industrie en termes d’intensité concurrentielle. Une fois le degré d’attractivité déterminé, le modèle permet aussi d’établir des priorités stratégiques. Le postulat de départ de Porter est que l’objectif fondamental d’une orga est l’obtention d’un avantage concurrentiel, qui se mesure en dernier ressort par sa capacité à générer du profit (pour une entreprise) ou à capter les ressources nécessaires