5 Forces Porter Du Secteur Aérien

Sommaire Introduction 1 Analyse de la stratégie de l’entreprise 2 1. Description de l’entreprise : 2 2. Analyse de la trajectoire stratégique de l’entreprise : 3 3. Les 5 Forces de Porter pour le DAS « Activités aéroportuaires » 4 Analyse de la stratégie RSE 5 1. La stratégie RSE des aéroports de Paris 5 2. Les parties prenantes 7 3. Analyse de la stratégie 10 Conclusion 11 Introduction L’entreprise que nous avons choisie est Aéroports de Paris (ADP). C’est une

Cas  plaisir  d’ailleurs     1) Analyse  SWOT     -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐     Forces   L’entreprise  à  été  créée  dans  les   années  80   Elle  est  implantée  dans  de  grandes   villes  de  France   Elle  a  eu  un  croissance  soutenue   depuis  2008  avec  une  bonne   rentabilité   Offre  une  prestation  de  qualité  et   professionnalisme   Dispose  de  salariés  expérimentés  et

CHEMINEL Christophe 1 Licence professionnelle CBSI –Promotion 2013-2014 Sommaire I. Présentation de l’entreprise ................................................................................... 1 A. B. C. D. E. F. II. Secteur d’activité ............................................................................................... 1 Les sociétés partenaires .................................................................................... 1 Les marque distribuées

Travaux Dirigés Stratégie de distribution  TD : La fusion Air France-KLM [pic] 1) Analyse des forces concurrentielles sur le marché du transport aérien (sur le modèle de Porter) : A) Analyse externe : Contexte : - Marché du transport aérien à maturité - Création du Low cost en 1970 aux EU et en 1995 en Europe - 1993 : dérégulation du marché en Europe | |

Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations 1. Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence des nouvelles compagnies aériennes Low-cost

Livre blanc appréhende de façon globale nos intérêts de sécurité, sans les limiter exclusivement aux questions de défense. Il définit une stratégie de sécurité nationale qui apporte des réponses à « l’ensemble des risques et menaces susceptibles de porter atteinte à la vie de la nation ». Le champ de la sécurité nationale inclut la politique de défense mais ne s’y limite pas. Pour mieux assurer la défense des intérêts de la France et les missions de protection de sa population, la stratégie de sécurité

nord-ouest de l’Afrique. La Mauritanie fait partie de plusieurs organisations territoriales dont l'Union africaine et l'Union du Maghreb arabe. Elle est située sur la côte nord-ouest du continent et se situe entre 15 et 27 degrés de latitude nord et 5 et 17 degrés de longitude ouest. La Mauritanie constitue un point de passage entre l'Afrique du Nord et l'Afrique noire. Sa superficie est de 1 030 700 km2. Politique : Après le référendum de 1958, la Constitution mauritanienne adoptée l'année

nécessaires pour la couverture aérienne et le soutien des troupes au sol, réduisent les possibilités de débarquement à deux choix : le Pas-de-Calais et l'ouest de la Normandie. Bien que le Pas-de-Calais offre les meilleures plages et un accès plus rapide vers l'Allemagne, il est considéré comme un choix trop évident et jugé trop bien défendu. La Normandie est donc choisie. Les généraux Dwight Eisenhower et Bernard Montgomery sont nommés respectivement commandant suprême des forces expéditionnaires alliées

L’ANALYSE MARKETING                   L’analyse externe Définition et types de marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe et

attentes, ou des comportements similaires dans le marché considéré. Les segments sont tels que les stratégies marketing adaptées à ses consommateurs puissent être misent en œuvre par l’entreprise. Exemple de segmentation : le transport aérien. Les compagnies aériennes analysent la fréquence des voyages effectués par le client et elles s’intéressent à l’importance que les clients accordent aux variables prix et confort. Ceci les amène à distinguer les segments principaux, clientèle affaire et clientèle