5 Forces De Porter Toyota

2010/2011 GCE1 Remerciements  Nous souhaitons remercier mademoiselle Laetitia Dari qui nous fait mieux découvrir le milieu de l’entreprise et les enjeux du management de la qualité totale par le biais de cette étude. Table des matières Introduction 5 PARTIE 1. PRESENTATION BENCHMARKING 6 I. Historique 6 II. Définition 7 III. Les différents types de Benchmarking 8 1. Le benchmarking interne 8 2. Le benchmarking externe 9 3. Le benchmarking fonctionnel 10 4. Le benchmarking générique

intermédiaire Le contrôle intermédiaire portera sur les fiches de synthèse écrites remises par les étudiants sur le cas  40% Test des connaissances en fin de cours Le test de connaissance sous forme de QUIZZ aura lieu le dernier jour. - 4 -La stratégie - 5 - Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la configuration des ressources de l'organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes. Elle concerne

organiser différentes taches dans l’entreprise, on va coordonner pour qu’elles aillent dans même sens que l’entreprise. Henry Mintzberg a travaillé sur comment coordonner ces taches. Spécialiste. Allé vers intérêt commun. Schéma d’Henry Mintzberg 5 grandes parties dans toute organisation. Sommet stratégique Ligne hiérarchique Centre opérationnel Idéologie culture Mécanisme de coordination L’ajustement mutuel : cas dans les petites entreprises, quand les personnes

produit industriel mondiale avec la répartition suivante: Japon 15%, Chine 8,5 %, reste des pays est-asiatiques 5,5 %, monde indien 3 %. Mais ces chiffres doivent être interprétés avec prudence en raison de l'importance de l'économie parallèle et les forces inégalités qui existent au sein de la région. Les taux de la croissance industrielle sont en Asie les plus forts du monde et l'investissement reste soutenu, ce qui est un gage croissance future. Toutefois, l'Asie fait encore face à un important goulet

| |CE N’EST PAS | Une manipulation énorme, un coup médiatique | Pointet et Vergnaud, Vivre et comprendre le marketing, Editions EMS, Pratiques d’Entreprises, 2005. 5. L’entreprise en relation de concurrence et d’organisation avec ses partenaires: le marché devient de plus en plus organisé (Les doubles flèches symbolisent des relations de marché et d’organisation) Source : d’après BELLON Bertrand. (1991) :

d’âge différents, qui sont dans des rapports spécifiques de parenté avec l’enfant, rapports définis par le système de parenté existant. Exemple, la notion de « père » renvoie à plusieurs individus au sein d’un système de parenté de type iroquois. 5. Représentations sociales du processus de la conception des enfants (rôles imaginés des hommes et des femmes dans la fabrication de l’enfant) : dans toutes sociétés un homme et une femme font l’amour ne suffit pas a faire un enfant. Ne suffit pas a lui

L’apport de la théorie des coûts de transaction. Supply Chain Management Perspective historique 5 Evolution des efforts de productivités aux fil des ans: Réseaux & CF Chaîne de fournitures QUALITE PRODUCTION Supply Chain Management Perspective historique 6 La meilleur réponse aux demandes du marché: 1930 1970 Aujourd’hui Artisan Ford Modèle T J.I.T. Toyota Optimisation du process Optimisation du flux Faible volume sur mesure Supply Chain Management

environnementale 1 - Le macro- environnement 2 - L’industrie 3 - Le segment 4 - Les groupes stratégiques 5 – Analyse concurrrentielle - 15 - Analyse INTERNE Analyse EXTERNE Capacité stratégique État des lieux Scénarios DIAGNOSTIC / SYNTHESE - 16 - Position stratégique Identification des opportunités et des menaces Identification du positionnement concurrentiel Identification des forces de la concurrence Identification des influences de l’environnement Évaluation de la nature de l’environnement

question de prendre des risques. Ce qui explique sans doute une évolution stylistique sage et pour le moins étonnante quand on sait que la direction du design est toujours confiée au fantasque Chris Bangle. Principales cibles Série 5 Présentation La Série 5 révèle ses ambitions d’excellences au premier coup d’œil. Elle est la matérialisation même de la fascination et de l’esthétique automobile. Son design typé, son comportement routier exceptionnel et son espace intérieur généreux prouvent

attirer le consommateur vers son produit par de la pub classique Marketing Pull : pousser le produit vers le consommateur avec force de vente, emailing 4 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références 5 objectifs 1. Simuler un discours commercial "objectif". Loin du monde merveilleux de la publicité. 2. Influencer les tendances de « Inception, du grand Di Caprio » Télérama consommations et les opinions de société 3 - Rendre la marque publicitaire sympathique…