5 Forces De Porter Dans Le Secteur Bancaire Marocain

lutte contre la pauvreté Section 1 : Le positionnement du micro-crédit dans les stratégies de lutte contre la pauvreté ……………………………………………………....16 Section 2 : Le rôle du MC au Maroc …………………………………..………………...19 Section 3 : La femme marocaine et le micro-crédit………..………………………….........21 Section 4 : La stratégie de développement sociale au Maroc……………………………………………….……………………22 Partie II : L’ACTIVITE DE MICRO-CRÉDIT AU MAROC Chapitre I : Présentation de programme Micro-Crédit au Maroc 

Sommaire Profil Chiffres clés 4 5 Entretien avec le Président du Directoire 6 Comité de Direction Stratégie Rapport de gestion Éléments financiers 8 10 28 38 Rapport des commissaires aux comptes 48 Résolutions Liste des agences 52 56 Pr o f i l Leader dans le secteur du crédit à la consommation, Wafasalaf accompagne depuis plus de 20 ans la mutation des habitudes de consommation au Maroc et fait avancer le secteur en développant des produits innovants, adaptés aux nouveaux besoins

.................................. 23 2 V. MESURES D'INCITATION AU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL DE L'ENTREPRISE ............................................................................................................. 24 A. 1. 2. 3. 4. 5. 6. B. 1. a) b) c) d) e) f) g) 2. C. D. 1. 2. 3. 4. E. 1. 2. a) b) c) INCITATIONS FISCALES .................................................................................................. 24 Impôt sur les Sociétés (IS) et Impôt Général sur les Revenus

CHEMIN DE FER LIMITES ADMINISTRATIVES LIMITE DE REGION LIMITE DE PROVINCE NADOR Kariet Arkemane Sélouane Ras El Maa SAÏDIA Madagh DRIOUCH voie ferrée MIDAR ZAÏO BERKANE Col de Guerbouss palmeraie patrimoine monument port port de pêche port de plaisance sites naturels station balnéaire aéroport Gorges du Zegzel OUJDA voie ferr ée EL AÏOUN sucrerie cimenterie centrale thermique centrale thermo-solaire err ie f vo ée Naïma TAOURIRT JERADA vo ie Grandes

survivre l’apogée, les entreprises devaient devenir plus performantes et mieux organisées. Les investissements internationaux allaient affluer et les multinationales ont commencé à prendre de plus en plus de parts dans le capital des entreprises marocaines. L'économie mondiale se caractérise par une succession de plus en plus rapide de périodes de développements, suivies par des périodes de crises aux conséquences très graves, qui ont des impacts sur tous les domaines : économique, social

••UNE:••UNE 26/10/07 15:18 Page 1 Les Dossiers de T R A N S P O RT E T L O G I S T I Q U E Un secteur en pleine mutation REALISE PAR MORAD EL KHEZZARI Supplément au numéro 4 396 du 19 janvier 2007. Ne peut être vendu séparément. ••SPE/SOMMAIRE P2:••SPE/SOMMAIRE P2 26/10/07 15:34 Page 1 spécial e Transport et logistiqu S O M M A I R E La réforme du transport : bilan mi-figue, mi-raisin P. 4-5 Comment se retrouver dans le labyrinthe de la logistique Les spécialistes des flux tendus P. 18-19

Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur de l’immobilier……………………………………………………..3 Ch 2 - Les contraintes du secteur de l’immobilier ………………………………………………………………………………13 Ch 3 - La stratégie d’action de l’Etat …………………………………………………………………………………………....17 Ch 4 - Les métiers de

Sommaire Remerciment Introduction Chapitre préliminaire : Crédit Agricole du Maroc Présentation générale du Crédit Agricole 5 a- Historique du CAM6 b- organigramme7 Aperçu de l’agence oujda isly 8 a- Implantation de l'agence 9 b- Structrue et profil des agents de l’agence (postes occupés) 9 c- Services internes 9 d- Gestion du portefeuille de l’agence 9 1. Ouverture de journée 10 2. Cloture de journée 11 Chapitre I : gamme du Crédit Agricole du

novembre 1975 pour les deux tiers nord du Sahara occidental (contesté) - 14 août 1979 pour la récupération de Oued Eddahab(contesté) Démographie Gentilé Marocains, Marocaines Population totale(2012) 32 309 2395 6 hab. (classé 37e) Densité 70 92 (44 554) hab./km2 Économie IDH (2012)  0,5917 (moyen) (130e) Monnaie Dirham marocain (MAD​) Divers Code ISO 3166-1 MAR, MA​ Domaine Internet .ma Indicatif téléphonique +212 Organisations internationales ONU (12 novembre 19568) Le Maroc

service ou de l’argent. Certains groupes, pour faire valoir leurs produits, vont jusqu’à proposer un engagement de résultat et un service après vente 24h/24h et 7j/7j. Avec cette menace grandissante qui devient plus visible pour les masses, les forces de l’ordre dans le monde entier redoublent d'efforts pour combattre la cybercriminalité. Bien que la coordination internationale soit entravée par une approche globale inexistante, les structures de partage des informations et des ressources s'améliorent